目錄/提綱:……
一、堅定信心,從公司發(fā)展業(yè)績中汲取前進力量,不斷增強做好兩級機關工作的榮譽感、使命感
一是參謀助手作用充分發(fā)揮
二是運轉(zhuǎn)中樞作用有力彰顯
三是牽頭抓總作用更加突出
四是服務保障作用顯著增強
二、提高站位,準確理解把握內(nèi)外部形勢和發(fā)展環(huán)境,全力以赴推動公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術落地見效
一是要深刻理解把握中央新精神新要求
二是要深刻理解把握集團公司工作會議新部署新思路
三是要深刻理解把握公司2022年工作重點任務
三、錨定目標,始終保持勇毅前行的精神狀態(tài),在率先打造世界一流中當先鋒做表率
一是在理論武裝上要高標準,做“兩個維護”的踐行者
二是在履職盡責上要高標準,做服務基層的實干者
三是在擔當作為上要高標準,做打造一流的先行者
四是在作風建設上要高標準,做務實清廉的模范者
五是在狠抓落實上要高標準,做上級部署的執(zhí)行者
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在公司兩級機關干部會上的講話
根據(jù)集團公司黨組、公司安排,今天我們召開兩級機關干部大會,下面,圍繞會議主題,我講三個方面意見。
一、堅定信心,從公司發(fā)展業(yè)績中汲取前進力量,不斷增強做好兩級機關工作的榮譽感、使命感
歲月不居、天道酬勤。剛剛過去的2021年,面對復雜多變的外部環(huán)境和跌宕蔓延的新冠
疫情,公司領導班子和大家一道,以越是艱險越向前的奮斗姿態(tài),創(chuàng)造了一系列令人振奮的工作業(yè)績,交出了一份讓員工滿意、集團黨組認可的亮麗答卷。面對各種急難險重任務,兩級機關干部員工始終沖在前面、走在前列,在推動公司發(fā)展上做出了重大貢獻,發(fā)揮了重要作用。
一是參謀助手作用充分發(fā)揮。兩級機關圍繞中心、服務大局,按照率先打造世界一流目標要求,創(chuàng)新思維,深入謀劃,組織推動,督辦落實,有效發(fā)揮了服務決策作用。持續(xù)健全工作體系,職能作用充分發(fā)揮。加強戰(zhàn)略研究,不斷豐富“兩先兩化”戰(zhàn)略內(nèi)涵,科學謀劃公司“
十四五”發(fā)展規(guī)劃,公司發(fā)展路徑更加清晰。
二是運轉(zhuǎn)中樞作用有力彰顯。通過信息上報、主動請示、工作
匯報等方式,加強與集團公司相關部門溝通交流,在找油找氣、項目投資、科研立項、資產(chǎn)減值、經(jīng)營考核等方面獲得大力支持。加強與
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面旗幟,解決油氣核心需求是我們面臨的重要任務,能源的飯碗必須端在自己手中。公司作為物探專業(yè)化公司,是為國找油找氣的主力軍和戰(zhàn)略部隊,必須始終胸懷“國之大者”,全力以赴履行好找油找氣責任使命,為保障國家能源安全作出應有貢獻。
二是要深刻理解把握集團公司工作會議新部署新思路。2022年集團公司工作會議上,黨組明確提出要遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則,以強化戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行為抓手,全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。強調(diào)堅持“創(chuàng)新、資源、市場、國際化、綠色低碳”五大發(fā)展戰(zhàn)略,大力實施人才強企、提質(zhì)增效、低成本發(fā)展、文化引領“四大戰(zhàn)略舉措”。特別是針對國內(nèi)油氣增儲上產(chǎn),提出推進“七年行動計劃”,加大天然氣、頁巖油氣勘探開發(fā)力度,強化關鍵技術、核心軟件技術攻關等要求。為我們工作指明了方向、明確了重點,大家要結合公司年度工作深刻把握,抓好貫徹落實。
