“干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提升年”心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一是作風(fēng)問題“無小事”
二是作風(fēng)問題“無句號(hào)”
三是作風(fēng)問題“無退路”
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭
二、堅(jiān)持踐行群眾路線
三、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督管理
四、堅(jiān)持常態(tài)常效治理
……
“干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提升年”心得體會(huì)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須抓常、抓細(xì)、抓長，持續(xù)努力、久久為功。干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，是黨的建設(shè)的重點(diǎn)，也是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。今年，是公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提升年。所謂提升，就是要再增強(qiáng)、再提高、再上一個(gè)臺(tái)階，再邁一個(gè)大步。由此可以看出，集團(tuán)公司黨員對抓好抓實(shí)抓細(xì)作風(fēng)建設(shè)的高度重視和持續(xù)力度。有三點(diǎn)體會(huì)：
一是作風(fēng)問題“無小事”�！吧菝抑�，危亡之漸�！庇勺黠L(fēng)問題所引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”，可以導(dǎo)致_更迭、國家衰亡。從一定意義上說，作風(fēng)問題關(guān)系到民心向背，關(guān)系到事業(yè)發(fā)展，關(guān)系到“生死存亡”。任何單位，如果沒有好的作風(fēng)，工作一定搞不好
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入探尋作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，迎難而上、攻堅(jiān)克難，以扎實(shí)有效的舉措切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。“善禁者，先禁其身而后人；不善禁者，先禁人而后身”。那些作風(fēng)建設(shè)成效明顯的單位，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范：要求別人做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求別人不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做。正所謂上有所率，下有所進(jìn)；上有所行，下有所仿。作風(fēng)轉(zhuǎn)變是否徹底，取決于領(lǐng)導(dǎo)帶頭是否有力。領(lǐng)導(dǎo)有決心，大家才會(huì)有信心，領(lǐng)導(dǎo)帶頭弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，就會(huì)在無形中產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)力量，帶動(dòng)整個(gè)風(fēng)氣向好的方面轉(zhuǎn)化。為此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部來說，務(wù)必要把各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求內(nèi)化于心，外化于行，帶頭反對“四風(fēng)”，狠剎歪風(fēng)邪氣，心正律已，身正垂范，公正服人，廉潔奉公，切實(shí)以“身教”的實(shí)際榜樣，形成巨大的感召力和影響力，使廣大人民群眾“見賢思齊”，從而“豎指稱道”。
二、堅(jiān)持踐行群眾路線。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”。群眾路線是黨的根本路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷取得事業(yè)成功的根本保證�？梢韵胂笠幌�，如果領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，不下基層，不接地氣，不搞調(diào)研，上情不傳，下情不摸，決策靠“拍腦袋”，發(fā)展靠“拍胸脯”，為官一任，折騰一氣，禍害一方，只會(huì)與群眾的距離越拉越遠(yuǎn)，矛盾越來越多、越積越深，最后造成黨群干群關(guān)系惡化，影響和損害黨的形象。“得民心者得天下，失民心者失天下”。對于企業(yè)來說，我們要自覺密切與廣大職工的血肉聯(lián)系，帶著問題，循著矛盾，為著職工，問計(jì)與職工，問需與職工，問效與職工，貼心交流，耐心傾心職工呼聲，細(xì)心解答職工疑惑，誠心解決職工困難。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督管理。好的干部隊(duì)伍作風(fēng)，能不斷提升工作效率和質(zhì)量，有效促使干部自覺踐行新時(shí)代黨的組織路線，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。“徒法不足以自行。”抓而不緊等于白抓。因此，必須加強(qiáng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，突出監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；要嚴(yán)格教育培訓(xùn)，根據(jù)干部的崗位、年齡、身份、知識(shí)結(jié)構(gòu)等個(gè)性差異，改變傳統(tǒng)“一鍋煮”的集中教育方式，提升教育培訓(xùn)的實(shí)效；要嚴(yán)格監(jiān)督制約，立足防范，抓思想教育，主動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，把著力點(diǎn)集中在事前和事中，強(qiáng)化他律約束，促進(jìn)黨員干部的作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。
四、堅(jiān)持常態(tài)常效治理。作風(fēng)方面的問題糾而不止、治而復(fù)生，具有頑固性和反復(fù)性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵就在“常 ……（未完，全文共2124字，當(dāng)前僅顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏《“干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提升年”心得體會(huì)》）