黨支部2022年度黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）強(qiáng)化政治建設(shè)，鑄牢“旗幟鮮明講政治”的政治忠誠
一是強(qiáng)化理論武裝
二是加強(qiáng)黨性鍛煉
三是扛穩(wěn)政治責(zé)任
（二）強(qiáng)化組織功能，落實(shí)“一切工作到支部”的基本要求
一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)
二是嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任
三是打造支部黨建品牌
三、強(qiáng)化從嚴(yán)治警，鑄牢“打鐵必須自身硬”的嚴(yán)規(guī)鐵律
一是堅(jiān)持從嚴(yán)教育
二是堅(jiān)持從嚴(yán)管理
三是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督
四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扛牢“擼起袖子加油干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一是創(chuàng)新思維提升實(shí)力
二是敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)
三是夯實(shí)基礎(chǔ)提升服務(wù)
……
黨支部2022年度黨建工作總結(jié)

今年來，在集團(tuán)黨委正確指導(dǎo)下，智慧建投黨建工作立足深化改革新起點(diǎn)，開創(chuàng)黨建引領(lǐng)新局面，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)新問題，筑牢責(zé)任體系新常態(tài)，邁向現(xiàn)代化發(fā)展新征程。具體工作情況如下：
（一）強(qiáng)化政治建設(shè)，鑄牢“旗幟鮮明講政治”的政治忠誠
一是強(qiáng)化理論武裝。以支部主題黨日活動為載體，增設(shè)紅色分享會環(huán)節(jié)，有機(jī)結(jié)合“四講四訪”活動，有效提高學(xué)習(xí)動能。圍繞迎接、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，重點(diǎn)突出、多點(diǎn)發(fā)力，即使在最辛苦、最繁忙、最緊張的時(shí)刻，依然能夠搶抓碎片時(shí)間，利用線上線下，保障學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保了黨史學(xué)習(xí)不間斷、不松勁、不斷檔。
二是加強(qiáng)黨性鍛煉。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)
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理念，樹立“二次創(chuàng)業(yè) 先鋒有我”先進(jìn)形象，激發(fā)營造黨建引領(lǐng)發(fā)展，文化促進(jìn)黨建創(chuàng)新的良好局面，進(jìn)一步促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。
三、強(qiáng)化從嚴(yán)治警，鑄牢“打鐵必須自身硬”的嚴(yán)規(guī)鐵律
一是堅(jiān)持從嚴(yán)教育。班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，定期召開專題會議10余次，研究部署、總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保做到研究必有決策、決策必須執(zhí)行、執(zhí)行必出結(jié)果。7月起到10月期間扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣教月活動，創(chuàng)新組織廉潔家訪工作，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬自警自勵。
二是堅(jiān)持從嚴(yán)管理。堅(jiān)決貫徹民主集中制，三重一大事項(xiàng)必經(jīng)支委會、經(jīng)理辦公會等集體決策，年度召開各類會議40余次，制定完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法》等內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，從源頭堵塞漏洞，提高工作效能
三是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督。暢通監(jiān)督渠道，開通廉潔“綠色通道”，設(shè)置廉潔舉報(bào)郵箱，完善監(jiān)督體系。緊盯關(guān)鍵少數(shù)，全面排查重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20條，研判風(fēng)險(xiǎn)等級制定預(yù)防措施。通過現(xiàn)場督查、電話查崗等方式，對值班值守、疫情防控、公車使用、安全維穩(wěn)等工作開展檢查，發(fā)布過節(jié)提醒、簽訂廉節(jié)承諾書、家庭助廉書等，持續(xù)打好廉潔“組合拳”筑牢清廉企業(yè)“責(zé)任墻”。
四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扛牢“擼起袖子加油干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一是創(chuàng)新思維提升實(shí)力。以打造多專業(yè)、綜合型施工建設(shè)平臺為目標(biāo)，從傳統(tǒng)代建業(yè)務(wù)為主業(yè)向施工單位轉(zhuǎn)變。高效實(shí)施綠島生態(tài)、智慧建工和智慧科投等三家分公司整合重組，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營。以力爭一流的工作態(tài)度，樹立“創(chuàng)新、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的工作理念。深挖潛能，培養(yǎng)市場化思維，強(qiáng)化成本_意識、提高資本運(yùn)營能力，努力提高經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步培育企業(yè)核心競爭力。
二是敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)。圍繞黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，積極融合黨建活動與重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)深化改革，創(chuàng)新互促發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2022年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營收65694萬元，同比增長191.2%，實(shí)現(xiàn)利潤6564萬元，同比增長337.6%，企業(yè)盈利大幅上漲，探索出了一條信息化綠色科技創(chuàng)新之路。重點(diǎn)強(qiáng)化綠化施工業(yè)務(wù)、拓展科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)、布局工程施工業(yè)務(wù)，建立三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，引領(lǐng)綠化業(yè)務(wù)板塊子公司，于今年5月底成功進(jìn)入新三板創(chuàng)新層。以信息化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以智能網(wǎng)聯(lián)項(xiàng)目為抓手，集中力量打造世界唯一F2級賽道和T5級測試場結(jié)合的封閉測試場。重點(diǎn)強(qiáng)化綠化施工業(yè)務(wù)、拓展科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)、布局工程施工業(yè)務(wù)，建立三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，其中引領(lǐng)綠化業(yè)務(wù)板塊子公司，于今年5月底成功進(jìn)入新三板創(chuàng)新層。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)提升服務(wù)。切實(shí) ……（未完，全文共2222字，當(dāng)前僅顯示1413字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部2022年度黨建工作總結(jié)》）