在國有企業(yè)改革推進會上的講話

目錄/提綱：……
一是要深刻認識到，推進國有企業(yè)改革是貫徹落實上級決策部署的重要任務(wù)
二是要深刻認識到，推進國有企業(yè)改革是實現(xiàn)**全面進位趕超的必然要求
三是要深刻認識到，推進國有企業(yè)改革是實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展壯大、提升效益的現(xiàn)實需要
一是要做大做強主責(zé)主業(yè)
二是要完善現(xiàn)代企業(yè)制度
四是深化企業(yè)內(nèi)部用人制度，建立健全各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度
五是建立完善內(nèi)部培訓(xùn)制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才適應(yīng)市場化需求
三是要激發(fā)企業(yè)動力活力
一是要切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
二是要著力提升監(jiān)管水平
三是要全力支持配合
……
在***國有企業(yè)改革推進會上的講話

尊敬的**書記、同志們：
今天，我們在這里召開***國有企業(yè)改革工作推進會，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省、***關(guān)于國企改革三年行動的部署要求，認真落實省委省政府、***委市政府關(guān)于深化**管理_改革相關(guān)精神，進一步堅定信心，乘勢而上，加快推動國企“資產(chǎn)優(yōu)化、債務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、運營優(yōu)化、體系優(yōu)化”改革發(fā)展步伐，為實現(xiàn)新時代**全面進位趕超提供強大動力。
經(jīng)市委、市政府批準同意，在大家的共同努力下，經(jīng)過長時間卓有成效的工作，今天，**文化旅游投資控股集團有限公司、***國有投資控股集團有限公司正式掛牌成立！這標志著**國企改革重組取得了重大成果。受**書記委托，對兩家新集團公司的成立表示熱烈的祝賀！向參與本次企業(yè)改革重組的廣大干部職工表示親切的慰問！向關(guān)心支持本次改革重組的相關(guān)部門和社會各界表示
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實現(xiàn)**全面進位趕超的必然要求。市屬國有企業(yè)是我市加快經(jīng)濟社會發(fā)展的有力抓手和重要平臺，今天成立的2家集團公司涉及的經(jīng)營范圍包括投融資、自然資源、文旅康養(yǎng)等經(jīng)濟、社會、民生等領(lǐng)域，在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著引領(lǐng)支撐作用。特別是，當(dāng)前疫情防控形勢下，經(jīng)濟下行壓力加大，無論是穩(wěn)定經(jīng)濟增長，還是加大民生保障，都需要深化國有企業(yè)改革，充分發(fā)揮好國有企業(yè)“頂梁柱”作用，引領(lǐng)推動全市全面進位趕超。
三是要深刻認識到，推進國有企業(yè)改革是實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展壯大、提升效益的現(xiàn)實需要。近年來，我市國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國有企業(yè)經(jīng)營機制和監(jiān)管模式也在不斷轉(zhuǎn)變。但是我們更應(yīng)該清醒地認識到，我市國資國企存在規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不高、主業(yè)不強等問題，與上級的要求、發(fā)展的需要和群眾的期盼還有較大差距。解決這些問題，出路就是要深化改革、強化創(chuàng)新。我們組建兩家集團公司，就是要從根本上改變這種狀況，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化、實體化、規(guī)�；l(fā)展。
總的來說，上級的要求、時代的發(fā)展、現(xiàn)實的需要，都迫使我們必須敢想敢干、敢于探索、敢于創(chuàng)新，堅決推進國有企業(yè)改革。市委、市政府將全力支持兩家集團公司的改革，參與重組的企業(yè)和廣大干部職工要深刻領(lǐng)會這次改革工作的重大意義，支持改革，參與改革，團結(jié)一致，堅定信心，圓滿實現(xiàn)改革各項既定目標。
第二，要全力推動各項改革舉措落地落細
此次集團公司的成立，是國有企業(yè)改革的系統(tǒng)性重組、整體性重塑，我們要以最大決心強力推進改革攻堅突破，全力抓好各項改革舉措落地落細，確保改出活力、改出動力、改出成效。
一是要做大做強主責(zé)主業(yè)。兩大集團公司要圍繞各自發(fā)展定位，聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，發(fā)揮***的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大做強主要經(jīng)營板塊，加快發(fā)展成為投融資創(chuàng)新的“領(lǐng)航者”、國有資本經(jīng)營管理的“排頭兵”、**旅游發(fā)展的“新引擎”。文旅控股集團要通過股權(quán)合作、品牌合作、管理輸入等方式，適時引進**、**、**等國內(nèi)外知名品牌與公司的入駐；同時，要積極融入資本市場，通過多維度、多渠道的融資手段，從資本市場爭取資源，為**文旅產(chǎn)業(yè)助力。國控集團要全面整合國有資產(chǎn)、資源，堅持做強做優(yōu)做大國有資本，加快推動優(yōu)質(zhì)資源向資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷擴大資產(chǎn)規(guī)模，努力打造成為規(guī)模大、實力強、效益好、服務(wù)優(yōu)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。
二是要完善現(xiàn)代企業(yè)制度。兩家集團公司要按照《公司法》的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，盡快完善經(jīng)營和管理架構(gòu)。一是大力推進企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設(shè)，依法落實和維護好董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。二是積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，完成企業(yè)已有高管與職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換，提升管理能力；三是大膽探索市場化薪酬分配機制，建立健全與與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的薪酬_；四是深化企業(yè)內(nèi)部用人制度，建立健全各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度。五是建立完善內(nèi)部培訓(xùn)制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才適應(yīng)市場化需求。
三是要激發(fā)企業(yè)動力活力。兩大國有企業(yè)要積極進取、開拓創(chuàng)新，加強技術(shù)、制度、文化、以及人力資源等企業(yè)核心競爭力，不斷激發(fā)內(nèi)生動力和活力。一是堅持市場化選人 ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前僅顯示1669字，請閱讀下面提示信息。收藏《在國有企業(yè)改革推進會上的講話》）