公司一季度工作總結

目錄/提綱：……
一、完成的主要工作
（一）安全生產(chǎn)方面
（二）營銷管理方面
1、**臺區(qū)治理工作
2、計量采集工作
（三）黨建、工會方面
二、面臨的形勢及應對思路
（一）面臨的形勢
2、現(xiàn)場安全組織、技術措施喊在口頭上，與現(xiàn)場作業(yè)存在脫鉤現(xiàn)象
（二）應對思路
三、第二季度重點工作任務
（一）安全生產(chǎn)管理：
（二）提升營銷服務水平
（三）黨群建設工作
1、扎實有效開展黨日活動
3、完成其他臨時工作
……
公司一季度工作總結

一、完成的主要工作
（一）安全生產(chǎn)方面
1.截止目前，完成公司及班組工作各項記錄及報送報閱業(yè)務工作，完成上級布置隱患3條排查治理工作。公司未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生六級以上電網(wǎng)、設備事件，未發(fā)生六級以上信息系統(tǒng)事件。供電可靠率99.97%。
2.年初及時組織了配電生產(chǎn)人員安規(guī)考試和三權考試及每月冬季培訓學習月考工作。深入開展了“三查三強化”專項活動和“八個突出”重要舉措及“十個不干”工作要求，工作現(xiàn)場層層把
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表成功率99.96%。
（三）黨建、工會方面
1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；高質(zhì)量完成**年度組織生活會和民主評議黨員工作；大力實施“旗幟領航·三年登高”計劃，落實“對標管理年”各項工作任務。
2.組織黨支部認真開展黨日活動，切實增強了廣大黨員的黨性觀念，樹立了只爭朝夕、奮發(fā)工作的競爭意識，提高優(yōu)質(zhì)服務和勇于創(chuàng)新的進取意識。
3.開展了解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動，并且每月上報一篇大討論簡報一篇。
4.開展困難職工走訪慰問活動，與困難職工及其家屬進行
二、面臨的形勢及應對思路
（一）面臨的形勢
1.現(xiàn)場作業(yè)安全生產(chǎn)責任落實不完善，各別班組長現(xiàn)場作業(yè)責任心不強，對布置工作急于求成問題。
2.現(xiàn)場安全組織、技術措施喊在口頭上，與現(xiàn)場作業(yè)存在脫鉤現(xiàn)象。還存在處理事故不填寫工作票，停電作業(yè)掛接地線的不習慣。
（二）應對思路
1、完善安全生產(chǎn)制度考核體系；從嚴從細落實安全生產(chǎn)主體責任，強化責任制落實。
2.杜絕違章操作，習慣性違章行為；嚴格執(zhí)行《安規(guī)》操作；加大安全生產(chǎn)宣傳力度；組織相關人員采取“四不兩直”方式不定期對作業(yè)現(xiàn)場進行抽查工作。
三、第二季度重點工作任務
（一）安全生產(chǎn)管理：
1.加強現(xiàn)場安全_，細化“四不兩直”稽查要求，重點查處違反安全生產(chǎn)禁令和嚴重違章行為。深入開展安全隱患大排查，抓好隱患限期整改工作。
2.深入落實安全生產(chǎn)責任制，大力推行“管業(yè)務必須管安全、管專業(yè)必須管安全”，加大安全員在生產(chǎn)班組、基層一線的工作督導力度。
（二）提升營銷服務水平
重視技能服務的提升，抓住客戶服務的熱點難點問題，精準發(fā)力，優(yōu)化服務模式與內(nèi)容，妥善處理客戶合理訴求，提供可靠便捷、人性化的服務。落實首問負責制，嚴格控制業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié) ……（未完，全文共1569字，當前僅顯示998字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司一季度工作總結》）