準(zhǔn)確把握公務(wù)員考核的幾點意見

目錄/提綱：……
一、突出政治標(biāo)準(zhǔn)考核，做到以德為先
二、圍繞中心任務(wù)考核，做到有“事”可考
三、突出崗位實績考核，做到有“績”可評
四、是制定正負(fù)面清單考核，做到有“據(jù)”可依
一、堅持正向激勵和從嚴(yán)管理相統(tǒng)一，激發(fā)干事動力
一是在考核手段上出新招
二是在激勵擔(dān)當(dāng)上出實招
三是在從嚴(yán)管理上出硬招
二、堅持創(chuàng)新完善方法，力求精準(zhǔn)高效
一是建立日�？己藗�人“成長檔案”
二是建立近距離考核制度
三是建立平時考核與年度考核銜接機(jī)制
四是建立多手段融合考核模式
三、堅持強(qiáng)化結(jié)果運用，樹立正確導(dǎo)向
一是與選拔任用掛鉤
二是與管理監(jiān)督掛鉤
三是與激勵關(guān)愛掛鉤
……
準(zhǔn)確把握公務(wù)員考核的幾點意見

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。要準(zhǔn)確把握在考核重點任務(wù)上下功夫，堅持績由事考、人以績論，做到考人與考事結(jié)合，確保全面客觀。應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作。
一、突出政治標(biāo)準(zhǔn)考核，做到以德為先。充分發(fā)揮公務(wù)員考核的政治體檢作用，把增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為公務(wù)員考核的首要標(biāo)尺。強(qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想情況的考核，通過信息系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，對沒有完成培訓(xùn)學(xué)分的，限定其考核等次結(jié)果。強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略411字，正式會員可完整閱讀）……　
公務(wù)員隊伍管理考核的幾點意見
公務(wù)員隊伍建設(shè)是公務(wù)員管理_調(diào)整以來的重要組織工作，如何加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理考核工作，做到聚焦目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)研判施策，增強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提升公務(wù)員隊伍高素質(zhì)專業(yè)化水平，應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作。
一、堅持正向激勵和從嚴(yán)管理相統(tǒng)一，激發(fā)干事動力
在創(chuàng)新和實干上下功夫，把嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。一是在考核手段上出新招。出臺公務(wù)員平時考核實施辦法，建立平時考核與年度考核制度；爭先創(chuàng)優(yōu)向重大項目專班和脫貧攻堅一線人員傾斜。二是在激勵擔(dān)當(dāng)上出實招。落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為各項舉措，營造向上、向前、向新的干事氛圍；出臺公務(wù)員獎勵工作規(guī)程，形成干部爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍；不斷完善職務(wù)與職級并行制度政策體系，制定干部管理辦法。三是在從嚴(yán)管理上出硬招。將公務(wù)員規(guī)范管理納入選人用人專項檢查，成立專項工作檢查隊伍，強(qiáng)化全鏈條監(jiān)督，有效提升公務(wù)員管理規(guī)范化水平。
二、堅持創(chuàng)新完善方法，力求精準(zhǔn)高效
在著力考準(zhǔn)考實上下功夫，把真干假干、干多干少、干好干壞真正辨別出來。一是建立日�？己藗�人“成長檔案”。依托考核信息化系統(tǒng)中工作記實、功過記載、學(xué)訓(xùn)記錄和評鑒信息，形成豐富完整、可考證的公務(wù)員“成長檔案”，既可記錄一時一事，又能反映長期一貫。二是建立近距離考核制度。注重深入一線、融入基層、走進(jìn)群眾了解識別公務(wù)員，通過座談交流、個別訪談、開展調(diào)研、實地查看等方式，全面立體、客觀準(zhǔn)確考準(zhǔn)考實公務(wù)員。三是建立平時考核與年度考核銜接機(jī)制。把平時考核結(jié)果按一定比例計入年度考核得分，有效避免“平時不算帳，年終憑印象”。四是建立多手段融合考核模式。堅持把考核與單位工作總結(jié)、工作例會、定期測評、述職述廉、黨員評議等日常工作相結(jié)合，注重運用好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨建考核、黨風(fēng)廉政考核、專項業(yè)務(wù)考核成果，避免多頭考核、重復(fù)考核，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)考核工作“一網(wǎng)通辦”，力求簡便高效、實用管用。
三、堅持強(qiáng)化結(jié)果運用，樹立正確導(dǎo)向
在發(fā)揮“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”、“助推器”作用上下功夫，推動用好用活考核結(jié)果。一是與選拔任用掛鉤。根據(jù)考核情況，對政治過硬、善作善成、實績突出 ……（未完，全文共1816字，當(dāng)前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《準(zhǔn)確把握公務(wù)員考核的幾點意見》）