以人為本：信息時代的企業(yè)管理思想

　　
　　以人為本：信息時代的企業(yè)管理思想
　　當今時代正處于一個信息時代，在這個時代里，信息技術的廣泛應用于已經_到了人類社會、經濟各個領域。在發(fā)達國家，信息化程度較高，其他國家也在增加著信息經濟的比重，我國也在奮起直追，在國家工業(yè)化的同時也在向信息化積極邁進，力求跳躍式發(fā)展，加速實現國民經濟化。
　　企業(yè)是國民經濟的細胞，在社會向國民經濟邁進的同時，企業(yè)也必須適應信息時代的變化和發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，根本在機制，關鍵在人才，信息時代的到來，要求企業(yè)管理思想的徹底變革，要樹立“以人為本”的全新管理思想并由此形成新的管理機制、組織結構和管理方法，沒有管理思想的變革，就不可能給企業(yè)帶來根本性的效果。
　　確立“以人為本”的企業(yè)管理思想
　　任何先進設備技術的誕生都是為了延伸人的器官：交通工具延伸了人的腿；望遠鏡、顯微鏡延伸了人的眼睛；通訊設備延伸了人的耳朵；而電子計算機則延伸了人的大腦······，應該說現代信息技術極大
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“強調創(chuàng)造一個自我學習、自我激勵的企業(yè)環(huán)境”這是以人為本的內涵。
　　企業(yè)是由人組成的，是個人在一個精神整體、價值整體中的聯(lián)合。企業(yè)管理職能、作用的發(fā)揮、企業(yè)管理措施、方法的貫徹落實、企業(yè)目標的實現，都是通過人來完成的，沒有員工的理解、贊同和合作，所有這一切都將成為空話。“以人為本”的管理是一種軟管理，它注重對人的管理，注重寬松和諧的氣氛，注重靈活的領導方式�！耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷刖褪且鹬厝�、理解人、關心人、愛護人、造就人，人力資源是比資金、產品等更重要的資源，人是生產力諸要因素中最具主觀能動性的因素，是企業(yè)在日趨激烈的市場中立于不敗之地的重要保證。今年是國有企業(yè)改革與發(fā)展的決戰(zhàn)之年，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須重視人力資源的開發(fā)和利用，重新探索信息時代“以人為本”全新的企業(yè)管理思想。
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　　實施“以人為本”的企業(yè)管理思想，主要有以下幾個方面：
　　企業(yè)文化是基礎
　　企業(yè)文化，是“以人為本”的企業(yè)管理思想基礎，優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，會像冰山那樣在企業(yè)中構筑起看不見的深厚根基，并顯現為企業(yè)的一種人格力量。盡管很難說清企業(yè)文化的內涵，但一般的說，企業(yè)文化通常是指企業(yè)的環(huán)境或個性，企業(yè)文化主要包含四個方面的內容。第一、企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式；第二、由管理作風和管理觀念構成的管理氛圍，第三、現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍，第四、書面和非書面形成的標準和程序。管理是文化的體現，而企業(yè)的人才觀又是企業(yè)管理的核心，吸引和培育人才需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，用行為控制的方式去管理企業(yè)員工，總也無法將員工真正管好，更談不上發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，所以管理的最高境界應該是企業(yè)員工自己管理自己。要讓員工相信這個企業(yè)主張的價值觀是正確的和意義重大的，這不光是對企業(yè)，而且是對個人發(fā)展和修身養(yǎng)性都意義重大，所以好的企業(yè)管理思想都非常注重企業(yè)文化建設，健康積極的企業(yè)文化應該是中國傳統(tǒng)文化和西方現代文化的有機結合。信息時代的企業(yè)現代化要求員工具有高度的一致性，必須具備一系列嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范員工的標識表象和言行舉止。只有企業(yè)文化才能將實現企業(yè)目標成為員工的一種自覺行動，只有企業(yè)文化才能將人心管住，管住了人心也就管住了一切。
　　“以人為本”的管理需要培養(yǎng)一種親密、信任的人際關系，需要一種敬業(yè)、進取和寬容的合作氛圍，所有這些都決定了企業(yè)必須堅持不懈地挖掘出符合其自身需要的文化特質，共同的文化意識，使得企業(yè)成員對企業(yè)目標和價值有著共同的理解，從而在行動上達成共識，共同的文化意識還使得企業(yè)的發(fā)展同經濟和社會哈的現實相吻合。企業(yè)的用人制度要充分考慮到員工的個性習慣和企業(yè)的包容性、創(chuàng)造性，并使其貫穿于每一位員工的言行中，在努力營造企業(yè)共同的文化、價值觀和行為規(guī)范的同時，提倡各部門形成各自的_意識、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠制度，也要靠領導的見識和決心，因此，一個企業(yè)要想長遠發(fā)展下去，就必須形成獨特的企業(yè)風格，創(chuàng)造出具有自身特色的企業(yè)文化。
　�。ǎ�、重視個體是關鍵
　　重視個體是“以人為本”管理思想的關鍵，從微觀的層面說，無論多么龐大的組織都是由微弱的個體組成的，沒有個體能力和積極性的提升，整體力量只能是無能為力的力量和虛假的力量，正是從這個意義上，才體現了“以人為本”的管理思想。
　　現代企業(yè)管理者們幾乎都能從理論上認同“以人為本”的管理思想，但他們在企業(yè)管理的實踐中效果卻不盡人意，差別就在于不同的企 ……（未完，全文共3700字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《以人為本：信息時代的企業(yè)管理思想》）