建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
美國(guó)《財(cái)富》雜志指出,未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織時(shí),才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力,才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的
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經(jīng)驗(yàn)共享與知識(shí)傳播。
知識(shí)管理是專業(yè)管理
北京鋒銳管理咨詢公司副總經(jīng)理鄧文告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,過去一年,更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,知識(shí)管理的重點(diǎn)并非在IT技術(shù)方面,而是非業(yè)務(wù)和人力資源上,但如何在實(shí)踐中運(yùn)用知識(shí)管理,卻不那么簡(jiǎn)單,這也是知識(shí)總監(jiān)的作用所在。
這一職位的設(shè)立,就是為了發(fā)起和推動(dòng)知識(shí)管理項(xiàng)目,創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)知識(shí)交流的學(xué)習(xí)型組織。知識(shí)總監(jiān)具體協(xié)調(diào)知識(shí)管理項(xiàng)目、管理文化的培育與變革。一名稱職的知識(shí)管理總監(jiān),必須在技術(shù)、人力資源和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域都能揮灑自如。
一家正在招聘企業(yè)知識(shí)管理總監(jiān)的高科技企業(yè),對(duì)應(yīng)聘人員的基本要求就是:“能夠根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和流程對(duì)知識(shí)進(jìn)行篩選、分類及管理。”應(yīng)該說,**年,會(huì)有更多的企業(yè)將知識(shí)管理的重任交給那些專業(yè)的“知識(shí)管理總監(jiān)”來打理。
核心是因地制宜
今年1月,在談到過去一年知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹曾說,過去也一直在進(jìn)行常規(guī)、具體的培訓(xùn),包括請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司到公司講課,把一些骨干和有發(fā)展前途 ……(未完,全文共883字,當(dāng)前僅顯示561字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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