**城建集團(tuán)總經(jīng)理行政工作報(bào)告
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 突破瓶頸制約
為全面實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)提速發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗
同志們:
此次會(huì)議是在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,主要目的是
總結(jié)梳理上半年的各項(xiàng)工作,查找存在的問(wèn)題與不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,抓好全年剩余幾個(gè)月時(shí)間,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,確保全面完成年初既定各項(xiàng)目標(biāo)。下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、對(duì)上半年工作的評(píng)價(jià)
上半年是企業(yè)在壓力和挑戰(zhàn)中積極奮進(jìn)的半年,面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)加大,公司上下看重責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大、股份公司、集團(tuán)公司系列會(huì)議精神,緊盯年初既定目標(biāo),上半年各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得了較好效果。
1.經(jīng)營(yíng)承攬穩(wěn)中有進(jìn)
截止目前,公司承攬任務(wù)**項(xiàng),承攬額**億元,占集團(tuán)年初下達(dá)**億元指標(biāo)的**%,同比增長(zhǎng)**%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
上半年經(jīng)營(yíng)工作有以下幾個(gè)亮點(diǎn):
一是區(qū)域經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)力。上半年,太原、成都、西安、貴陽(yáng)等傳統(tǒng)區(qū)域市場(chǎng)得到有效鞏固,主要區(qū)域市場(chǎng)上半年實(shí)現(xiàn)進(jìn)賬**億元,占到承攬任務(wù)總額的**%。二是以干促攬、滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力不斷提升。中車(chē)國(guó)際廣場(chǎng)、北京博源、貴陽(yáng)學(xué)院、貴陽(yáng)國(guó)際城、西安明月府邸、成都八里莊等在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上均實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)類(lèi)型更加豐富。上半年發(fā)揮公司房建特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)促使西安渭北工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目成功落地,經(jīng)營(yíng)首次涉足DB承包模式,為公司下步探索工程總承包管理模式提供了借鑒。
2.施工生產(chǎn)總體受控
上半年,公司通過(guò)強(qiáng)化在建項(xiàng)目梳理,以預(yù)控管理、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和問(wèn)題管理為抓手,施工生產(chǎn)總體受控。
一
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1109字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
示范工程稱(chēng)號(hào),5項(xiàng)工程獲省部級(jí)綠色施工示范工程稱(chēng)號(hào),2項(xiàng)工程獲山西省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程稱(chēng)號(hào)。7項(xiàng)成果榮獲山西省省級(jí)工法。申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng),授權(quán)4項(xiàng)。榮獲集團(tuán)公司第二屆BIM大賽綜合類(lèi)一等獎(jiǎng)、單項(xiàng)類(lèi)一等獎(jiǎng)和單項(xiàng)類(lèi)二等獎(jiǎng)。
六是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)再結(jié)碩果。上半年長(zhǎng)沙高端地下裝備制造項(xiàng)目榮獲“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”,長(zhǎng)沙磁浮工程通過(guò)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。公司獲省部級(jí)安全文明工地6項(xiàng),市級(jí)安全文明工地3項(xiàng)。獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),“鐵建杯”優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)。獲省部級(jí)優(yōu)秀QC小組成果10項(xiàng)。
3.經(jīng)濟(jì)管理穩(wěn)步提升
上半年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)步提升。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。截止6月底,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**億元,占全集團(tuán)的**%,完成全年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**億元,占全集團(tuán)**%;無(wú)有息負(fù)債;向集團(tuán)公司上交**億元,完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的100%;職工五險(xiǎn)一金足額繳納。
二是資金運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)規(guī)范。公司通過(guò)資金預(yù)算管理,進(jìn)一步規(guī)范墊資項(xiàng)目資金支付比例及貨幣使用率,在保證項(xiàng)目正常運(yùn)行的前提下,使有限的貨幣資金發(fā)揮最大效能,保障了全公司在建項(xiàng)目有序推進(jìn)。上半年,公司為所屬項(xiàng)目調(diào)配貨幣資金**億元,利用
銀行金融工具,辦理承兌匯票**億元。獨(dú)立獲得交通銀行授信2億元,銀行授信額度增至8億,企業(yè)融資能力進(jìn)一步提升,融資規(guī)模逐步擴(kuò)大。通過(guò)對(duì)銀行賬戶(hù)的及時(shí)清理,有效提高了資金使用率和歸集度,上半年資金歸集度**%,上存度**%,企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。
三是成本管理扎實(shí)推進(jìn)。公司始終堅(jiān)持責(zé)任成本預(yù)控管理思路不動(dòng)搖,成本管理工作不斷向縱深推進(jìn),成效凸顯。上半年完成13個(gè)項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算編制,總建筑面積**萬(wàn)平米,合同總額**億元。公司對(duì)4個(gè)竣工結(jié)算項(xiàng)目實(shí)施了終期考核,共創(chuàng)造超額責(zé)任利潤(rùn)**萬(wàn)元。對(duì)57個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行半年責(zé)任成本考核,項(xiàng)目平均綜合收益率**%,實(shí)現(xiàn)責(zé)任利潤(rùn)率**%。
4.資質(zhì)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)
