目錄/提綱:……
一、緊扣大局大勢持續(xù)強化政治監(jiān)督,督促推動中央和省委省政府決策部署貫徹落實
二、做深做實做細(xì)日常監(jiān)督,推動全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任落實落細(xì)
三、始終堅持嚴(yán)的主基調(diào),推進(jìn)“三不”一體取得更大治理成效
四、保持糾治“四風(fēng)”不松懈,助推企業(yè)高質(zhì)量全面發(fā)展
五、著力推動各類監(jiān)督貫通融合,不斷增強監(jiān)督治理效能
六、大力弘揚偉大建黨精神,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍
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煤電集團公司2021年紀(jì)檢工作總結(jié)及2022年工作任務(wù)
第一部分 2021年工作簡要總結(jié)
2021年,在省紀(jì)委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團公司紀(jì)委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,全面貫徹落實中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會、省政府國資委2021年
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨中央巡視反饋意見整改落實推進(jìn)會議以及集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,牢牢把握紀(jì)檢工作政治方向,緊貼中心工作認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),為構(gòu)建集團公司高質(zhì)量全面發(fā)展新格局提供了有力保障。
一、聚焦踐行“兩個維護(hù)”,不斷強化政治監(jiān)督。一是在貫徹落實黨中央決策部署中踐行“兩個維護(hù)”。制定集團公司紀(jì)委年度監(jiān)督計劃表,將習(xí)近平總書記重要
講話和指示批示精神、黨中央重大決策部署在本企業(yè)的貫徹落實細(xì)化為三類12項的監(jiān)督內(nèi)容,跟進(jìn)監(jiān)督。緊盯中央環(huán)保督察反饋問題整改,3次深入基層單位現(xiàn)場督查,保證整改高質(zhì)量完成;緊盯
疫情防控,嚴(yán)格落實省紀(jì)委監(jiān)委疫情防控要求,開展5輪次督查,追責(zé)通報1名下屬基層單位黨組織負(fù)責(zé)人,壓實了主體責(zé)任;緊盯干部選拔任用,出具黨風(fēng)廉潔意見32批次161人次,否決擬提拔交流干部2名,開展干部任前集中廉潔談話15場次83人次;緊盯電煤保供,督促生產(chǎn)礦在
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集團公司召開加強項目建設(shè)、招標(biāo)采購、產(chǎn)品銷售工作專題會議暨警示教育會,以案示警,強化各級管理人員遵紀(jì)守法意識;積極推行招投標(biāo)廉潔承諾制,督促參與招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作的相關(guān)人員簽訂廉潔承諾685份;深入開展煤炭銷售廉潔風(fēng)險專項督查,促進(jìn)了煤炭銷售陽光操作、規(guī)范運行。
三、聚焦落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題。一是緊盯工作質(zhì)效糾“四風(fēng)”。協(xié)助集團公司黨委制定了《關(guān)于集團公司兩級機關(guān)開展作風(fēng)整頓深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動的通知》,深入開展了為期3個月的兩級機關(guān)作風(fēng)集中整治活動,兩級機關(guān)共編發(fā)通報17份,處理相關(guān)責(zé)任人70人次,促進(jìn)了各級管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是緊盯制度執(zhí)行糾“四風(fēng)”。督促并會同集團公司財務(wù)部,對集團公司20家二級單位落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神等情況開展專項檢查,查出問題19條。針對存在問題召開專題會議,明確時限、靠實責(zé)任,督促逐一整改。三是緊盯重要節(jié)點糾“四風(fēng)”。針對“四風(fēng)”易發(fā)重要節(jié)點,采取下發(fā)通知、微信提醒、明察暗訪、案例警示等方式,督促各單位及早提醒警示、超前預(yù)防_,集體約談提醒區(qū)隊級以上黨員干部帶頭移風(fēng)易俗。嚴(yán)肅查處了基層區(qū)隊干部春節(jié)期間收受管理對象禮金的問題,清退收受禮金2200元,給予1人黨內(nèi)警告處分,批評教育11人,釋放了持之以恒查糾“四風(fēng)”的鮮明態(tài)度。
