是什么造成企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的惰性？

面對(duì)這樣一個(gè)問題，在哲學(xué)中也有一個(gè)回答——存在決定意識(shí)。首先惰性這種行為是由一種意念性的東西產(chǎn)生，而造成這種意識(shí)性的東西是源于客觀存在的現(xiàn)實(shí)，那么，這種現(xiàn)實(shí)性的東西又來源于什么呢？這就要從企業(yè)面對(duì)的營銷環(huán)境這一根源來得到答案。
　　首先就中國的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，整體是一個(gè)趨于上升的態(tài)勢(shì)，更由于我們所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段而帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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感和成就感，也就是說他的企業(yè)至少目前來說還是有盈利的，因此，如果這時(shí)你去和他說他的戰(zhàn)略有問題了，將來會(huì)怎么怎么樣，你覺得他會(huì)聽嗎？而實(shí)際上又有幾個(gè)企業(yè)家們?nèi)パ芯克漠a(chǎn)品所屬行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，以后會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題？下一步該怎么走？目前全球此行業(yè)的進(jìn)展與前景如何？現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)如何？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何？如果全面放開后，誰會(huì)是跨入中國的行業(yè)“大鍔”？等等。
　　當(dāng)然對(duì)于年銷售額只有幾百萬的小企業(yè)來說，他們可能會(huì)說先解決溫飽再說，賺一筆是一筆，誰能管得上將來，其實(shí)這種企業(yè)不能算得上嚴(yán)格意義上的企業(yè)，因?yàn)閷?duì)于社會(huì)的責(zé)任在這里可以說是蕩然無存，素質(zhì)上的差異使得一個(gè)點(diǎn)子對(duì)于他來說是更加實(shí)用的，戰(zhàn)略則是一個(gè)相對(duì)空洞的概念。
　　不僅僅是這些企業(yè)，許多銷售額上千萬乃至于上億的也同樣有如此觀念，你能說他們不懂營銷嗎？你能說他們不會(huì)經(jīng)營嗎？他們會(huì)說我不懂戰(zhàn)略生意不也是做得好好的嗎？等等。
　　其實(shí)，如同環(huán)境造就人才一樣，一個(gè)先進(jìn)的理論同樣也要有適合它生長(zhǎng)的土壤，當(dāng)做廣告有效之時(shí)，很多的企業(yè)就主動(dòng)選擇了打廣告卻也大賺了一把，因?yàn)槟菚r(shí)的競(jìng)爭(zhēng)就在于產(chǎn)品知名度的大��；包括后期的熱、品牌熱等也著實(shí)讓一些企業(yè)火了一把，雖然我們也在不斷地看到一些企業(yè)相繼不停地倒下。
　　因此，滿足于戰(zhàn)略理論發(fā)展的土壤是市場(chǎng)的_競(jìng)爭(zhēng)，只有當(dāng)稍縱即逝的機(jī)遇成為刻骨銘心，企業(yè)缺乏支付能力之時(shí)，理 ……（未完，全文共1194字，當(dāng)前僅顯示759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《是什么造成企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的惰性？》）