市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體分院匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、制定醫(yī)共體建設(shè)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
二、建立例會(huì)制度，加強(qiáng)政策宣傳
三、分步完成“一院一品”�？平ㄔO(shè)
四、建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制
五、大力推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診，逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療
六、醫(yī)共體內(nèi)人才流動(dòng)，坐診教學(xué)兩手抓
七、拓展內(nèi)涵建設(shè)，有效契合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
八、醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理
九、完善設(shè)施設(shè)備，推進(jìn)信息化建設(shè)
十、開展慢性病健康管理服務(wù)試點(diǎn)工作
十一、三位一體、上下聯(lián)動(dòng)保障轄區(qū)居民慢性病用藥
十二、加強(qiáng)藥品耗材一體化管理工作
十三、助力財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一核算中心成立
十四、配合醫(yī)共體內(nèi)人事管理工作
十五、積極參與黨建聯(lián)合體會(huì)議
十六、完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性
一是要進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)共體各項(xiàng)工作的宣傳力度，提高居民知曉率
二是計(jì)劃每年派出4名全科醫(yī)生，半年一輪進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升分院�？品⻊�(wù)能力
三是中心副高以上職稱人員輪流到醫(yī)共體內(nèi)坐診，真正實(shí)現(xiàn)人才雙向流動(dòng)
五是進(jìn)一步探索人財(cái)物的統(tǒng)一運(yùn)作模式，做到資源共享，謀求共同發(fā)展
……
**市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體**分院匯報(bào)材料

我中心自**年12月加入**市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體這個(gè)大家庭以來(lái)，通過第一時(shí)間掛牌、迎新晚會(huì)節(jié)目送演、聯(lián)合參與大型廣場(chǎng)義診等方式，從_、文化、醫(yī)療等方面著手，全方位融入醫(yī)共體大家庭。在市衛(wèi)計(jì)局的正確引領(lǐng)下，我們市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體積極推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、制定醫(yī)共體建設(shè)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為完善醫(yī)共體管理體系，切實(shí)提升分院基層衛(wèi)生服務(wù)能力，我院結(jié)合《**市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體工作總體方案》，根據(jù)實(shí)際情況制定了相關(guān)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于醫(yī)教科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)日常工作。
二、建立例會(huì)制度，加強(qiáng)政策宣傳。定期參加理事會(huì)例會(huì)，共同商討具體工作；分院每月一次召開醫(yī)共體建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)各類會(huì)議精神。充分利用各類媒體加大對(duì)醫(yī)共體
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略562字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。另一方面，醫(yī)共體基層人才培訓(xùn)班于**年3月28日下午在分院首次開班，52名醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)。授課內(nèi)容豐富，培訓(xùn)效果顯著。
五、大力推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診，逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療。為使患者真正享受到方便、快捷、有效的醫(yī)療服務(wù)，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)診工作，努力構(gòu)建“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的分級(jí)診療模式。截止本月28日我院上轉(zhuǎn)患者177人次，接收下轉(zhuǎn)患者65人次，患者的滿意度達(dá)98.5%以上。
六、醫(yī)共體內(nèi)人才流動(dòng)，坐診教學(xué)兩手抓。一方面，醫(yī)共體內(nèi)專家組開展經(jīng)常性的坐診、帶教、技能培訓(xùn)。目前已有5名專家分別在我院中醫(yī)內(nèi)科、治未病科、針灸推拿科、糖尿病醫(yī)護(hù)聯(lián)合門診定期坐診，合計(jì)診療人次400余人，帶教60余人次。另一方面，分院全科醫(yī)生**每周周一于牽頭單位全科門診坐診。
七、拓展內(nèi)涵建設(shè)，有效契合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。根據(jù)醫(yī)共體理念，建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)共同體。以分院全科醫(yī)生為主體，以就近村社區(qū)團(tuán)隊(duì)協(xié)同為依托，醫(yī)共體內(nèi)專家組（一對(duì)N連片結(jié)對(duì)17個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)）提供技術(shù)支持，解決簽約居民常見病、疑難病癥的健康咨詢、就診等問題。簽約居民還可優(yōu)先享受醫(yī)共體內(nèi)大型設(shè)備資源和特殊檢查資源共享、優(yōu)先就診、檢查、住院等服務(wù)，從而引導(dǎo)居民自覺簽約、有序就醫(yī)。
八、醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理。為提高我分院醫(yī)療質(zhì)量管理水平，健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療安全隱患，更加安全有效地為居民提供健康服務(wù)。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體下發(fā)了常見病、多發(fā)病、慢病中西醫(yī)診療規(guī)范目錄，以統(tǒng)一診療規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理。5月18日下午由市中醫(yī)醫(yī)院急診、病歷、院感、護(hù)理、藥事等11個(gè)專業(yè)組成的質(zhì)控專家組于來(lái)我分院開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和督導(dǎo)工作，并針對(duì)存在問題提出建設(shè)性的整改建議。6月21日下午市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理、院感、藥事、病歷、口腔五個(gè)專業(yè)組成的質(zhì)控專家組再次對(duì)中心開展質(zhì)控復(fù)核檢查。
九、完善設(shè)施設(shè)備，推進(jìn)信息化建設(shè)。為構(gòu)建共享型信息化平臺(tái)，分院將于近期完成信息化設(shè)備升級(jí)改造。另應(yīng)“一院一品”建設(shè)要求，將著手對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行重新布局，并購(gòu)置糖尿病足篩選儀等設(shè)備。
十、開展慢性病健康管理服務(wù)試點(diǎn)工作。為了探索居民健康服務(wù)新模式，提升居民健康素養(yǎng)，減少高血壓、糖尿病等慢性病的發(fā)病率，降低慢性病患者并發(fā)癥的發(fā)生率，提高慢性病患者的遠(yuǎn)期生命質(zhì)量。6月14日上午由市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體主辦，市中醫(yī)院、市疾病預(yù)防控制中心、市中醫(yī)醫(yī)院**街道分院、**街道**村村民委員會(huì)承辦的市鎮(zhèn)村醫(yī)防結(jié)合慢性病健康管理服務(wù)工作在**舉行啟動(dòng)儀式。另外，由醫(yī)共體師資、紅十字應(yīng)急救護(hù)師資、市健康教育師資組成的**健康知識(shí)大講堂定期為轄區(qū)居民開展慢性病防治、中醫(yī)養(yǎng)生、合理膳食、應(yīng)急救護(hù)、婦兒保健等方面的健康宣教，提高居民的健康意識(shí)。
十一、三位一體、上下聯(lián)動(dòng)保障轄區(qū)居民慢性病用藥。**市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體堅(jiān)持以人民為中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作，以�？漆t(yī)生、全科醫(yī) ……（未完，全文共3127字，當(dāng)前僅顯示1580字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體分院匯報(bào)材料》）