區(qū)城市管理執(zhí)法局2021年第一季度工作總結

目錄/提綱：……
一、重點工作
（一）加強黨的全面領導，打造忠誠干凈擔當隊伍
1、把黨的政治建設擺在首位
2、堅持不懈強化理論武裝
3、堅定不移推進全面從嚴治黨
4、鞏固提升“點線面”黨建工作水平
5、加強干部隊伍教育管理
（二）深化城管執(zhí)法_改革，提高城市運行監(jiān)管水平
6、全面理順管理_
7、全力強化隊伍建設
8、切實提高執(zhí)法水平
9、有效提升融合指揮
10、深化環(huán)衛(wèi)“兩化”改革
（三）加強城市公共設施建設，提升城市建設管理水平
一要求、統(tǒng)一備案
（四）推進城市綜合精細治理，提升城市市容市貌管理水平
……
延安市寶塔區(qū)城市管理執(zhí)法局2021年第一季度工作總結

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在市城管執(zhí)法局的正確指導下，在市區(qū)各部門的大力支持下，我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣區(qū)委二十屆十次全會、區(qū)人大十八屆六次會議精神，按照全區(qū)“聚力現代化城市治理、開展城市提質行動”的決策部署，牢牢把握“第一工程抓黨建、第一要務轉作風、第一職責強管理、第一理念提服務、第一核心嚴執(zhí)法”的工作思路，加強黨的全面領導，在基層支部建設上再規(guī)范，在黨員干部隊伍管理上再強化，在為民利民便民服務上再提升，把黨的建設貫穿到城市管理執(zhí)法全過程，全面提升黨建工作引領城市治理現代化水平，深化城管執(zhí)法_改革，做好城市公共設施建管，推進城市綜合精細治理，鞏固提升“全市創(chuàng)一流、全省爭先進、全國樹典范”的追趕超越目標。各項工作有序開展、全力推進，取得了明顯成效，現將第一季度工作總結如下：
一、重點工作
（一）加強黨的全面領導，打造忠誠干凈擔當隊伍。
1.把黨的政治建設擺在首位。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,不斷提升黨建工作質量，為城市管理執(zhí)法事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保證。教育引導黨員干部把準政治方向，提高
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、早夜市管理、數字城管等為主要內容的“八個一”示范街區(qū)創(chuàng)建；切實發(fā)揮好100名黨員城市管理執(zhí)法先鋒突擊隊、100名黨員環(huán)境衛(wèi)生先鋒突擊隊的表率作用。
5.加強干部隊伍教育管理。持續(xù)加大系統(tǒng)干部隊伍建設力度，落實好新時代好干部標準，進一步加強干部隊伍教育培訓，增強黨員領導干部“八種本領”，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持用延安精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，不斷強化政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練。增強政治鑒別能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、貫徹落實能力。進一步提高貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能力和水平，自覺把新發(fā)展理念貫穿于城市管理執(zhí)法工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，為推動構建新發(fā)展格局貢獻力量，在新征程上展現新作為。
（二）深化城管執(zhí)法_改革，提高城市運行監(jiān)管水平。
6.全面理順管理_。優(yōu)化5項管理工作的備案流程和批后監(jiān)管制度，全面推行告知承諾制，實行先行承諾備案管理，堅持首問負責制和一日辦結制度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境；修訂規(guī)范性文件和146項行政處罰權的_裁量清單、權責清單和執(zhí)法流程圖；規(guī)范局屬各單位辦公陣地建設和機關運行，實現標準化、規(guī)范化、實用化目標；貫徹落實“九項制度”、“九項承諾”、“五個一律”和“721工作法”，做到用制度管人管事。
7.全力強化隊伍建設。堅持黨管干部原則，迭代配強領導班子，擇優(yōu)接收軍轉安置干部，全面加強領導班子和干部隊伍建設；規(guī)范干部著裝和執(zhí)法行為，加強執(zhí)法執(zhí)勤用車和執(zhí)法裝備的管理使用；建立執(zhí)法人員交流制度，激發(fā)執(zhí)法中隊活力；依托市區(qū)黨校、干部學院、延安大學開展崗位培訓；組織執(zhí)法干部原原本本學習新修訂《行政處罰法》，做到依法規(guī)范行使行政檢查權、行政強制權和行政處罰權。
8.切實提高執(zhí)法水平。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。對照示范創(chuàng)建170項指標體系查漏補缺，逐一完善，做好全省行政執(zhí)法現場會籌備工作，擦亮“全省行政執(zhí)法示范單位”榮譽稱號；完善城管執(zhí)法配套制度，深化鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，在基層中隊中開展推行行政執(zhí)法“三項制度”示范創(chuàng)建活動；推動掃黑除惡專項斗爭常態(tài)化，進一步深化“六清”行動，推進行業(yè)源頭治理；完善執(zhí)法監(jiān)督機制，暢通群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、內部監(jiān)督渠道，堅決排除對執(zhí)法活動的人為干預。促進行政執(zhí)法能力和水平不斷提升，行政執(zhí)法社會滿意度顯著提高。
9.有效提升融合指揮。對城指中心“城市大腦”平臺進行系統(tǒng)的完善升級，全力打造寶塔“城市超腦”；建立智能處置反饋系統(tǒng)，推進人工智能抓拍系統(tǒng)擴點擴面、提質提效；運用智能抓拍系統(tǒng)打造城市管理信用示范街區(qū)；建設全省城市信息模型（CIM）基礎平臺建設試點，積極爭取全國試點；提升12345、視頻巡查、全民城管案件下派率、處置率和滿意率，完善閉環(huán)作業(yè)流程，有效調動街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和執(zhí)法中隊辦案積極性；健全整合、分析、服務、監(jiān)管、指揮五大功能，實現指揮調度“到人、到點、到事”，提升綜合執(zhí)法科學化、精細化、智能化水平。
10.深化環(huán)衛(wèi)“兩化”改革。修改完善了“332”模式第二個三年合同；持續(xù)加強對環(huán)衛(wèi)保潔公司的業(yè)務指導，建立業(yè)務培訓機制，總結先進經驗做法，發(fā)掘先進人物事跡，召開一次業(yè)務知識培訓會3次，切實提高了管理人員、保潔班長、保潔員、駕駛員的業(yè)務能力，提高了機械化作業(yè)率，生活垃圾收集清運率，人工掃保及時率；修訂了《環(huán)衛(wèi)市場化運營契約化管理督查考核辦法》，嚴格執(zhí)行日督查考核、周匯總月評比、月兌現獎懲、季通報點評的三級督查考核制度，實行量化績效考核，鞏固公司干活、政府監(jiān)管的常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生工作監(jiān)管機制；將發(fā)包服務向鎮(zhèn)村延伸。
（三）加強城市公共設施建設，提升城市建設管理水平。
11.公廁建管科學化。健全完善了公廁管護聯動機制，公廁管護員、維修工、保潔班長和督查干部之間建立齊暢通的聯系渠道，發(fā)現問題及時匯報、及時解決；環(huán)衛(wèi)管理科、公廁服務中心、垃圾清運所、玉禾田公司、榮信波普公司認真履行合同約定，嚴格執(zhí)行公廁管理“475”制度，落實“四級廁長”責任，夯實“七步作業(yè)法”，實現“五凈兩無”目標；開展調研工作，為高質量完成城區(qū)新改建公廁20座的目標任務，提供保障，全面提升了城區(qū)218座公廁建管水平。
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