我們知道,在目前的國內企業(yè)文化建設中,在漫天飛舞的企業(yè)文化綱要中,我們可以看到無數難以界定清楚的關于價值觀的表述,包含企業(yè)精神、企業(yè)風格、企業(yè)宗旨、人才理念等等。雜亂無章的堆砌,可能企業(yè)自己都說不清楚那些到底是什么;層次不分,難以形成對企業(yè)員工的有效指導作用。
提煉
核心價值觀 企業(yè)的價值觀可以有很多,當企業(yè)面對企業(yè)管理的各層面時,都可以有價值觀的判別問題,但企業(yè)的核心價值觀
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業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候。核心價值觀來約束與激勵全體員工的決策行為,尊重相關者地位或滿足相關者利益。而實際上,這也就是企業(yè)文化的基礎和基本要素。
真正的企業(yè)核心價值觀必需符合如下標準:⒈它必需是企業(yè)核心團隊或者是企業(yè)家本人發(fā)自內心的肺腑之言,是企業(yè)家在企業(yè)經營過程中身體力行并堅守的理念。⒉核心價值觀必需是真正影響企業(yè)運作的精神準則,是經得起時間考驗的,因此它一旦確定下來就不會輕易改變。⒊所謂核心,就是指最重要的關鍵理念。
企業(yè)家的誤解
中國企業(yè)在建立核心價值觀經常有一些錯誤的理解,喜歡大而全,所以請一些所謂的專業(yè)人士撰寫出一本本理念手冊,殊不知這些理念可能只是嘩眾取寵的漂亮文字而已,結果是誤導了員工又難于形成價值觀體系。
偉大的企業(yè)懂得無論在什么時候都會遵守基本的商業(yè)倫理,懂得權衡長遠利益與短期利益的利弊,知道為了獲取更多的錢而如何放棄錢。恪守商業(yè)倫理,堅持基本的商業(yè)信條,從長遠出發(fā),甚至為此不惜成本,這才是未來中國企業(yè)核心價值觀的代表。
企業(yè)文化是企業(yè)哲學的外在表達,企業(yè)哲學是塑造企業(yè)文化的根本。通常,企業(yè)會在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分,詳細地闡述其關于企業(yè)哲學的三大命題:那就是“是什么,成為什么”“為什么存在”“如何存在”,也就是愿景、使命及核心價值觀三個概念。而核心價值觀是毋庸置疑的基礎。
要弄清企業(yè)文化的實質,必須弄清以下兩個概念:其一,企業(yè)文化不是老板文化,也不是企業(yè)家文化,無論在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段。文化是一個_概念,文 ……(未完,全文共1358字,當前僅顯示863字,請閱讀下面提示信息。
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