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脆弱的文化不代表企業(yè)文化的脆弱

發(fā)表時間:2006/1/9 19:01:26

近日筆者對自己的企業(yè)文化從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行了深刻地反思并結(jié)合詳細(xì)的調(diào)研和科學(xué)地分析得出了這樣的結(jié)論當(dāng)前企業(yè)文化存在的幼稚病
  為什么說企業(yè)文化患有幼稚病呢這是筆者在近三年來的從業(yè)經(jīng)歷中體會出來也許從其中的幾個案例可以反映出當(dāng)前企業(yè)文化的脆弱性在這里我真誠希望通過交流溝通摸索出一條適合中國的特色的企業(yè)文化之路
  企業(yè)文化的脆弱性具體體現(xiàn)在企業(yè)家對企業(yè)文化認(rèn)識的弱智上筆者對此深感痛心當(dāng)年在遼寧有一家人小公司通過自己的努力吞并了上萬人的五家大公司創(chuàng)造了讓世人為之驚詫的蛇吞象奇跡在總結(jié)這樣的成績時該公司
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大批人最終結(jié)果只有走人所以這個企業(yè)短短幾年大批的優(yōu)秀人才來了又走再去招聘來了又走企業(yè)最后失去挽救企業(yè)的真正人才走向最后的滅亡是不可避免的
  近日筆者為一家公司做企業(yè)文化設(shè)計這是一家大型的私有企業(yè)當(dāng)時這家企業(yè)前景光明很具有發(fā)展的潛力筆者盡心盡力去挖掘和塑造該企業(yè)的企業(yè)文化但是在一段時間以后發(fā)現(xiàn)一種嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象就是有時候當(dāng)一些制度制定出來以后但是到了實(shí)施的時候卻走了樣子沒有嚴(yán)格而科學(xué)的考核做跟蹤于是辛苦建立起來的企業(yè)文化就成為一道畫上的風(fēng)景只有人去欣賞而沒有人去真正置身其中領(lǐng)略企業(yè)文化的魅力當(dāng)發(fā)生一場嚴(yán)重的人為事故企業(yè)的經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下一瀉千里此時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得已采取裁員調(diào)整戰(zhàn)略等措施于是企業(yè)文化自然被擺在了第一個被裁掉的位置其實(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到這樣的問題當(dāng)時筆者下這家出了問題的企業(yè)調(diào)研的時候這家下屬的公司領(lǐng)導(dǎo)是臺灣人他自傲地說他是臺灣人他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)應(yīng)該具有臺灣文化而這個子公司的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人竟然提出了在集團(tuán)的基礎(chǔ)上再建立起自己的企業(yè)文化而這樣的文化與集團(tuán)的企業(yè)文化根本就沒有多大關(guān)系正是這樣的山頭主義嚴(yán)重制約了企業(yè)按照正常規(guī)律發(fā)展在這樣的小團(tuán)體帶領(lǐng)下這個企業(yè)偏離的航道結(jié)果造成了觸礁事件最終是城門失火殃及池魚而在當(dāng)時筆者認(rèn)真分析了企業(yè)的實(shí)際狀況以及發(fā)生這場事故的原因曾經(jīng)提出這樣的建議必須采取一場整風(fēng)運(yùn)動徹底
  建立起真正的大集團(tuán)企業(yè)文化但是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為經(jīng)營放在首位企業(yè)文化只是配合經(jīng)營結(jié)果發(fā)生了這樣的結(jié)局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只想著去補(bǔ)這個牢其實(shí)他還沒有認(rèn)識到企業(yè)的內(nèi)部批著羊皮的狼才是最大的隱患如果不徹底肅清隱藏在企業(yè)的狼那么企業(yè)遲早會被這樣的狼吃掉
  為此筆者感到深深地惆悵和悲哀在中國共產(chǎn)黨的歷史上曾經(jīng)發(fā)生過整風(fēng)運(yùn)動雖然這樣的運(yùn)動曾經(jīng)造成了冤案但是正是整風(fēng)運(yùn)動的進(jìn)行才肅清了革命隊伍中不堅定的異己分子實(shí)現(xiàn)了革命隊伍的純潔化并且使所有黨員干部堅信共產(chǎn)主義思想為實(shí)現(xiàn)革命最終的勝利打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)而_主席力薦所有共產(chǎn)黨員讀甲申三百祭其中作為革命失敗代表的李自成不正是犯了這樣的錯誤嗎在革命即將成功的時候革命軍的 ……(未完,全文共1760字,當(dāng)前僅顯示1118字,請閱讀下面提示信息。收藏《脆弱的文化不代表企業(yè)文化的脆弱》