四、聚焦監(jiān)督責(zé)任落實,進(jìn)一步做實日常監(jiān)督。一是健全完善制度。修訂完善《集團公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢組管理辦法》等制度,制定集團公司紀(jì)委日常監(jiān)督工作清單,實現(xiàn)日常監(jiān)督規(guī)范化管理;代集團公司黨委擬定了鼓勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)盡職合規(guī)免責(zé)事項清單,激勵黨員干部積極擔(dān)當(dāng)作為;督促各單位紀(jì)委結(jié)合本單位實際,制定基層“小微”權(quán)力清單,增強了監(jiān)督的針對性和有效性。二是壓實主體責(zé)任。深入開展
調(diào)研督導(dǎo),對2家單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作約談,對3家單位黨組織負(fù)責(zé)人和8名二級單位紀(jì)委書記進(jìn)行了談話提醒。督促集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各自分管單位主要負(fù)責(zé)人開展談話527人次,進(jìn)一步靠實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。三是加強監(jiān)督檢查。開展了對“三重一大”決策制度執(zhí)行、權(quán)力運行清單建立完善等情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題24個,并跟蹤督促整改,持續(xù)規(guī)范權(quán)力運行;督促集團公司相關(guān)部門向省政府國資委監(jiān)管系統(tǒng)平臺上傳清單78項、會議458次、重大決策議題1331項,自覺接受上級監(jiān)管。
五、聚焦執(zhí)紀(jì)核心職能,精準(zhǔn)處置信訪舉報。2021年,集團公司兩級紀(jì)委共收到信訪件33件次(含1信多投重復(fù)件),受理18件次(不包含重復(fù)件和業(yè)務(wù)范圍外),已辦結(jié)15件。其中:函詢采信6件,初核了結(jié)4件,立案審查3件,予以了結(jié)2件,還有3件正在辦理中。給予批評教育11人,提醒談話3人,黨內(nèi)警告1人,開除黨籍處分2人。認(rèn)真落實省政府國資委紀(jì)檢監(jiān)察組對我公司有關(guān)違紀(jì)人員的處分意見,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人、黨內(nèi)警告2人、誡勉談話1人,并針對一名涉案人員已退休移交地方管理的實際情況,積極與其所在地方黨組織和紀(jì)檢機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),及時落實了紀(jì)律處分。結(jié)合信訪舉報和問題線索查辦過程中揭示出來的問題,8次召開專題會議,深入分析研判集團公司全面從嚴(yán)治黨中的薄弱環(huán)節(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的制度機制漏洞、重點崗位人員履職中的廉潔風(fēng)險,及時約談責(zé)任單位黨組織主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步壓實了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任。
六、聚焦高素質(zhì)專業(yè)化目標(biāo),不斷加強隊伍建設(shè)。一是提升全員政治素質(zhì)。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想同學(xué)習(xí)“四史”相貫通,為紀(jì)檢監(jiān)察干部配發(fā)110冊專業(yè)書籍,督促紀(jì)檢干部立足崗位自學(xué)。2021年,集團公司紀(jì)委機關(guān)黨支部組織政治學(xué)習(xí)11次,召開組織生活會1次,開展主題黨日活動5次,上黨課4次,不斷錘煉和鍛造紀(jì)檢干部過硬的政治素質(zhì)。二是突出專業(yè)實操培訓(xùn)。組織開展“講學(xué)考”大練兵、以案促學(xué)、研討交流等活動,選派5名同志參加了省紀(jì)委舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和“以干代訓(xùn)”,選派2名同志參加了省委巡視。通過不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力水平得到進(jìn)一步提高。三是加強紀(jì)檢隊伍監(jiān)管。經(jīng)常性開展談心談話,將從嚴(yán)管理貫穿于工作生活,推動紀(jì)檢干部在自覺接受監(jiān)督約束中做表率。針對集團公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志指出的集團公司各級干部中存在的11個方面突出問題,組織紀(jì)檢干部對標(biāo)剖析查擺自身問題,制定了《集團公司紀(jì)檢系統(tǒng)對照干部作風(fēng)11個方面突出問題的整改落實方案》,嚴(yán)防“燈下黑”,樹立紀(jì)檢干部良好形象。
總結(jié)過去一年工作,在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我們的工作與中央紀(jì)委、省紀(jì)委對紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展的要求和集 ……(未完,全文共8933字,當(dāng)前僅顯示2440字,請閱讀下面提示信息。
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