在公司2021年安全工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念
二、克服麻痹思想，筑牢安全生產(chǎn)防線
三、狠抓責(zé)任落實(shí)，守牢安全工作底線
四、找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打牢安全管理基礎(chǔ)
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，補(bǔ)牢安全認(rèn)識(shí)漏洞
……
在公司2021年安全工作會(huì)議上的講話

同志們：
在圓滿完成2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，正式開(kāi)啟2021年全面工作之際，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)今年第一個(gè)重要會(huì)議——安全工作會(huì)，再次表明了安全是我們企業(yè)的頭等大事。剛才**同志宣讀了公司2021年安全工作決定，**同志圍繞公司實(shí)際，全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的安全生產(chǎn)成績(jī)，客觀分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，科學(xué)系統(tǒng)安排了今年的安全工作，講得都很到位。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高政治站位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念
安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。黨的十九屆五中全會(huì)將“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”確定為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要原則，
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略449字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
冰，未雨綢繆，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的“防火墻”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)人，要帶頭克服麻痹思想，始終緊繃安全生產(chǎn)弦，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當(dāng)成大事故看待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故看待，克服僥幸心理。要盯準(zhǔn)事、狠下心，瞪大眼、拉下臉，實(shí)打?qū)�、硬碰硬，摒棄看慣了、習(xí)慣了、干慣了的慣性思維，把安全工作做到“不近人情”，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
三、狠抓責(zé)任落實(shí)，守牢安全工作底線
要全面落實(shí)**安全責(zé)任，加強(qiáng)“十四五”安全生產(chǎn)規(guī)劃和法規(guī)制度建設(shè)，加快建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升安全基礎(chǔ)保障能力；要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，強(qiáng)化“管黨建必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”責(zé)任意識(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，從根本上消除事故隱患；要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性，突出“**”單位創(chuàng)建、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作，從根本上查找癥結(jié)、破解難題、消除隱患；要健全追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊屢禁不止、屢罰不改等違法違規(guī)行為，對(duì)安全排查不認(rèn)真、不到位，疏漏重大隱患的要倒查責(zé)任，一追到底，對(duì)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位造成安全生產(chǎn)事故的，依法依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
四、找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打牢安全管理基礎(chǔ)
安全管理為了人，安全管理依靠人，安全管理的主體也是人。所以，要高度重視員工素質(zhì)提升工程，按照公司員工素質(zhì)提升工程的總體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際加大員工的安全管理力度。要強(qiáng)化實(shí)操管理，在過(guò)程控制和標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上，要求員工真正按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和崗位的要求進(jìn)行操作，不僥幸、不麻痹、不投機(jī)；要遵從“木桶理論”管理法則，防止“破窗效應(yīng)”連鎖反應(yīng)，加強(qiáng)每一位員工的管理，樹(shù)立嚴(yán)格的管理作風(fēng)，提升全員的安全素質(zhì)；要健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員監(jiān)督作用，廣泛開(kāi)展各類行之有效的安全監(jiān)管活動(dòng)，做到對(duì)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改，保證現(xiàn)場(chǎng)管理的“可控、能控、在控”。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，補(bǔ)牢安全認(rèn)識(shí)漏洞
風(fēng)氣和習(xí)慣聽(tīng)之無(wú)聲，聞之無(wú)味，看之無(wú)形，但確影響著人們的生活、工作方式，這就是文化的影響力。文化是企業(yè)的靈魂，是發(fā)展的不竭動(dòng)力。經(jīng)驗(yàn)表明，建設(shè)安全文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā) ……（未完，全文共1981字，當(dāng)前僅顯示1259字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2021年安全工作會(huì)議上的講話》）