國際項目管理的發(fā)展特點及我們的對策

項目管理是一種特別適用于那些責任重大、關(guān)系復雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務(wù)的管理方法。近幾年來，隨著國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展，這類任務(wù)越來越多，人們對項目管理的呼聲越來越強烈，專業(yè)界的活動也日益頻繁。國際項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀和特點是什么，我國應(yīng)該如何發(fā)展項目管理，已成為政府部門和各行各業(yè)共同關(guān)注的問題。
　　一、國際項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀與特點
　　盡管人類的項目實踐可以追溯到幾千年前，但是將項目管理作為一門科學來進行分析研究，其歷史并不長，從第一個專業(yè)性國際組織年成立至今不過三十余年的時間。經(jīng)過這三十多年的努力，目前國際專業(yè)人士對項目管理的重要性及其基本概念已有了初步共識，各種專業(yè)性組織如學會、培訓教育機構(gòu)，咨詢服務(wù)機構(gòu)和研究與開發(fā)機構(gòu)等等，如雨后春筍，競相成長，發(fā)展勢頭非常迅猛。據(jù)報道，一些國際知名的學術(shù)組織和大公司，如，，等等也都特別青睞項
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揮它的作用。在項目類型方面有各種不同角度的理解，如宏觀、微觀，重點、非重點，工程、非工程，硬項目、軟項目等。正是因為項目類型的多樣化，有的項目是指大類，如城市建設(shè)項目，技術(shù)改造項目，有的項目則是指一件小的具體任務(wù)，如籌辦一次運動會，舉辦一個培訓班等等，莫衷一是，很不規(guī)范。反映在項目的規(guī)模上，也有類似情況，項目的范圍有大有小，時間有長有短，涉及的行業(yè)、專業(yè)、人員也差別很大，難度也有大有小，因此出現(xiàn)了各種各樣的項目管理方法。
　　⒊項目管理的專業(yè)化學科發(fā)展。在這方面近十年來項目管理也有了明顯的進展，主要反映在以下三個方面：·項目管理知識體系在不斷發(fā)展和完善之中。美國從年提出至今，數(shù)易其稿，并已將其作為該組織專業(yè)證書制考試的主要內(nèi)容。歐洲和其他各國的項目管理組織也紛紛提出了自己的體系。
　　·學歷教育從學士、碩士到博士，非學歷教育從基層項目管理人員到高層項目經(jīng)理形成了層次化的教育培訓體系。
　　·對項目與項目管理的學科探索正在積極進行之中，有分析性的，也有綜合性的，有原理概念性的，也有工具方法性的。國際項目管理組織目前正在積極籌備建立有關(guān)國際機構(gòu)與論壇，以求發(fā)展全球項目管理的專業(yè)化與標準化問題。世界各國關(guān)于項目管理的專業(yè)書籍大量涌現(xiàn)，有關(guān)學科發(fā)展問題的呼聲也很高。
　�、串斀駠H項目管理發(fā)展的三個熱點�！ぷC書制熱。項目管理人員的素質(zhì)是項目成功與否的關(guān)鍵，證書制是項目管理人員資質(zhì)認證的制度。美國的在基礎(chǔ)上開發(fā)了認證制度，它代表了一種專業(yè)權(quán)威機構(gòu)對從事項目管理人員的資質(zhì)認可，也是一種牽引市場需求與學科發(fā)展非常有力的舉措，從年開始申報時只有多人，到現(xiàn)在每年申報考試的有數(shù)千人，申請者不僅來自美國政府及各大企業(yè)，而且也開始擴展到了世界許多國家。國際項目管理協(xié)會在英國實施了多年的證書制基礎(chǔ)上很快發(fā)展了一套，國際項目管理資質(zhì)標準體系。其特點是把項目管理人員的專業(yè)水平分為四個等級，通過一定的認證程度授予、、、四級證書。同時也允許各國的專業(yè)組織在的基礎(chǔ)上建立可以結(jié)合本國特點的，國家資質(zhì)標準，這一體系得到各國專業(yè)組織的關(guān)注，預(yù)期在國際上會有較快的發(fā)展。
　　·培訓熱。由于項目管理從業(yè)人員日漸增多，培訓的需求急驟增長，世界各國的學校，專業(yè)學術(shù)組織，專業(yè)培訓機構(gòu)，咨詢公司等，紛紛提出可以滿足各種層次需求的培訓計劃和方案。例如單是美國從年月到月就安排了次不同時間不同地點舉辦的研討及培訓班。一般每個班都有門課程可供選擇，與專業(yè)證書考試相結(jié)合，兩者是相得益彰。在歐洲，每年在丹麥的哥本哈根都安排有專業(yè)培訓課程內(nèi)容廣泛且注重實用性，如項目的準備與啟動、項目的風險管理和多文化的項目管理等等。
　　·軟件熱。在激烈競爭的環(huán)境下，面對各種復雜的項目有大量的信息、數(shù)據(jù)需要動態(tài)管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必須使用先進的方法和工具，年對項目管理軟件測評時，所涉及的個商品軟件，從幾十美元到幾十萬美元不等。有數(shù)據(jù)表明，在美國項目管理人員中有左右的人已在不同程度上使用了項目管理軟件，有面向計劃與進度管理的，有基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息共享的，有圍繞時間、費用、質(zhì)量三座標控制的，有信息資源系統(tǒng)管理 ……（未完，全文共3319字，當前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《國際項目管理的發(fā)展特點及我們的對策》）