公司2021年度選人用人工作報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向
（二）著力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)提升整體功能
（三）嚴(yán)格規(guī)范選人用人行為，不斷提高選人用人質(zhì)量
（四）聚焦選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍
（五）探索推進(jìn)管理_創(chuàng)新，不斷完善干部管理工作
（六）堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，持續(xù)深化干部管理監(jiān)督
一是干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)有待改善
二是干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提升
三是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有待加強(qiáng)
（一）堅(jiān)持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（二）堅(jiān)持不懈規(guī)范選人用人工作
（三）堅(jiān)持不懈強(qiáng)化“三強(qiáng)”干部隊(duì)伍鍛造
（四）堅(jiān)持不懈做好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)
（五）堅(jiān)持不懈強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
……
公司2021年度選人用人工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于做好所屬單位選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的要求，現(xiàn)將公司2021年度選人用人工作報(bào)告如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。
選人用人是企業(yè)政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)，一年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組決策部署和公司發(fā)展需要，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)和年中領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，自覺履行職責(zé)使命，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，鍛造“三強(qiáng)”干部隊(duì)伍，持續(xù)做好年輕干部培養(yǎng)，為建設(shè)業(yè)績(jī)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)商提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。
（一）堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。公司黨委始終將政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一位要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先、任人唯賢，聚焦公司深化改革、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展需要，大力選拔有專業(yè)能力、專業(yè)精神，想干事、能干事、干成事的干部。堅(jiān)持崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)，大膽使用忠誠擔(dān)當(dāng)、善作善成的干部，優(yōu)先選拔不畏艱難、真抓實(shí)干的干部，提拔重用創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造價(jià)值的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略704字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
實(shí)干部職數(shù)預(yù)審制度，不斷強(qiáng)化“任前體檢”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。全年無臨時(shí)動(dòng)議、重點(diǎn)事項(xiàng)未報(bào)備等情況，提拔使用的中層干部近三年年度考核結(jié)果均達(dá)到稱職及以上條件。
（四）聚焦選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝年輕干部頭腦，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，分層級(jí)開展黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢干部員工思想根基。制定領(lǐng)導(dǎo)班子接替計(jì)劃，進(jìn)一步明確各層級(jí)優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備需求和培養(yǎng)重點(diǎn)，初步建立優(yōu)秀年輕干部人才庫。著眼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部成長(zhǎng)規(guī)律，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)、主干專業(yè)，開展年輕干部培養(yǎng)使用情況盤點(diǎn)分析，制定《大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的實(shí)施意見》，明確年輕干部培養(yǎng)選拔時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化培養(yǎng)、梯次化配備、制度化運(yùn)行，為建設(shè)適應(yīng)公司未來發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部預(yù)備隊(duì)打好基礎(chǔ)。
（五）探索推進(jìn)管理_創(chuàng)新，不斷完善干部管理工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“去行政化改革”有關(guān)要求，進(jìn)一步深化人事制度改革，下發(fā)《所屬單位和領(lǐng)導(dǎo)人員崗位分級(jí)分類管理辦法（試行）》，建立“縱向分級(jí)、橫向分類”的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人員崗位層級(jí)類別量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，強(qiáng)化分級(jí)分類結(jié)果應(yīng)用，推行機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員分級(jí)分類管理。有序推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員層級(jí)類別套轉(zhuǎn)，規(guī)范考察考核套轉(zhuǎn)程序，完成63名中層干部的層級(jí)類別套轉(zhuǎn)工作。穩(wěn)步推進(jìn)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，完成9家地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子任期業(yè)績(jī)合同簽訂，探索建立短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制。
（六）堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，持續(xù)深化干部管理監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司最新要求，進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系和權(quán)重設(shè)置，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，修訂印發(fā)《所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，加大考核結(jié)果應(yīng)用力度，對(duì)3名考核排名降幅較大或連續(xù)排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、誡勉。強(qiáng)化對(duì)所屬單位干部選拔任用工作的前置審核，做到干部選拔任用工作事前報(bào)備、事后報(bào)審、重點(diǎn)事項(xiàng)報(bào)批，嚴(yán)格杜絕未過處分影響期將其提拔或進(jìn)一步使用的問題。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理，注重分析思想狀況，教育引導(dǎo)年輕干部知敬畏、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，努力營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好氛圍。聚焦集團(tuán)公司黨組巡視反饋的選人用人問題，逐項(xiàng)開展梳理排查，制定專項(xiàng)整改方案和推進(jìn)表，細(xì)化整改措施、明確整改責(zé)任，完善管理機(jī)制，確保問題整改到位。截至2021年底，已落實(shí)12項(xiàng)整改措施，建立2項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
一年來，盡管公司黨委在選人用人工作上采取了一系列有力措施，做了大量工作，但相比集團(tuán)公司黨組要求以及形勢(shì)任務(wù)需要，仍存在一些矛盾問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要持續(xù)改進(jìn)提升。一是干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)有待改善。雖然經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到了一定程度改善，但對(duì)照集團(tuán)公司提出的結(jié)構(gòu)比例要求還有一定差距，解決干部隊(duì)伍接續(xù)問題需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。二是干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提升。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)骨干人才的需求越來越迫切，但一些干部在政治領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)防控和創(chuàng)新思維等方面還有欠缺，管黨治黨和治企興企本領(lǐng)需要進(jìn)一步提升，目前的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要。三是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有待加強(qiáng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是推動(dòng)改革發(fā)展和提質(zhì)增效的中堅(jiān)力量，但也有少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足。當(dāng)前，公司激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制還不夠完善，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出的渠道還不夠暢通，在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，激發(fā)干部激情活力方面，還需深入探索實(shí)踐。
新的一年，公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，突出基層導(dǎo)向，推動(dòng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷改善，著力建設(shè)政治 ……（未完，全文共3912字，當(dāng)前僅顯示1975字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年度選人用人工作報(bào)告》）