公司2022年度紀檢工作報告

目錄/提綱：……
一、著力加強政治監(jiān)督的力度
二、著力強化監(jiān)督執(zhí)紀問責職責的履行
（一）強化日常監(jiān)督執(zhí)紀
（二）開展專項整治及提升年工作
（三）強化中央八項規(guī)定精神監(jiān)督
（四）強化再監(jiān)督職能作用發(fā)揮
二是設立項目紀檢監(jiān)督員（紀檢員）
四是不斷加強“三重一大”決策事項的監(jiān)督檢查
（五）構建“大監(jiān)督”格局
三、著力提升信訪件處理質量
四、存在的不足
1、項目紀檢監(jiān)督員（紀檢員）職責履行不到位
3、借助職工群眾監(jiān)督的作用不明顯
4、督查督辦工作開展力度不夠
……
公司2022年度紀檢工作報告

2022年紀檢工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和中紀委五次全會和省紀委五次全會精神，按照集團公司紀委安排和公司黨委工作要求，圍繞企業(yè)中心工作，立足全面從嚴治黨、依規(guī)治黨的總要求，加強政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督，強化關鍵少數人員管理，馳而不息的糾治作風，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的工作機制，推動黨中央決策部署有效落實，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

一、著力加強政治監(jiān)督的力度
公司紀委認真貫徹黨中央、集團公司紀委和公司黨委的決策部署，有效履行監(jiān)督責任，加強政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督，不斷強化黨員領導干部政治站位，從思想和行動上堅決做到“兩個維護”。
公司兩級黨組織認真落實“第一議題”制度，將學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神貫穿黨組織工作全過程，不斷提高政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)，增強政治判斷力、政治
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，重點對6個歷史遺留的老舊項目整治情況進行跟蹤督辦，截至目前，項目債權不清晰、清收難度大、法律訴訟難，下游拖欠事項多等問題逐步厘清，并有序得到解決。六是對公司黨委2020年民主生活會和12個基層黨支部黨史學習教育組織生活會開展提醒和監(jiān)督。七是督促各單位加強制度廢改立建設，形成全公司制度體系制度匯編，其中：黨群制度38項，行政制度146項，專業(yè)類制度6項，完善紀檢制度3項。
（二）開展專項整治及提升年工作。一是深化黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐成果，公司紀委在全司范圍內開展了職工群眾身邊腐敗和不正之風問題專項整治，圍繞整治內容集中開展了自查摸底、自糾整改，全面梳理職工群眾邊身邊的不正之風，深入開展自查自糾，查擺梳理問題5起。經整治自查發(fā)現：部分項目燃油費報銷無制度規(guī)定、3名分公司經理辦公用房超標、3名科級干部工作效率低下、慢作為等問題，以及部分差旅費報銷不符合財務規(guī)定等問題，已形成問題清單，責成相關單位進行整改。二是為鞏固紀檢工作規(guī)范年成果，不斷推進紀檢工作高質量發(fā)展，公司紀委組織開展了“紀檢工作提升年”活動，兩級紀檢組織將活動貫穿全年紀檢工作始終，活動以抓政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、案件辦理、“四風”整治、自身建設為抓手，通過活動開展，不斷提高政治監(jiān)督的針對性和目標性，不斷對標黨紀黨規(guī)補短板，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀落實責任，不斷規(guī)范問責處理工作程序，通過活動開展，紀檢工作政治監(jiān)督目標更加明確，案件辦理更趨規(guī)范，干部作風建設更加務實，基礎資料更加完善。
（三）強化中央八項規(guī)定精神監(jiān)督。聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵環(huán)節(jié)，把監(jiān)督融入日常，常態(tài)化推進監(jiān)督檢查。一是公司紀委聯合審計部門，加強重要節(jié)點的監(jiān)督檢查，全年39次對13家分公司、4家子公司開展了明察暗訪，對標中央八項規(guī)定精神，重點檢查業(yè)務招待費和差旅費報銷情況、各種補貼津貼發(fā)放情況等，經檢查，發(fā)現2家單位存在代開發(fā)票不合規(guī)和差旅費報銷不符合制度規(guī)定問題。針對發(fā)現的問題，對分公司負責人、相關責任人口進行批評，已責成限期進行整改。二是對各基層單位落實疫情防控和節(jié)假日值班制度進行了監(jiān)督檢查，對3家單位5名科級干部工作作風不扎實、不遵守管理制度的問題，在全司范圍內進行了通報批評。27次對省內在建項目疫情防控落實情況開展了監(jiān)督檢查，確保了黨中央疫情防控各項決策部署落到實處，保障了職工群眾的身體健康和生命安全。
（四）強化再監(jiān)督職能作用發(fā)揮。圍繞“目標牽引、績效驅動、程序可依、制度保障、科技引領、持續(xù)發(fā)展”的管理思路，公司紀委不斷找準切入點，提高服務企業(yè)中心工作的能力。一是參與工程專業(yè)分包、材料和勞務招標合同再審核，全年共計審核各項合同資料260余份，保障公司生產經營工作有序推進。二是設立項目紀檢監(jiān)督員（紀檢員）。經各項目推薦提名、各黨支部協(xié)調把關、公司紀委審核后，共設立51名在建項目紀檢監(jiān)督員（紀檢員），履行對58個項目的監(jiān)督檢查工作。公司紀委全年對46個項目紀檢監(jiān)督員（紀檢員）履行職責和發(fā)揮作用的情況進行了調研，開展了監(jiān)督檢查，對存在的問題向所屬黨支部進行了反饋，提出改進意見。三是創(chuàng)建“三優(yōu)”示范項目12個，并納入全年項目綜合檢查范圍，全年2次對創(chuàng)建的“三優(yōu)”項目開展監(jiān)督指導，提升創(chuàng)建的質量。四是不斷加強“三重一大”決策事項的監(jiān)督檢查。督促各分（子）公司建立完善“三重一大”決策制度，健全議事 ……（未完，全文共3544字，當前僅顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年度紀檢工作報告》）