論企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵與作用（一）

年，美國密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德和倫敦商學(xué)院教授哈默爾在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表《企業(yè)核心競爭力》一文，標(biāo)志著企業(yè)核心競爭力理論的正式提出，該理論較目前其他企業(yè)理論更好地解釋了成功企業(yè)競爭優(yōu)勢長期存在的原因，因此它成為近年來企業(yè)理論研究的熱點(diǎn)，并且為企業(yè)多元化經(jīng)營提供可行的方案。
　　一、對企業(yè)核心競爭力的一般理解
　　多元化經(jīng)營是指企業(yè)同時在多個相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營不同的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。近年來國內(nèi)外企業(yè)多
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）和哈麥爾的定義應(yīng)為：組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識。
　�、逼髽I(yè)核心競爭力的要點(diǎn)
　�。ǎ┖诵母偁幜Φ妮d體是企業(yè)整體，而不是企業(yè)的某個業(yè)務(wù)部門、某個行業(yè)領(lǐng)域；核心競爭力是從企業(yè)過去的成長歷程中積累而產(chǎn)生的，而不是通過市場交易可獲得的；關(guān)鍵在于“協(xié)調(diào)”和“有機(jī)結(jié)合”，而不是某種可分散的技術(shù)和技能；存在形態(tài)基本上是結(jié)構(gòu)性的、隱性的，而非要素性的、顯性的。
　�。ǎ┖诵母偁幜Σ皇琴Y產(chǎn)，它不會出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上；不是局限于個別產(chǎn)品，而是可以打開多種產(chǎn)品潛在市場大門的能力；不是企業(yè)可以用來生產(chǎn)中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品的另一種資源；不是企業(yè)創(chuàng)造價值的充分條件；不是已經(jīng)普及的能力；不是固定不變的，企業(yè)在某階段的核心競爭力到后階段可能成為一般能力；不是易為某個人或某小組完全掌握。
　　二、企業(yè)核心競爭力與企業(yè)競爭力的區(qū)別
　　企業(yè)的競爭力是正常意義上所指的企業(yè)功能領(lǐng)域上的競爭能力。企業(yè)的資源、知識和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢都可以具有競爭力。競爭能力在具體形式可以表現(xiàn)為企業(yè)的營銷競爭能力、品牌競爭能力、技術(shù)競爭能力等。這些競爭能力只是企業(yè)活動在某一方面、某一領(lǐng)域的競爭能力，是一種相對的優(yōu)勢，其穩(wěn)定性也相對較差，如一個產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入晚期，該產(chǎn)品的競爭力也隨之減弱和消失。而企業(yè)的核心競爭力是處于企業(yè)核心地位，使競爭對手在一個較長時期內(nèi)難以超越的競爭力，它具有較長的生命周期和較高的穩(wěn)定性，能使企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定的超額利潤。
　　核心競爭力還有增強(qiáng)企業(yè)一般競爭力的作用。例如，隨著人們生活水平的提高，噪音較大而制冷效果相對較弱的窗式空調(diào)有逐漸被分體式空調(diào)取代的趨 ……（未完，全文共1457字，當(dāng)前僅顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏《論企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵與作用（一）》）