公司2021年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、安全環(huán)保要求和壓力不斷提升、監(jiān)管要求不斷提高
三是在貨源開發(fā)選擇上依然存在很大的局限性
（二）微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
四是第四季度蒙華鐵路通車將進(jìn)一步分流大宗散貨海進(jìn)江業(yè)務(wù)
4、港口行業(yè)內(nèi)監(jiān)管條件逐年增加，政策環(huán)境的逐年收緊
三、2021年公司主要經(jīng)營(yíng)工作及措施
（一）提前謀劃，深入調(diào)研市場(chǎng)行情，全面對(duì)公司客戶進(jìn)行評(píng)定、篩選
（二）按“三重一大”的工作要求，擬2021年公司裝卸指導(dǎo)價(jià)格
（三）制定年度客戶維護(hù)走訪計(jì)劃，并加以實(shí)施
（四）不斷適應(yīng)碼頭業(yè)務(wù)繁忙、安全環(huán)保要求升級(jí)的新常態(tài)
三是積極配合公司對(duì)于環(huán)保設(shè)施設(shè)備的新建、改造和升級(jí)工作
（五）加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，突出以應(yīng)收賬款、內(nèi)部管理、安全環(huán)保以及服務(wù)質(zhì)量保障工作為重點(diǎn)
二是對(duì)照制度，細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行二是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核
（六）加強(qiáng)外部聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步保障公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順暢和提升公司尋求外延業(yè)務(wù)拓展的能力
2、主動(dòng)思考港務(wù)公司外延產(chǎn)業(yè)拓展，積極謀劃戰(zhàn)略布局
二是積極探索了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的外延業(yè)務(wù)
……
公司2021年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

各位股東、董事、監(jiān)事：
根據(jù)董事會(huì)安排，我代表公司經(jīng)營(yíng)層向大會(huì)匯報(bào)2020年、2021年1-2月份的經(jīng)營(yíng)情況及2021年經(jīng)營(yíng)工作主要措施，請(qǐng)予以審議。
2020年雖受到安全環(huán)保壓力不斷上升帶來(lái)的影響，但是國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)良好，港口行情整體保持較好的強(qiáng)勁勢(shì)頭，加上公司黨建引領(lǐng)有方，經(jīng)營(yíng)策略穩(wěn)健，工藝創(chuàng)新到位，環(huán)保應(yīng)對(duì)有力，品牌創(chuàng)建扎實(shí)，服務(wù)舉措優(yōu)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)建港以來(lái)歷史新高。
在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，安全環(huán)保要求不斷提升，行業(yè)內(nèi)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)的情況下，公司提前謀劃布局，明確工作思路，確定經(jīng)營(yíng)策略，評(píng)定現(xiàn)有客戶，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，積極開拓市場(chǎng)，引進(jìn)潛在客戶。2021年1-2月份完成接卸自然噸71.17萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，分別較上年同期上升
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略558字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一是長(zhǎng)江上下游碼頭均在進(jìn)行技改不斷提高裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量；二是部分碼頭從去年下半年開始進(jìn)行的環(huán)保設(shè)施設(shè)備改造升級(jí)逐步完成，產(chǎn)能釋放逐步恢復(fù)或提升；三是部分新建碼頭投入使用，將進(jìn)一步分流市場(chǎng)份額；四是第四季度蒙華鐵路通車將進(jìn)一步分流大宗散貨海進(jìn)江業(yè)務(wù)。
2、隨著港口行業(yè)內(nèi)不斷涌現(xiàn)的大整合、大聯(lián)動(dòng)的浪潮，港務(wù)公司的港口體量相對(duì)比較下進(jìn)一步降低。雖然在2020年通過(guò)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)策略整合、服務(wù)品牌創(chuàng)建等工作舉措，實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績(jī)，但是2021年在接洽并與市場(chǎng)中更多的潛在客戶進(jìn)行合作過(guò)程中會(huì)顯現(xiàn)出難度加大、空間變小、受限條件增多等實(shí)際情況。
3、港口自身硬件條件有限、設(shè)施設(shè)備老化均成為今后一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸。港口自身硬件條件的不足與與海輪大型化、江船大型化、客戶作業(yè)要求提高之間出現(xiàn)的矛盾日益突出；設(shè)施設(shè)備的老化將會(huì)出現(xiàn)故障率增加、維修難度加大、維修周期加長(zhǎng)等現(xiàn)象導(dǎo)致影響生產(chǎn)作業(yè)效率和進(jìn)度。
4、港口行業(yè)內(nèi)監(jiān)管條件逐年增加，政策環(huán)境的逐年收緊。近年來(lái)行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管要求，尤其在安全環(huán)保工作的部署、落實(shí)和檢查上呈現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、高頻率、高要求、高水平”態(tài)勢(shì)，公司必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)“以犧牲短期利益換取長(zhǎng)期利益”，在傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變提升、工藝流程的改造升級(jí)、內(nèi)部管理的強(qiáng)化細(xì)化、制度規(guī)定的更新完善、設(shè)施設(shè)備的添置新建、區(qū)域功能的規(guī)劃調(diào)整上下狠招、出實(shí)招，同時(shí)也面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
三、2021年公司主要經(jīng)營(yíng)工作及措施
面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性以及上級(jí)部門提出的各項(xiàng)高指標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，迫使港務(wù)公司必須堅(jiān)持真抓實(shí)干、抓鐵留痕的工作作風(fēng)，搶抓有利時(shí)機(jī)培育穩(wěn)定的客戶群，接觸更多的潛在客戶，迎接新挑戰(zhàn)，開啟新征程。
“百桿枝頭思進(jìn)取，天花板下求突破”。公司經(jīng)營(yíng)層和全體員工以管理處七屆三次職代會(huì)精神為指引，以管理處黨委、公司董事會(huì)下達(dá)的年度工作目標(biāo)作為總綱，堅(jiān)決貫徹“建設(shè)七個(gè)通沙”的新發(fā)展理念，緊緊圍繞“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、美化環(huán)境，奮力續(xù)寫通沙港務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的工作部署，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，勇于捕捉機(jī)遇，勇于知難而進(jìn)，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，求真務(wù)實(shí)，擔(dān)當(dāng)有為，譜寫港務(wù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作新的篇章。具體主要工作措施如下：
（一）提前謀劃，深入調(diào)研市場(chǎng)行情，全面對(duì)公司客戶進(jìn)行評(píng)定、篩選。繼續(xù)貫徹“兩增一降”經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合“三多”和“三優(yōu)”經(jīng)營(yíng)策略融合機(jī)制，制定行之有效的經(jīng)營(yíng)策略，采取著有成效的經(jīng)營(yíng)措施，積極推進(jìn)港務(wù)公司全年經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步開展。
（二）按“三重一大”的工作要求，擬2021年公司裝卸指導(dǎo)價(jià)格。積極充分的與客戶溝通交流，抓緊進(jìn)行年度業(yè)務(wù)洽談，搶抓市場(chǎng)訂單。一方面積極努力提高公司裝卸作業(yè)指導(dǎo)價(jià)（注1.2020年底前就開始向客戶宣貫環(huán)保要求提升下我司的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施及成本上升，尋求理解和配合；2.采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致測(cè)算；3.走訪各兄弟港口了解價(jià)格信息等），另一方面采取“套餐式”營(yíng)銷手段，在裝卸價(jià)格增長(zhǎng)幅 ……（未完，全文共3102字，當(dāng)前僅顯示1567字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》）