三是要深刻理解把握公司2022年工作重點任務。當前,公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存,從外部來看,受全球能源結構低碳綠色轉(zhuǎn)型影響,油氣勘探開發(fā)投資呈下降趨勢;新一輪油氣技術革命加快推進,對新技術新業(yè)態(tài)新模式提出更高要求;新冠疫情持續(xù)蔓延,全球油氣地緣政治不穩(wěn)定性加劇等對企業(yè)全球化運營造成嚴重影響。從內(nèi)部來看,公司仍然存在業(yè)務結構單一、發(fā)展質(zhì)量和效率效益有待提升、缺乏行業(yè)引領性技術、人才隊伍結構性矛盾突出等問題。這些情況是客觀存在的,我們必須時刻保持清醒,正視問題,著力補短板、強弱項,牢牢抓住公司發(fā)展的主動權。剛剛結束的七屆職代會一次會議暨2022年工作會上,公司黨委、公司安排了七個方面重點任務。對于這些工作部署,我們兩級機關必須準確把握、精準發(fā)力,立即行動,不折不扣推動落實到位。
面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),我們必須時刻保持頭腦清醒,既要居安思危,未雨綢繆,做好應對更加復雜嚴峻形勢的工作準備,更要堅定必勝信念,不驕不躁,勇于戰(zhàn)勝一切風險挑戰(zhàn),以釘釘子精神抓好公司謀劃的戰(zhàn)略藍圖和決策部署的落實,統(tǒng)籌兼顧、把握關鍵,推動公司黨的建設和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作不斷取得新成效。
三、錨定目標,始終保持勇毅前行的精神狀態(tài),在率先打造世界一流中當先鋒做表率
面對“率先打造世界一流”的艱巨任務,我們兩級機關廣大干部員工要善于從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量,大力弘揚偉大建黨精神,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的
工作作風。重點做到五個高標準。
一是在理論武裝上要高標準,做“兩個維護”的踐行者。要帶頭加強學習。深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,鞏固拓展黨史學習教育成果,深入貫徹十九屆六中全會精神,堅持自覺主動學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、篤信篤行學,不斷提高政治站位、拓展思維視野、提升思想境界。要錘煉政治品格。在改革發(fā)展中磨練意志與心智、毅力和定力,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要胸懷國之大者。善于用政治眼光謀劃發(fā)展,深刻把握習近平總書記對中國石油11次重要指示批示精神,結合公司和本單位實際,在謀劃戰(zhàn)略、制定政策、部署任務、推進工作中抓好落實,確保公司發(fā)展始終保持正確方向,以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”,做到“兩個維護”。
二是在履職盡責上要高標準,做服務基層的實干者。要強化業(yè)務指導。兩級機關部門要結合工作分工,圍繞執(zhí)行公司黨委、公司決策部署,把舞臺搭在基層,把指導送到基層,幫助基層更好領會公司部署,更好貫徹上級安排,推動各項工作不斷邁上新臺階。要注重調(diào)查研究。兩級機關干部員工要主動深入一線、深入基層,聽實話、獲真知、收實效,開拓發(fā)展思路。各部門要結合公司發(fā)展需要和基層實際,明確
調(diào)研內(nèi)容,深入了解實際情況,提出針對性的政策方案,為公司科學決策提供依據(jù)。要辦實事解難事。兩級機關必須擺正位置、端正態(tài)度,以“我為員工群眾辦實事”十大民生工程為抓手,落實聯(lián)系點工作機制,切實為基層辦好事、辦實事。要認真落實首問負責制、限時辦結制和服務承諾制,主動為基層排憂解難,避免推諉扯皮,對基層請示和報告事項及時處理,做到事不過夜,急事急辦,特事特辦,馬上就辦、辦就辦好。
三是在擔當作為上要高標準,做打造一流的先行者。要在 ……(未完,全文共4455字,當前僅顯示2250字,請閱讀下面提示信息。
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