怎樣研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

許多企業(yè)都在研究發(fā)展戰(zhàn)略，其中有些研究得較好，有些研究得一般，有些研究得很差。判斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略質(zhì)量的唯一標準，就是對企業(yè)發(fā)展的指導作用。這就提出了一個問題：怎樣研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才能對企業(yè)發(fā)展起到很大指導作用呢？
　　把握好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)才能研究好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的謀略，是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的計謀。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的這個本質(zhì)，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，應該始終圍繞“一個中心”，堅持“兩個面向”，突出“一個重點”，發(fā)揮“一種能力”。
　　一、圍繞“一個中心”
　　圍繞“一個中心”，指的是圍繞“發(fā)展”這個中心。
　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同于企業(yè)其它戰(zhàn)略，比如不同于企業(yè)競爭戰(zhàn)略或企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的著眼點是競爭，企業(yè)營銷戰(zhàn)略的著眼點是營銷，而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點是發(fā)展。發(fā)展性是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)別于企業(yè)其它戰(zhàn)略的顯著特
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“兩個面向”，指的是堅持面向企業(yè)發(fā)展的整體性問題，面向企業(yè)發(fā)展的長期性問題。
　　要面向企業(yè)發(fā)展的整體性問題。從空間角度看，涉及企業(yè)發(fā)展的問題太多了。任何一個企業(yè)的問題都像一棵樹：在地面之上，我們能看到樹干、樹杈、樹枝、樹葉；在地面之下，還有看不到的樹種和樹根。研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，應該面向企業(yè)這棵大樹，也就是說要研究企業(yè)這棵大樹怎樣發(fā)展，不要只研究它的局部怎樣發(fā)展，更不要只研究它的幾個樹枝或樹葉怎樣發(fā)展。不少企業(yè)在研究發(fā)展戰(zhàn)略的時候，往往不看或看不到自己的這棵大樹，只是研究其中的一部分問題，甚至只是研究其中的一小部分問題，這么研究的結果，自然不會是一個好的發(fā)展戰(zhàn)略。千萬別認為在研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時摸象的盲人很少，實際上這種盲人太多了。
　　要面向企業(yè)發(fā)展的長期性問題。從時間角度看，涉及企業(yè)發(fā)展的問題也很多：有當前發(fā)展面臨的問題，有短期發(fā)展面臨的問題，有中期發(fā)展面臨的問題，也有長期發(fā)展面臨的問題。所謂“長期”并不是五年、十年以后，而是從現(xiàn)在到未來五年、十年這段時間。發(fā)展戰(zhàn)略指導的不是企業(yè)當前怎樣發(fā)展，也不是企業(yè)短期怎樣發(fā)展，而是從現(xiàn)在到未來五年、十年怎樣發(fā)展。因此，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時候，應該像拓展自己的空間視野一樣拓展自己的時間視野，要放眼未來。某些未來要成的事應該提前做準備，某些當前要做的事不能給未來設置障礙。研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的是追求企業(yè)最大利益，為此需要瞻前顧后，統(tǒng)籌兼顧當時利益與未來利益。當時利益未來利益整時利益。企業(yè)要像關心自己的整體利益一樣關心自己的整時利益；不要只顧當時利益，不顧未來利益，因為未來利益也屬于自己。不少企業(yè)研究發(fā)展戰(zhàn)略往往時間視野太短，只關心當時及短期怎樣贏利，不關心中期、長期怎樣贏利，這樣就不可能把使企業(yè)利益最大化的發(fā)展戰(zhàn)略研究出來。
　　三、突出“一個重點”
　　突出“一個重點”，指的是把影響企業(yè)整體與長期發(fā)展的基本問題當作研究重點。
　　大樹既帶有空間屬性，也帶有時間屬性：從空間屬性看，那棵樹的部分之和等于那棵樹；從時間屬性看，那棵樹的樹葉是從樹枝上逐漸長出來的，樹枝是從樹杈上長出來的，樹杈是從樹干上逐漸長出來的，樹干是從樹種上逐漸長出來的。樹種對整棵大樹而言更帶有基本性，它的存在決定大樹的干、杈、枝、葉，也決定大樹的當前與未來。相對與樹枝、樹葉，樹干、樹杈帶有一定的基本性。樹干、樹杈正了，樹枝、樹葉會跟著正；樹干、樹杈歪了，樹枝、樹葉會跟著歪；樹干、樹杈活了，樹枝、樹葉會跟著活；樹干、樹杈死了，樹枝、樹葉會跟著死。因此，要想種好一棵樹，就要在樹種、樹干、樹杈上下功夫，尤其要在樹種上下功夫。
　　研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也要在基本點上下功夫，在類似于樹種、樹干問題上下功夫，尤其要在類似于樹種問題上下功夫，要把影響企業(yè)整體與長期發(fā)展的基本問題當作重點。千萬不要事無巨細、本末不分地研究企業(yè)發(fā)展中的全部問題，因為即使是天才也不可能在較短時間內(nèi)把這些問題搞清楚；再說也沒有必要這么研究，因為基本決策是綱，綱舉自然目張。
　　為了在基本點上下功夫，首先要善于把握基本點。人們有一個習慣，就是喜歡研究枝葉性或具體性問題，因為這種問題顯而易見；不喜歡 ……（未完，全文共3346字，當前僅顯示1690字，請閱讀下面提示信息。收藏《怎樣研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》）