房建特級(jí)資質(zhì)和建筑行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的成功取得,為企業(yè)搏擊市場(chǎng)增添了雄厚資本。為有效激活資質(zhì)優(yōu)勢(shì),上半年公司及時(shí)成立設(shè)計(jì)部,推動(dòng)相關(guān)工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展,通過(guò)DB模式,成功承攬到西安渭北工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,為企業(yè)下一步由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變邁出堅(jiān)實(shí)一步。
5.隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
一是健全制度管理體系。通過(guò)進(jìn)一步完善《公司外聘人員管理辦法》,為外聘人員管理提供制度依據(jù)。二是完善人才梯隊(duì)建設(shè)。目前入選后備干部人才庫(kù)240人,員工電子信息檔案實(shí)現(xiàn)全覆蓋,“一線在崗、二線在庫(kù)、三線在培”的人才梯隊(duì)逐步形成。三是強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)。持續(xù)堅(jiān)持員工教育培訓(xùn)常態(tài)化管理,建立職工培訓(xùn)檔案,不斷提高培訓(xùn)實(shí)效。上半年累計(jì)開(kāi)展線上、線下培訓(xùn)1124人次,培訓(xùn)成效逐步顯現(xiàn),員工整體素質(zhì)得到有效提升。
6.全面建設(shè)譜寫(xiě)新篇
一是機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)制度、用標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)提升”活動(dòng),營(yíng)造全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍,不斷提升機(jī)關(guān)人員素質(zhì)能力和水平,持續(xù)加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。通過(guò)制定工作規(guī)劃,層層分解工作目標(biāo),逐級(jí)壓實(shí)工作責(zé)任,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)員工的工作質(zhì)量和效率。通過(guò)對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)和成效的量化考核,激發(fā)機(jī)關(guān)員工的責(zé)任感、使命感,形成“領(lǐng)導(dǎo)能抓事、部門(mén)能頂事、大家能干事”的良好氛圍。
二是信息化建設(shè)不斷推進(jìn)。持續(xù)優(yōu)化核心信息系統(tǒng),配合集團(tuán)優(yōu)化協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng),提升文件流轉(zhuǎn)和審批效率。通過(guò)及時(shí)建立新上場(chǎng)項(xiàng)目視頻會(huì)議系統(tǒng),確保在建項(xiàng)目視頻會(huì)議系統(tǒng)全覆蓋。上半年共增加視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)帳號(hào)16個(gè),召開(kāi)各類(lèi)視頻會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)64次,總參會(huì)人數(shù)達(dá)3091人次,有效建立了集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部的溝通“直通車(chē)”,極大提升了工作效能。完善遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),將公司已有遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控納入集團(tuán)監(jiān)控指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)的互聯(lián)互通。利用企業(yè)微信平臺(tái),開(kāi)發(fā)成本管理、結(jié)算管理,器材設(shè)備管理合同線上審批,通過(guò)信息化手段的完善進(jìn)一步提升管理效能。
三是綜合實(shí)力不斷提升。公司連續(xù)四年保持了“山西省骨干建筑業(yè)企業(yè)”、“山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)”等稱(chēng)號(hào),連續(xù)兩年獲評(píng)“國(guó)家級(jí)AAA級(jí)信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào),為企業(yè)在大本營(yíng)市場(chǎng)的長(zhǎng)治久安及屬地經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是黨紀(jì)工團(tuán)相融共進(jìn)。黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)。上半年累計(jì)召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)4次,科學(xué)民主決策事項(xiàng)9項(xiàng),黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮。
政治建設(shè)不斷強(qiáng)化。扎實(shí)開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí),上半年組織開(kāi)展黨委中心組集中學(xué)習(xí) 6 次,班子成員理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為首要政治任務(wù),通過(guò)多種形式廣泛宣貫十九大精神,把全體黨員的思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上來(lái),自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
基層黨建持續(xù)加強(qiáng)。各黨支部認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活,組織召開(kāi)黨員民主評(píng)議和組織生活會(huì),進(jìn)一步提升基層黨支部的組織力,致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)職工群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。
宣傳報(bào)道不斷增強(qiáng)。在公司內(nèi)部媒體開(kāi)辟“提速發(fā)展正當(dāng)時(shí)”“安全為天”“宣貫十九大”等專(zhuān)欄,加強(qiáng)新聞策劃力度,形成輿論引導(dǎo)力和新聞沖擊力;堅(jiān)持“重視全國(guó)主流媒體、突出股份公司平臺(tái)、發(fā)力集團(tuán)‘三微一網(wǎng)’,狠抓公司‘一微一網(wǎng)’”的基本思路,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)媒體、中央主流媒體、社會(huì)主流媒體以及集團(tuán)公司、公司宣傳平臺(tái)的全覆蓋。上半年公司在《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》刊稿30篇,在中國(guó)鐵建網(wǎng)站刊稿40篇;在一類(lèi)媒體和網(wǎng)站刊稿64篇;在集團(tuán)刊稿61篇。深入推進(jìn)“七個(gè)一”活動(dòng),以廣大鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試為契機(jī),積極開(kāi)展新聞策劃,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道(CCTV-13、2、4)等近30家媒體以多種形式對(duì)此進(jìn)行報(bào)道,極大提高了提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
黨風(fēng)廉政建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)。狠抓兩個(gè)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作納入企業(yè)改革發(fā)展的中心工作,統(tǒng)籌布局,與 ……(未完,全文共13090字,當(dāng)前僅顯示3114字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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