蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描

目錄/提綱：……
一、大象無形，大道有痕，高尚的企業(yè)才能成就高尚的事業(yè)
二、觀眾方者成良醫(yī)，觀眾器者成良匠，學習型文化讓企業(yè)站到巨人的肩膀上
三、學我者生，似我者死，超我者成大業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)文化鑄就領(lǐng)袖型企業(yè)
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做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營之道”。企業(yè)文化就像人的基因，無時不在，無處不在。一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運轉(zhuǎn)，要看這個企業(yè)的文化。
　　一、大象無形，大道有痕，高尚的企業(yè)才能成就高尚的事業(yè)。
　　我們講，人的工作狀態(tài)可以劃分為三種：賣嘴，賣力，賣命。一個人采取這三種狀態(tài)中的哪一種，關(guān)鍵的影響因素，除了個人素質(zhì)，就是企業(yè)哲學�！伴偕茨蟿t為橘，生于淮北則為枳”，企業(yè)哲學的高尚程度，決定著員工的高尚程度。
　　
　　蒙牛企業(yè)文化的精髓，就是“與自己較勁”�！芭c自己較勁”與“與別人較勁”，是兩種不同的文化觀，前者的著眼點是提
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新居，請客可以，但一律不準收受禮金、禮品。要求人人確立一個座右銘。董事長的座右銘是：“小勝憑智，大勝靠德�！�
　　顧大利益，就是在戰(zhàn)略決策中，將股東、銀行、員工、合作伙伴和社會“五滿意”作為企業(yè)立身之本，這在蒙牛被概括成五句話：“股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收�！蓖ㄟ^這五句話教育每個人，在利益面前要換位思考、換心思考、換向思考。
　　在大利益格局中，居核心位置的是消費者的利益，這是實現(xiàn)所有其他利益的源頭活水。所以，蒙牛強調(diào)對消費者實實在在講誠信。例如，為了保證草原牛奶的原汁原味，年在建廠資金捉襟見肘的情況下，蒙牛率先建起了國內(nèi)第一個奶車洗浴車間，雖然每年為此多支出幾百萬元，但贏得了更多的消費者。
　　二、觀眾方者成良醫(yī)，觀眾器者成良匠，學習型文化讓企業(yè)站到巨人的肩膀上。
　　人和動物的一大區(qū)別是人有文字，動物沒有。所以，動物每一代都是退回原點，從零開始，人卻可以讀到遠古時候的記載，站到所有前人的肩膀上。
　　在蒙牛廠區(qū)，你可以看到上百個標語牌。如：“如果你有智慧，請你拿出智慧；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不想流汗，那么請你離開本單位�！薄爱a(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞�！薄鞍l(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。”這些標語取自“上下五千年，縱橫八萬里”，在潛移默化中規(guī)范著每個員工的思想和行為。
　　當然，繼承古今中外，仿其形易，得其神難，科學的繼承是批判和揚棄，是否定之否定。所以，最重要的不是得到知識，而是得到思想的方法。
　　生物學上有個名詞叫“雜交優(yōu)勢”。生物雜交產(chǎn)生優(yōu)良品種，觀念雜交催生思想巨人，人才雜交造就卓越團隊。學習，不單純是學習，學習中有創(chuàng)造。如果我們原來的思想只是一顆雞蛋，那么，學習就是使這顆雞蛋孵成活蹦亂跳的小雞的環(huán)境。在中西方文化的嫁接中，在儒釋道精神的融合中，在自我理念與他人理念的交鋒中，蒙牛力圖讓思想與思想相乘，實現(xiàn)“王水效應”。
　　三、學我者生，似我者死，超我者成大業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)文化鑄就領(lǐng)袖型企業(yè)。
　　“學我者生，似我者死”是齊白石老人的話，我們再補上一句，就是“超我者成大業(yè)”。
　　蒙牛在學習古今中外的同時，也力圖有所創(chuàng)新。例如，在決策管理上，提出人人都是盲人的“全盲定律”；在資源整合上，提出處理智力、體力、財力三者辯證關(guān)系的“三力法則”；在企業(yè)運作上，提出目標決定過程的“目標倒推法”；在選人用人上，提出無缺點就無優(yōu)點的“ ……（未完，全文共2103字，當前僅顯示1337字，請閱讀下面提示信息。收藏《蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描》）