軍校骨干述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、在骨干位置做學(xué)員想做的事不一定對
二、做事未想細(xì)想實(shí)，忽略可能造成的不好影響
三、埋頭苦干不會說等于白干
一、“人才流動(dòng)”伴隨興趣與能力培養(yǎng)使然
二、誤解與偏見對工作積極性影響巨大
三、工作上無奈大多是時(shí)間與質(zhì)量的妥協(xié)
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軍校骨干述職報(bào)告

尊敬的隊(duì)首長：
一學(xué)期以來，在隊(duì)首長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全中隊(duì)的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，投身中隊(duì)建設(shè)，自身素質(zhì)和綜合能力有稍許提高的同時(shí)也暴露出自身存在的問題。
存在問題
一、在骨干位置做學(xué)員想做的事不一定對
在值班的時(shí)候，考慮大家壓力比較大，思想比較緊繃，所以也干了出發(fā)點(diǎn)是爭取大家多休息，但方式方法不一定合規(guī)的事情。壓縮點(diǎn)名時(shí)間精講少講的時(shí)候常有，更有一次在考試結(jié)束都帶回之后，八點(diǎn)五十就開始點(diǎn)名，也未經(jīng)請示和報(bào)告。雖然結(jié)果是大家可以多和家人打電話，多喝女友視頻，但從中隊(duì)層面造成工作的被動(dòng)。
二、做事未想細(xì)想實(shí)，
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期出現(xiàn)了一些新聞工作上的事故，而且其中有一次一周都沒上稿（當(dāng)周六隊(duì)審稿）可能給隊(duì)首長造成了不重視新聞工作的印象，也一直沒得到隊(duì)首長的肯定，這是我深感遺憾的事。我覺得因?yàn)槲业膫€(gè)人原因使新聞組那么多同志的辛苦付出得不到中隊(duì)的鼓勵(lì)和肯定，我深感愧疚。副指導(dǎo)員工作很多很雜，新聞只是很小的一部分，但也是我工作能力，工作方法，工作思想各方面存在問題的縮影。
在副指導(dǎo)員崗位上鍛煉的四個(gè)半月期間，根據(jù)這兩年半來看到的方方面面，有三點(diǎn)想法想和隊(duì)首長交流。
一、“人才流動(dòng)”伴隨興趣與能力培養(yǎng)使然
這里的人才包括制作視頻的，PPT、PS的，出板報(bào)的，干新聞的等等。我就以新聞為例子。大多數(shù)進(jìn)入這組織的人都是抱著鍛煉自己訓(xùn)練能力掌握技能的初衷與興趣所在使然。但伴隨著能力的生成，技巧的掌握以及興趣下降，干工作從積極主動(dòng)逐漸變?yōu)橄麡O被動(dòng)，有點(diǎn)甚至離開了這個(gè)組織選擇培養(yǎng)其他方面的能力或?qū)Ｗ⒂趯W(xué)習(xí)訓(xùn)練。
二、誤解與偏見對工作積極性影響巨大
我以板報(bào)工作為例子。板報(bào)工作是目前中隊(duì)最沒有人愿意從事的日常性工作。以前的板報(bào)工作，中隊(duì)很肯定，講評有表揚(yáng)，大家覺得自己做的工作是有意義的，是自己的價(jià)值得到了肯定，幾天幾夜的奮戰(zhàn)不是白辛苦，是在自己能為中隊(duì)做點(diǎn)小事的地方發(fā)光發(fā)熱。但自從一次模擬連骨干借板報(bào)組攻擊當(dāng)屆副指導(dǎo)員開始，整個(gè)中隊(duì)對待板報(bào)工作發(fā)生了變化。所有不干、沒干過板報(bào)的人都認(rèn)為“板報(bào)混，板報(bào)爽”�！皢�，又干板報(bào)？”之類的戲謔不絕于耳。甚至大部分模擬連骨干，從班長到連干都對板報(bào)工作存在偏見。不少板報(bào)組同志覺得反正覺得板報(bào)我也會出了，就算干得一般，下去我也能整明白，我又何必在板報(bào)組遭你們白眼，大不了不干。所以很多人不再愿意碰板報(bào)，而能留下的，全是靠著板報(bào)組長和副指的情分在苦苦維持�，F(xiàn)在的板報(bào)工作，大家覺得自己做的工作得不到任何的肯定。都說沒有功勞也有苦勞，問題是現(xiàn)在連苦勞都肯定不了。從價(jià)值追求上看是實(shí)現(xiàn)不了了，那么剩下支撐他干下去的是情分和責(zé)任。與其說是情分，不如說是同情，大家不愿看到板報(bào)組長一個(gè)人“挨叼，受罵”，不愿意聽到組長、副指被人說：“板報(bào)出的什么玩意？”，所以即便已經(jīng)對這項(xiàng)工作興不起半點(diǎn)興趣但還是出于責(zé)任感，盡自己最大的努力去完成。
三、工作上無奈大多是時(shí)間與質(zhì)量的妥協(xié)
中隊(duì)工作大多時(shí)間緊任務(wù)重，這點(diǎn)在新聞板報(bào)這兩項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)的工作上體現(xiàn)的淋漓盡致。機(jī)關(guān)通知下達(dá)晚是一部分原因，但實(shí)際上通知下達(dá)到負(fù)責(zé)板報(bào)的同志知道有這么回事（還不是受領(lǐng)任務(wù)，受領(lǐng)任務(wù)就更久了）這段時(shí)間拖得太長，以至于經(jīng)常是今天受領(lǐng)任務(wù)，明天就的完工。這就意味 ……（未完，全文共2175字，當(dāng)前僅顯示1383字，請閱讀下面提示信息。收藏《軍校骨干述職報(bào)告》）