企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建自查報告

目錄/提綱：……
一、強化基礎(chǔ)，完善管理，增強企業(yè)文化的凝聚力
二、主動而為，強化認(rèn)知，培育企業(yè)文化的內(nèi)動力
三、文化引領(lǐng)，廣泛傳播，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力
四、圍繞中心，服務(wù)生產(chǎn)，展現(xiàn)企業(yè)文化的品牌效應(yīng)
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企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建自查報告

項目簡介：**。
項目成立以來，在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，以企業(yè)文化為支撐點，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個員工的心里，提高職工整體素質(zhì)，增強凝聚力，有力促進了各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)管理模式。項目本著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標(biāo)，推進企業(yè)文化建設(shè)，收到了一些成效，但也有許多不足，需下步繼續(xù)整改和完善。
一、強化基礎(chǔ)，完善管理，增強企業(yè)文化的凝聚力
優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，項目以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。通過明確清晰的團隊目標(biāo)、文化建設(shè)目標(biāo)，全力抓好企業(yè)文化隊伍建設(shè)，構(gòu)建全方面、立體化的企業(yè)
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為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時吸引和凝聚職工忘我工作，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻，積極為職工辦好事、辦實事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難。
存在問題及整改措施：欠缺團隊文化建設(shè)總結(jié)，因20**年*月底進場，著力團隊文化建設(shè)，沒對工作情況總結(jié)歸納，下步將按照考核評分細(xì)則，按時完成此工作。
二、主動而為，強化認(rèn)知，培育企業(yè)文化的內(nèi)動力
項目把企業(yè)文化融入項目生產(chǎn)經(jīng)營中心之中，使得企業(yè)文化達到協(xié)助項目統(tǒng)一思想，規(guī)范員工的行為，增加職工的工作激情和信心，增強團隊的凝聚力，提高職工的工作效率，為項目創(chuàng)造實在價值的目的。項目以施工生產(chǎn)為中心，以強化企業(yè)管理為目標(biāo)，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以項目對外宣傳形象建設(shè)為載體，以組織各種文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過宣貫中國交建企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風(fēng)、完善管理機制、營造學(xué)習(xí)氣氛、建設(shè)過硬隊伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍，形成獨具特色的項目企業(yè)文化。組織職工學(xué)習(xí)中國交建視覺識別系統(tǒng)和企業(yè)文化知識，利用項目宣傳欄、QQ群等多種媒介，通過持續(xù)的、有目的的宣傳和引導(dǎo)作用規(guī)范職工的行為意識，培育企業(yè)文化的深度認(rèn)同感和歸屬感。通過總結(jié)發(fā)掘發(fā)現(xiàn)項目企業(yè)文化建設(shè)的各個具體要素，對各具體要素理解透徹，通過一系列有針對性的宣傳教育方式不斷強化職工的認(rèn)知，使得這些企業(yè)文化建設(shè)的基本要素在每一個職工中形成明晰的認(rèn)識，逐步形成習(xí)慣，取得了較好的成效。積極探索項目企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)涵和新外延，結(jié)合本項目的特點，鼓勵職工干事創(chuàng)業(yè)，增強其責(zé)任意識和使命意識，提高其工作責(zé)任感和使命感，營造不斷創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍，主動適應(yīng)，積極應(yīng)對，不定期的組織人員開展各種不間斷的學(xué)習(xí)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識型員工等方式，不斷更新項目管理人員和職工的知識儲備，開闊視野，增加職工的素質(zhì)，為項目企業(yè)文化持續(xù)注入活力和新的元素。
存在問題及整改措施：鼓勵提倡講身邊人、身邊事，活動形式接近“*講堂”，與“*講堂”有偏差，下步將按照考核評分細(xì)則，按規(guī)定完成此工作。
三、文化引領(lǐng)，廣泛傳播，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力
項目加強職工思想道德教育，對員工進行了《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中，提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。以加強項目文化建設(shè)為重點，以構(gòu)建企業(yè)核心價值體系、推進企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營管理中落地生根、塑造企業(yè)品牌形象、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)，為提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展提供堅強的文化支撐。要積極構(gòu)建企業(yè)核心價值體系，進一步加強企業(yè)理念的宣貫，使企業(yè)理念融入員工的精神世界，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動 ……（未完，全文共3140字，當(dāng)前僅顯示1586字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建自查報告》）