目錄/提綱:……
一、**區(qū)中小學(xué)黨組織書(shū)記隊(duì)伍情況
一是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
二是素質(zhì)能力日趨提高
三是工作成效收獲認(rèn)可
二、中小學(xué)黨組織書(shū)記選任存在的問(wèn)題及原因分析
一是選任對(duì)象有限
二是權(quán)責(zé)分工不清
三是培養(yǎng)鍛煉不夠
四是考核評(píng)價(jià)不足
三、中小學(xué)黨組織書(shū)記選任的對(duì)策及建議
一是管理規(guī)范化
二是選配標(biāo)準(zhǔn)化
三是培訓(xùn)專業(yè)化
四是考評(píng)動(dòng)態(tài)化
五是激勵(lì)多元化
……
區(qū)中小學(xué)黨組織書(shū)記選任存在困難問(wèn)題及對(duì)策建議
中小學(xué)黨組織處于教育教學(xué)改革發(fā)展的第一線,肩負(fù)著直接聯(lián)系教職工、引導(dǎo)教職工、團(tuán)結(jié)教職工,把黨的路線方針政策、發(fā)展舉措落實(shí)到基層的責(zé)任。在中小學(xué)建設(shè)一支有能力、有創(chuàng)新、有作為的黨組織書(shū)記隊(duì)伍,是加強(qiáng)中小學(xué)黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。
一、**區(qū)中小學(xué)黨組織書(shū)記隊(duì)伍情況
近年來(lái),**區(qū)始終將中小學(xué)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為中小學(xué)改革發(fā)展的一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓,中小學(xué)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),組織規(guī)范化建設(shè)不斷深入,目前該區(qū)具備獨(dú)立法人資格的公辦中小學(xué)23所,其中黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)一肩挑21所,黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)分別設(shè)置的學(xué)校2所(舊縣中學(xué)、**中學(xué)),推動(dòng)了該區(qū)中小學(xué)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
一是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2021年為解決
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數(shù)中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模較小,特別是在
農(nóng)村地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生數(shù)普遍在400人左右,村級(jí)完小學(xué)生數(shù)在200人左右,再加之學(xué)生全部為寄宿制,除了教育教學(xué)任務(wù),還需兼顧學(xué)生生活等,教師平時(shí)陷于紛繁復(fù)雜的教學(xué)工作事務(wù)中,很難擁有黨務(wù)工作、學(xué)習(xí)培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。
二是權(quán)責(zé)分工不清。中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革后,學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,導(dǎo)致出現(xiàn)了學(xué)校的大小事務(wù)都應(yīng)聽(tīng)從校長(zhǎng)統(tǒng)一指揮的認(rèn)識(shí)誤區(qū),混淆書(shū)記和校長(zhǎng)的分工,從而弱化黨組織書(shū)記的職責(zé),弱化黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)學(xué)校“三重一大”的事項(xiàng)議定程序不合,決策不符。比如:**區(qū)**中學(xué)書(shū)記和校長(zhǎng)既有分工又有協(xié)作,但二者原則上是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,孰輕孰重,導(dǎo)致學(xué)校書(shū)記、校長(zhǎng)權(quán)責(zé)不清,分工混淆。
三是培養(yǎng)鍛煉不夠。在實(shí)際情況中,由于升學(xué)壓力、業(yè)務(wù)壓力,黨組織書(shū)記平時(shí)陷于紛繁復(fù)雜的教學(xué)工作事務(wù)中,難以主動(dòng)考慮、創(chuàng)造條件幫助黨建工作隊(duì)伍水平的提高。同時(shí),從事黨務(wù)工作的人員多為一線教師,參加的黨務(wù)工作學(xué)習(xí)較少,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),以致黨建工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)不精、理論水平不高,長(zhǎng)期以來(lái),就造成了一些中小學(xué)黨組織書(shū)記重使用、輕培養(yǎng),成為影響中小學(xué)黨建工作的重要因素。
四是考核評(píng)價(jià)不足。學(xué)校黨建工作作為整個(gè)黨的建設(shè)的重要組成部分,但人們普遍認(rèn)為學(xué)校的中心工作是提高教學(xué)質(zhì)量,過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)校黨建工作,會(huì)影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。以致考核指標(biāo)相對(duì)粗略,考核標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì)化,考核的“指揮棒”作用發(fā)揮不足,影響了基層黨組織組織力的發(fā)揮。有些學(xué)校雖制定了考核細(xì)則,但是可操作性不強(qiáng),反而增加了中小學(xué)的工作負(fù)擔(dān),效果適得其反。
三、中小學(xué)黨組織書(shū)記選任的對(duì)策及建議
一是管理規(guī)范化。首先,加強(qiáng)黨對(duì)中小學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管黨建與管業(yè)務(wù)相統(tǒng)一的黨建責(zé)任體系,明確中小學(xué)校黨組織書(shū)記的職責(zé)與權(quán)利。其次,要嚴(yán)格落實(shí)減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)政策,極力避免形式主義,切實(shí)減輕中小學(xué)工作負(fù)擔(dān)。再次,科學(xué)合理按照學(xué)生數(shù)比例核編教職工數(shù)、配齊教職工數(shù),減輕教師工作壓力,特別是讓辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校既有崗位設(shè)置,又有人員可用。
二是選配標(biāo)準(zhǔn)化。建立完善的選配制度,按照不同的教育類型確定中小學(xué);鶎狱h組織書(shū)記任職的基本條件和資格,注重在黨建帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人、有黨務(wù)工作經(jīng)歷者、一線教育工作者中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)基層黨組織書(shū)記。
三是培訓(xùn)專業(yè)化。其一,將黨建工作與學(xué)校中心工作、團(tuán)隊(duì)等工作高度融合,減少人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。其二,落實(shí)基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃,新任黨組織書(shū)記必須在參訓(xùn)合格后才能上崗,設(shè)置一定比例的教育教學(xué)相關(guān)技能培訓(xùn),增強(qiáng)其政治敏銳性、洞察力和判斷能力,提高黨員干部履職能力。其三,加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),將基層黨組織書(shū)記的選拔培養(yǎng)前置化,對(duì)標(biāo)選任標(biāo)準(zhǔn),對(duì)優(yōu)秀青年黨員進(jìn)行有意識(shí)的著重培養(yǎng)。
四是考評(píng)動(dòng)態(tài)化。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,全面推行基層黨組織書(shū)記抓黨建責(zé)任清 ……(未完,全文共2357字,當(dāng)前僅顯示1498字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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