公司2022年黨建工作總結(jié)及2023年工作計劃

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）夯實“根子”，以提升引領(lǐng)力為導(dǎo)向，不斷推進黨的建設(shè)
一是思想提升多樣化
二是案件調(diào)查效率化
三是政治生活嚴(yán)肅化
四是_態(tài)制度化
（二）建強“底子”，以提升組織力為重點，不斷推動黨建與經(jīng)營深度融合
一是黨小組長扛旗，堅持思想引領(lǐng)，抓好黨性教育
二是黨員骨干扛旗，堅持課題引領(lǐng)，抓好項目攻關(guān)
三是業(yè)務(wù)骨干扛旗，堅持業(yè)績引領(lǐng)，抓實業(yè)務(wù)拓展
（三）壓實“擔(dān)子”，以提升服務(wù)力為基礎(chǔ)，不斷推動創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
一是堅持履行社會責(zé)任不動搖，發(fā)揮國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共渡難關(guān)
二是堅持常態(tài)化防疫不松懈，抓緊抓實抓細重點領(lǐng)域疫情防控工作
三是堅持綜合服務(wù)保障無止境，積極探索精細化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展模式
二、存在的問題
（一）黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深入
（二）基層黨建開展不夠平衡
（三）廉政建設(shè)主體責(zé)任意識需進一步增強
（四）對_態(tài)建設(shè)認(rèn)識不足
（五）打造黨建品牌影響力不夠
三、2023年工作計劃
（一）提升政治理論素養(yǎng)，讓黨員學(xué)起來
（二）健全完善黨建工作機制，讓黨建強起來
（三）深入推進全面從嚴(yán)治黨，讓黨風(fēng)嚴(yán)起來
（四）做實廉政警示教育，讓黨風(fēng)清起來
（五）深入推進黨建品牌建設(shè)，讓黨旗揚起來
……
公司2022年黨建工作總結(jié)及2023年工作計劃

2022年是黨的二十大召開之年，也是落實省第十二次黨代會開局之年。**黨委貫徹落實集團黨委述責(zé)述廉反饋意見和**黨代會精神要求，聚焦述職點評問題,大力倡導(dǎo)“嚴(yán)真細實快”工作作風(fēng)，錨定目標(biāo)，壓實責(zé)任，以問題整改成效提升黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
（一）夯實“根子”，以提升引領(lǐng)力為導(dǎo)向，不斷推進黨的建設(shè)。
一是思想提升多樣化。全面深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，制定《深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的實施方案》，通過黨委、黨支部、黨小組等多層次的學(xué)習(xí)模式，抓實“第一議題”“三會一課”學(xué)習(xí)制度，積極用好“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)平臺，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶學(xué)促學(xué)、書記講黨課、支部走進**大講堂、制作二十大學(xué)習(xí)展板、下基層調(diào)研宣講等方式，從“臺下學(xué)”到“臺上講”，推動黨的二十大精神在基
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，堅持思想引領(lǐng)，抓好黨性教育。以黨小組長為扛旗手，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，通過扎實地黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部進一步學(xué)懂弄通習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，切實提升政治理論水平和黨性修養(yǎng)。
二是黨員骨干扛旗，堅持課題引領(lǐng)，抓好項目攻關(guān)。黨委堅持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，聚焦影響公司發(fā)展的難點問題，以**名骨干黨員為扛旗手，成立**個項目攻堅課題組，施行“一圖統(tǒng)領(lǐng)、兩項考核、三色預(yù)警、四項調(diào)度”督導(dǎo)_措施，推動年度重點任務(wù)落地實施。
三是業(yè)務(wù)骨干扛旗，堅持業(yè)績引領(lǐng)，抓實業(yè)務(wù)拓展。公司黨委大力抓好“嚴(yán)真細實快”的作風(fēng)，以業(yè)務(wù)單位黨員為骨干為扛旗手，在公司黨委班子的帶領(lǐng)下，克服疫情反復(fù)等不利影響，聯(lián)系開拓新客戶、新產(chǎn)品，協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模和數(shù)量都較以往有了大幅提升，公司主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)近年同期最好水平。全年協(xié)同業(yè)務(wù)預(yù)計實現(xiàn)營收**億，毛利***萬，同比分別增長**%和**%；**預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，實現(xiàn)利潤*萬元，分別完成年度預(yù)算的*%和**%，同比增長**%和**%。經(jīng)營的提升帶來了員工隊伍精神面貌顯著提升，員工干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，激發(fā)出拼搏的士氣。
（三）壓實“擔(dān)子”，以提升服務(wù)力為基礎(chǔ)，不斷推動創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。
近兩年受疫情影響，公司黨委要求各公司、各部門落實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，從嚴(yán)從緊抓好各項工作。號召各崗位黨員同志以身作則，只講奉獻，不講條件，發(fā)揮黨員的帶頭作用保障公司各項工作正常有序。一是堅持履行社會責(zé)任不動搖，發(fā)揮國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共渡難關(guān)。公司在自身經(jīng)營較為困難的情況下，對符合政策規(guī)定的承租客戶予以減免物業(yè)租金。2022年減免房租193萬元，累計減免租金800余萬元。二是堅持常態(tài)化防疫不松懈，抓緊抓實抓細重點領(lǐng)域疫情防控工作。公司黨委率先垂范，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員骨干堅守一線，舍小家、顧大家,疫情嚴(yán)重期間吃住在單位,力保員工就餐、業(yè)務(wù)經(jīng)營、日常管理等各項工作有序開展。三是堅持綜合服務(wù)保障無止境，積極探索精細化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展模式。公司黨委班子多次下基層專題調(diào)研餐飲板塊經(jīng)營，組織骨干員工座談，從內(nèi)部管理、考核激勵、產(chǎn)品創(chuàng)新、精細化服務(wù)等方面不斷探索，通過開發(fā)“預(yù)制菜”等銷售模式、升級餐廳的設(shè)施設(shè)備、定期推出創(chuàng)新菜品、制定專項激勵辦法等，全力做好廣大職工的“后勤員”。今年累計推出百余款新菜品，預(yù)計餐飲實現(xiàn)收入249.05萬元，同比增幅17.11%。
二、存在的問題
（一）黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深入。在“五化”建設(shè)、黨員教育、組織建設(shè)、支部活動等方面與集團黨委要求還有一定的差距，政治理論學(xué)習(xí)、黨組織活動形式滿足于規(guī)定動作，有特色、有影響力的自選創(chuàng)新動作不多，對如何打造獨具特色的黨建工作思考不多，特別是如何將黨建工作與業(yè)務(wù)工作更好地融合還做得不夠，對黨建工作如何更好地助力公司改革發(fā)展的研究不夠深入。
（二）基層黨建開展不夠平衡。黨建工作推進不均衡，載體創(chuàng)新不夠，黨建工作特色不明顯，日常工作做得多，不善于總結(jié)歸納。黨建工作方法不多，能力有待提高，缺乏直面擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�。抓黨建是最大政績的理念沒有全面落實在行動中。
（三）廉政建設(shè)主體責(zé)任意識需進一步增強。對新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作研究不夠透徹定會者，專題性、深入性的教育較少。在引導(dǎo)黨員上教條化，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，抓廉政教育工作主動性不夠。
（四）對_態(tài)建設(shè)認(rèn)識不足。 ……（未完，全文共3652字，當(dāng)前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年黨建工作總結(jié)及2023年工作計劃》）