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會(huì)哭的孩子長的快—企業(yè)發(fā)展道理

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:01:26

筆者的朋友生了一對可愛的雙胞胎,這對夫婦在我們學(xué)生時(shí)代被大家譽(yù)為金童玉女,我有幸看到他們出生一天以后的樣子,可愛之極,這個(gè)兩個(gè)小東西宛若一個(gè)模子復(fù)制出來的小天使。我由衷獻(xiàn)上了我的祝福,并開玩笑叮囑他們不要厚此及彼。筆者的朋友憨厚地咧開大嘴笑著,摸著后腦勺不說話。
  從此,我因?yàn)楣ぷ麟x開這座城市。三年之后,有幸又回到了這里,我懷著一種無比期望的心情,登門拜訪我的朋友,同時(shí)更想看看那一對兒可愛的雙胞胎,心想或許他們應(yīng)該長的一般大小了。等到看見他
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,談吐謙遜而文雅;而另一個(gè)是猥瑣遲疑,患得患失,言語模糊而混亂。筆者大惑,背地里急問朋友哪個(gè)是老大、老小。朋友一臉羞愧而言:“現(xiàn)在有出息的是老大了,他做什么事情總是很自信,也總能做好每件事情;而老小做什么事情總是想依賴別人,所以總是沒有自信,所以總是無法做好每一件事情。”說完朋友不理解搖搖頭:“按理說老小應(yīng)該比老大有出息的,老小在小的時(shí)侯長得多快!為什么長大了卻不如老大了!
  筆者聽完之后,意味深長地說:“你沒有聽說‘嬌子如殺子’,你們對老小一味溺愛,使其失去自立,在你們的呵護(hù)下,他從來就不知道什么是挫折,所以也就無法接受挫折的考驗(yàn)。而老大從小就學(xué)會(huì)自立,經(jīng)受挫折的考驗(yàn),所以他才能以一種自信的心態(tài)去戰(zhàn)勝挫折,因此他能做好每一件事情。”
  說到這里,筆者不由得想起了這樣的事情。論我國企業(yè)發(fā)展歷史,民企應(yīng)該說是老大,而國企是老小。當(dāng)我們在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,那時(shí)正是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幼兒時(shí)期,我們關(guān)起門來做游戲,自然而然地養(yǎng)成了國企依賴的本性。一些國企的領(lǐng)導(dǎo)不知道怎樣去經(jīng)營管理企業(yè),而是知道一味向政府要政策、要優(yōu)惠,最差還起碼能要點(diǎn)補(bǔ)助。而民企則必須憑自己的能力去打天下,所以他們很少有這樣的機(jī)會(huì)。因此上,我們的國企發(fā)展的快,長的很龐大,但是我們卻沒有明白這是大而不強(qiáng),是一種“虛胖”,幾千人、幾萬人的企業(yè)創(chuàng)造的利潤只是可憐的那么一點(diǎn),卻要背上幾萬、乃至幾十萬人的包袱,所以我們一大部分國企患上了“虛弱”癥。而民企在夾縫中,去拼、去闖,靠著自己不懈地努力贏得自己的地位,雖然現(xiàn)在的規(guī)模不大,但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,民企將是中華民族偉大復(fù)興的中堅(jiān)力量。
  而今,我們面對的是國際競爭,是殘酷的市場經(jīng)濟(jì)!皟(yōu)生劣汰,適者生存”這是自然的規(guī)律,也是市場的規(guī)律。我們辦任何事情都必須遵循規(guī)律,而不能違背規(guī)律。所以說我們決不能拿有色的眼鏡去看待 ……(未完,全文共1571字,當(dāng)前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。收藏《會(huì)哭的孩子長的快—企業(yè)發(fā)展道理》
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