街道黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作落實(shí)情況
（一）摸清基本情況，定格
（二）選配網(wǎng)格員，定人
一是配齊網(wǎng)格員
二是明確網(wǎng)格管理工作程序
三是實(shí)行考核激勵(lì)制度
（三）全力服務(wù)群眾，定責(zé)
二、網(wǎng)格黨組織建設(shè)
一是重構(gòu)網(wǎng)格
二是配強(qiáng)人員
三是融合聯(lián)動(dòng)
三、智慧管理平臺(tái)
四、存在的困難及思考和建議
（一）激勵(lì)機(jī)制不夠，晉升空間較小
（二）工作任務(wù)超綱，精力牽扯大
五、網(wǎng)格化管理工作的對(duì)策和建議
1、建議拓寬晉升渠道，參照公務(wù)員職級(jí)晉升機(jī)制建立相應(yīng)職級(jí)晉升機(jī)制
……
街道黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理情況調(diào)研報(bào)告

2022年9月以來，**街道緊緊圍繞“共建共治共享”為工作目標(biāo)，推動(dòng)全街全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新思維、優(yōu)化功能、強(qiáng)力推進(jìn)，為打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化、智能化的網(wǎng)格化社會(huì)治理新格局作出積極有益的探索。
一、工作落實(shí)情況。
**街道位于道里區(qū)東南部，占地面積0.59平方公里，1.4萬戶，居民3.5萬人，轄區(qū)共5個(gè)社區(qū)，84個(gè)庭院，691個(gè)樓道，劃分為社區(qū)網(wǎng)格60個(gè)。其中，**社區(qū)設(shè)置11個(gè)網(wǎng)格、**社區(qū)設(shè)置13個(gè)網(wǎng)格、**社區(qū)設(shè)置8個(gè)網(wǎng)格、**社區(qū)設(shè)置16個(gè)網(wǎng)格、**社區(qū)設(shè)置12個(gè)網(wǎng)格。各網(wǎng)格間以數(shù)字區(qū)分，如第一網(wǎng)格、第二網(wǎng)格……，以此類推。動(dòng)態(tài)普查轄區(qū)人口，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際人口居住情況隨時(shí)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格。
地處哈市“老城區(qū)”，人口多、情況復(fù)雜，隨著城市的建設(shè)和發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理的需要，不能承載新形勢(shì)下群眾的需求。所以我們?nèi)ν瞥龌鶎狱h建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)社區(qū)“雙網(wǎng)融合
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
格員帶回社區(qū)進(jìn)行協(xié)商，再反饋服務(wù)對(duì)象。突發(fā)性事件由網(wǎng)格員立即向社區(qū)、街道匯報(bào)，網(wǎng)格員跟蹤處理結(jié)果。三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。我街以社區(qū)職責(zé)為中心，逐步建立健全各項(xiàng)網(wǎng)格機(jī)制，突出剛性約束。定期組織網(wǎng)格員、小組長、居民代表開展“小區(qū)說事日”，提升群眾參與率，實(shí)現(xiàn)群防群治，“網(wǎng)格是我家 治理靠大家”的良性互動(dòng)。每年對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考評(píng)考核，對(duì)不適應(yīng)崗位的人員予以調(diào)整，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保治理成效，提升群眾的獲得感、滿意感。
（三）全力服務(wù)群眾，定責(zé)
著眼于群眾實(shí)際需要，網(wǎng)格明確網(wǎng)格員職責(zé)主要是：宣傳黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀(jì)守法，履行法定的義務(wù)；采集上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)綜治、信訪、城管、就業(yè)及安全生產(chǎn)等各類基礎(chǔ)信息；通過網(wǎng)格巡查，排查各類不和諧因素，上報(bào)社區(qū)；定期走訪網(wǎng)格內(nèi)居民，了解居民的思想動(dòng)態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)，開展對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象幫教工作等。實(shí)行網(wǎng)格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，實(shí)現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。2022年，網(wǎng)格化工作開展以來，共采集居民信息1萬余戶，收集居民意見150余條，排查社會(huì)矛盾隱患2起，安全隱患3起，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人的檔案信息70余條。排查消防安全隱患20余處。工作開展以來，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、網(wǎng)格黨組織建設(shè)
網(wǎng)格黨組織建設(shè)情況及覆蓋率，摸排網(wǎng)格內(nèi)黨員的方式方法、網(wǎng)格黨組織及黨員作用發(fā)揮情況。
一是重構(gòu)網(wǎng)格。自社區(qū)網(wǎng)格化管理以來，**街道按照“支部建在網(wǎng)格”的思路，本著“橫向到底 縱向到邊”的原則，優(yōu)化整合黨支部，組建了“全科網(wǎng)格”黨支部60個(gè)，專屬網(wǎng)格54個(gè)，覆蓋率100%。二是配強(qiáng)人員。以社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、樓道長、物業(yè)公司、熱心居民群眾的黨員主體，構(gòu)建“街道黨工委”—“社區(qū)黨委”—“網(wǎng)格黨支部”—“黨小組”的四級(jí)組織架構(gòu)，確保每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中。在網(wǎng)格內(nèi)建設(shè)“黨員先鋒崗”、“紅色驛站”，設(shè)立政策宣講、文化文藝、智慧助老、法律服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)普及等志愿項(xiàng)目，由黨員牽頭認(rèn)領(lǐng)，示范帶動(dòng)居民骨干和志愿者積極參與。統(tǒng)籌退休黨員、青年黨員和“五老”等志愿者，組建“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”，開展政策宣講20余次，清潔環(huán)境50余次，治安巡邏80余次。建立6支志愿服務(wù)隊(duì)，目前累計(jì)開展志愿服務(wù)百余次。三是融合聯(lián)動(dòng)。有機(jī)聯(lián)合各領(lǐng)域黨組織，推動(dòng)共建單位、駐街單位、物業(yè)公司、非公企業(yè)和社會(huì)組織、派出所、專營單位等融入社區(qū)、服務(wù)網(wǎng)格。疫情期間充分發(fā)動(dòng)“大黨委”“大工委”單位共建資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”管理，由網(wǎng)格黨組織統(tǒng)籌下沉干部、黨員骨干、居民代表、樓棟長、志愿者、物業(yè)等力量，采取“鏈條式”定責(zé)、“地毯式”排查、“聯(lián)動(dòng)式”_措施，協(xié)助開展人員排查、核酸檢測(cè)、宣傳引導(dǎo)等工作，建立動(dòng)態(tài)跟蹤臺(tái)賬，對(duì)_分類落實(shí)_措施，切實(shí)織牢“內(nèi)防擴(kuò)散”嚴(yán)密防線。建立全市首家“紅色物業(yè)小區(qū)”，目前已召開社區(qū)、網(wǎng)格黨群議事會(huì)15次，建立“網(wǎng)格統(tǒng)單—社區(qū)派單—責(zé)任主體接單、社區(qū)、網(wǎng)格員協(xié)助”的運(yùn)行機(jī)制，解決居民急難愁盼問題百余件，為群眾辦實(shí)事、辦好事，當(dāng)好網(wǎng)格治理“紅管家”。
三、智慧管理平臺(tái)
**街道積極配合上級(jí)部門推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)，正配合聯(lián)通公司積極推進(jìn)“就近購藥”小程序建設(shè)，打通獨(dú)居老人、失能老人、殘疾人等弱勢(shì)_購藥“最后一公里”�，F(xiàn)我街街道、社區(qū)層面的管理賬號(hào)已建立完畢，待聯(lián)通公司進(jìn)一步調(diào)試后即可開 ……（未完，全文共2949字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理情況調(diào)研報(bào)告》）