建立吸引創(chuàng)新人才的企業(yè)文化

隨著知識經濟時代的到來，創(chuàng)新人才成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，并成為經濟和技術競爭的焦點。有專家說，企業(yè)發(fā)展到一定階段要靠文化力來驅動，而一個企業(yè)的人才觀是企業(yè)文化的核心，也是管理的核心。如何吸引和留住創(chuàng)新人才成為企業(yè)最關切的問題。對于上海貝爾這樣一家國內通信業(yè)的支柱企業(yè)，面對日新月異的通信技術、日益激烈的市場競爭和多元化的用戶需求，如何吸引優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，實現二次創(chuàng)業(yè)，也是所有上海貝爾人最為關切的問題。
　　吸引和留住人才的方法有多種，如提供有競爭力的酬薪，制訂完善的醫(yī)療保險福利制度、配備能力強、坦誠相待的管理人員，營造友好的工作環(huán)境，支持配偶的事業(yè)，提供完整的職業(yè)培訓等。這些措施對吸引和留住人才起著重要作用。但對那些創(chuàng)新型人才來說，這些措施只是一些必要條件，并不充分。伴隨著中國經濟與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代人，思想開放
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心企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)管理，公司對于員工的建議應及時、正確地接納和反饋，避免不同部門之間相互推諉，這樣員工才會對公司產生歸屬感，并勇于承擔責任。
　　獨立性和責任感。員工能夠_迅速地就某些職責范圍內的事情做出決定，并對所做的決定負責。將公司的長遠利益與個人價值實現相結合。公司充分尊重每個人實現自我價值的意愿，在公司長遠發(fā)展的前提下，盡可能為每個員工都提供發(fā)展自我的空間。同時，優(yōu)秀人才應考慮自己的工作如何增加企業(yè)的長期價值，立足于本職，寄希望于未來。
　　將培養(yǎng)、教育和提高員工職業(yè)技能作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要投資。公司不僅要了解企業(yè)的運營、經濟的動作、客戶的工作，還要了解員工的工作與需求。員工與企業(yè)的發(fā)展是一個雙向促進的過程。企業(yè)通過培訓和教育，使每個人都處在經常學習的狀態(tài)，員工得到提高，企業(yè)也因為有更多優(yōu)秀員工而得到不斷發(fā)展的動力。為目標共同奮斗的環(huán)境
　　大多數人愿意在有情趣、有事業(yè)目標和創(chuàng)新氣氛的環(huán)境中工作，而不僅僅滿足于完成例行工作。
　　營造創(chuàng)新開放的環(huán)境。企業(yè)應致力于創(chuàng)造一個激勵型的、充滿創(chuàng)新氣氛的開放環(huán)境，以利于發(fā)明、創(chuàng)造和公司未來的技術研究與展望。
　　提倡挑戰(zhàn)性思維。挑戰(zhàn)性思維鼓勵廣大員工對現實狀態(tài)提出質疑，不斷思考和創(chuàng)新，企業(yè)為此可能承擔一定風險，但企業(yè)這種文化氛圍和對待風險與失誤的態(tài)度會激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強員工的競爭能力，并會以此吸引大批優(yōu)秀人才。
　　設立共同的目標。公司應設立可以激起人們奮斗精神、愿為事業(yè)共同努力的目標，包括短期目標和長期目標等。它應該是鮮明具體可行的，而不是幾句蒼白無力的口號。建立多樣化的激勵制度
　　企業(yè)財富的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠員工來實現。所以建立激勵機制來留住人才是至關重要的。
　　首先激勵機制有物質的和非物質的。注重物質、精神相結合的報酬方式和激勵手段，體現出重視人性需要、重視人的價值的文化特點，這樣的激勵機制是一種比較完善的激勵制度。
　　物質激勵
　　對于有形的物質激勵，公司在報酬的決策上應首先提供一個經過市場調查的、有競爭力的薪資，同時這個激勵機制的中心思想也要能體現出員工分享公司的成功，也就是體現出個人與公司功能成長，個人的收入與公司的整體業(yè)績相掛鉤的特點。這樣的機制可以使員工產生強烈的歸屬感，因為公司的業(yè)績增長會在每個人的收入中得到體現，而每個人的點點滴滴的努力又可以推動公司進一步的發(fā)展。在基本薪金的制定上首先要考慮到職工安全感和職業(yè)保障的心理需求，而獎金等額外報酬應該有較強的鼓勵性。
　　目前公司已經建立了一個自下而上了解職工工作情況，結合職工工作性質、職位、工作經驗等合理作出正確評價的系統(tǒng)。公司可以用這個系統(tǒng)衡量職工的工作績效，然后據此給予基本薪資。而對于基本收入之外的獎金，可視不同的崗位定不同的標準，但其中應體現出公司整體財務的表現。例如銷售人員，在底薪之上有一個銷售獎金，這個獎金要與他的客戶滿意度和銷售的業(yè)績掛鉤。對于非銷售人員，他們的獎金可以是個人表現占一部分；客戶滿意 ……（未完，全文共3235字，當前僅顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏《建立吸引創(chuàng)新人才的企業(yè)文化》）