關(guān)于城鄉(xiāng)基層治理工作推進情況的報告

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）堅持黨建引領(lǐng)，夯基固本提效能
一是黨支部建到物業(yè)中
二是黨小組設(shè)在樓棟里
三是黨組織延伸至鄉(xiāng)村去
（二）堅持多元協(xié)同，共建共治聚合力
一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭站出來
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部配備強起來
三是社會力量高效用起來
（三）堅持重點突破，凝心聚力解難題
一是分類施策除難點
二是創(chuàng)新機制疏堵點
三是實績評曬消盲點
二、存在的問題
三、下步工作打算
（一）進一步筑牢基層治理根基
（二）進一步凝聚基層治理合力
（三）進一步提升基層治理效能
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關(guān)于全*城鄉(xiāng)基層治理工作推進情況的報告

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現(xiàn)將**城鄉(xiāng)基層治理工作推進情況報告如下：
一、主要做法及成效
（一）堅持黨建引領(lǐng)，夯基固本提效能。一是黨支部建到物業(yè)中。聚焦解決小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問題，出臺《關(guān)于黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)的實施方案》，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織體系，建好“紅色物業(yè)”陣地，規(guī)范服務(wù)管理標準，推動形成“一方引領(lǐng)、四方協(xié)作”治理格局。二是黨小組設(shè)在樓棟里。延伸黨組織體系觸角，通過單建、聯(lián)建等方式，先后在**個小區(qū)黨支部設(shè)立**余個樓棟黨小組，構(gòu)建起“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格片區(qū)黨總支—居民小區(qū)黨支部—樓棟院落黨小組”五級組織鏈條，并依托“星級樓院”創(chuàng)建行動，引導(dǎo)居民自覺參與樓棟管理，共同營造和諧人居環(huán)境。三是黨組織延伸至鄉(xiāng)村去。建立“鄉(xiāng)
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理渠道。加大社會組織培育力度，推動社會組織服務(wù)基層治理，發(fā)動企業(yè)**家、帶動志愿者**余名，基本形成多層次參與治理格局。
（三）堅持重點突破，凝心聚力解難題。一是分類施策除難點。以化解城市“三無”樓院管理問題為切口，圍繞組織重塑、治理重塑、功能重塑、場景重塑“四個重塑”推進城市老舊小區(qū)改造，已改造老舊小區(qū)9個，正在推進的改造項目56個；著眼社區(qū)去行政化，制發(fā)《社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造實施方案》，加快推進親民化改造，8個社區(qū)完成了親民化改造工程；開展“村級活動陣地提升計劃”，切實優(yōu)化村級陣地服務(wù)功能；加強易地扶貧搬遷集中安置點后續(xù)治理，突出抓就業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)服務(wù)、強管理、處融入，扎實解決全**個集中安置點群眾生計保障和后續(xù)發(fā)展問題。二是創(chuàng)新機制疏堵點。在城市，實施小區(qū)黨建“五個在線”，依托“星期二大走訪”、執(zhí)法力量下沉街道等措施，推行“街區(qū)吹哨、部門報到”工作，有效打通城市基層治理“最后一米”；在農(nóng)村，推行黨員聯(lián)系群眾明白卡、履行義務(wù)行使權(quán)利記實卡“兩張卡管理”和“品德銀行”激活力、“村民說事”搭平臺“兩做法帶動”機制，有效破解黨員身份弱化、群眾熱情不高等問題，構(gòu)建起“三治融合”治理體系，推動**、**、*個街道、*個村（社區(qū)）、*個小區(qū)入選省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理示范行動計劃試點名單。三是實績評曬消盲點。創(chuàng)新“比學(xué)趕超”季度現(xiàn)場觀摩會制度，通過現(xiàn)場觀摩、集中展示、晾曬評比，激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、加壓奮進，推動在全區(qū)形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍，不斷推動城鄉(xiāng)基層治理提質(zhì)增效。
二、存在的問題
目前城鄉(xiāng)基層治理主要存在三大方面的問題：一是基層治理力量缺乏，特別是鄉(xiāng)村治理人才流失，大多數(shù)農(nóng)村青壯年在外務(wù)工，留下的基本是老人和留守兒童，鄉(xiāng)村治理人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化提升。二是社會力量參與度不夠，社會組織的引進和培育效果不佳，社會組織參與基層治理的積極性主動性還有待提高。三是政策配套不夠完善，特別是在易地扶貧搬遷后續(xù)治理等薄弱環(huán)節(jié)領(lǐng)域，配套政策措施還需健全。
三、下步工作打算
（一）進一步筑牢基層治理根基。堅持黨建引領(lǐng)，健全城市治理“五級架構(gòu)”和鄉(xiāng)村治理“三級架構(gòu)”，突出“兩個有效覆蓋”。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆契機，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理骨干。深入實施優(yōu)秀農(nóng)民黨員專項發(fā)展計劃、優(yōu)秀農(nóng)民工回引工程、社區(qū)專職工作者培育工程，提升治理隊伍能力。強化基層黨組織活動和公共服務(wù)運行保障，建立健全村（社區(qū)）干部待遇穩(wěn)步增長機制，探索建立社區(qū)專職工作者崗位等級序列、職業(yè)薪酬體系和“選育用管”機制，提升基層治理動力。
（二）進一步凝聚基層治理合力。堅持城鄉(xiāng)齊動，推進科級干部進小區(qū)帶頭參與基層治理行動，深化“雙卡雙帶”聯(lián)系服務(wù)群眾機制，切實搭建黨群共治橋梁。堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，全面推行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度，建立 ……（未完，全文共2375字，當(dāng)前僅顯示1509字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于城鄉(xiāng)基層治理工作推進情況的報告》）