企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化

目錄/提綱：……
一、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀
（一）從企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來(lái)講：
（二）從企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化形式與效果來(lái)看
（三）我國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的階段與特點(diǎn)：
二、企業(yè)文化的概念和組成
三、如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
（一）掌握內(nèi)涵，從企業(yè)文化的組成上延伸進(jìn)行：
（二）準(zhǔn)確把握與認(rèn)識(shí)企業(yè)及其特點(diǎn)
（三）結(jié)合國(guó)情、廠情，按照科學(xué)的態(tài)度來(lái)建設(shè)企業(yè)文化
（四）建設(shè)企業(yè)文化需要處理好的關(guān)系或要點(diǎn)：
（二）企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃也是促進(jìn)員工制定和實(shí)施員工職業(yè)規(guī)劃的方向和平臺(tái)
五、案例
（一）和威文化案例
二、企業(yè)文化建設(shè)背景：
三、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)辦法：
（一）建設(shè)原則：
（二）具體操作辦法：
（三）理念再好，實(shí)用第一，需要有合適的再現(xiàn)形式：
（三）、企業(yè)特定場(chǎng)所或活動(dòng)時(shí)用的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)
……
一、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀；
　　（一）從企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來(lái)講：
　�、泵駹I(yíng)企業(yè)的相對(duì)趨向務(wù)實(shí)和成熟；
　�、仓R(shí)類文化企業(yè)趨向理念和規(guī)范；
　�、硣�(guó)營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè)走入誤區(qū)或方法不科學(xué)適用的現(xiàn)象較為嚴(yán)重；
　�、捶⻊�(wù)文化正被重視而且效果明顯；
　　（二）從企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化形式與效果來(lái)看；
　�、弊孕薪ㄔO(shè)的形式越來(lái)越少，外請(qǐng)智力支援的形式越來(lái)越多；
　�、苍O(shè)計(jì)的多，理念照抄、雷同的多，管理制度、文化理念設(shè)計(jì)綜合起來(lái)的不多，因?yàn)楹芏嗍怯刹煌淖稍児驹谧觯?br>　　⒊理念方面雷同的多，企業(yè)使命的概括長(zhǎng)、空的多，創(chuàng)新的少；
　　⒋不平衡、不協(xié)調(diào)的多；如：與企業(yè)的發(fā)展不平衡，一部分企業(yè)的發(fā)展規(guī)模飛速膨脹，成為巨人，但企業(yè)文化還是矮子；企業(yè)文化內(nèi)部的組成不平衡、與企業(yè)的特點(diǎn)不協(xié)調(diào)，重視表面形象和實(shí)際內(nèi)涵的挖掘和維護(hù)的不協(xié)調(diào)，管理、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象還在很大程度上存在，理論研究和實(shí)踐運(yùn)用還有脫離的現(xiàn)象，人力資源管理和企業(yè)文化之間的關(guān)系已成為企業(yè)人才戰(zhàn)的深層次，但民營(yíng)企業(yè)略占上風(fēng)；環(huán)境與文化的不協(xié)調(diào)。
　�。ㄈ┪覈�(guó)企業(yè)文化發(fā)展的階段與特點(diǎn)：
　　⒈年的研究高潮，年國(guó)內(nèi)第一本企業(yè)文化叢書為代表；
　�、材曩Y產(chǎn)階級(jí)思想_化，影響到企業(yè)文化的研究和實(shí)踐，陷入低谷；
　�、臣s年后，企業(yè)文化迎來(lái)又一個(gè)高潮，海爾是個(gè)代表，學(xué)海爾的理念熱正在興起。但是模仿缺
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的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。加強(qiáng)有中國(guó)特色的企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和實(shí)踐，是企業(yè)管理
　　沒(méi)有企業(yè)文化，談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有以下重要作用：
　　（）凝聚作用。企業(yè)文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時(shí)更顯示出巨大的力量。
　�。ǎ┘�(lì)作用。企業(yè)文化注重研究的是人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，凡事都以職工的共同價(jià)值觀念為尺度，能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
　�。ǎ﹨f(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化的形成使企業(yè)職工有了共同的價(jià)值觀念，對(duì)很多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨于一致，增強(qiáng)了他們相互之間的信任、相互交流和溝通，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。
　　（）約束作用。企業(yè)文化對(duì)職工行為具有無(wú)形的約束力，經(jīng)過(guò)潛移默化形成一種_道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。
　�。ǎ┧茉煨蜗笞饔谩�(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
　　企業(yè)文化與可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)系
　　（）企業(yè)文化具備開放性、階段性和發(fā)展性的特點(diǎn)，在運(yùn)作中若不能準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的這些特點(diǎn)，將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。與可以枯竭的物質(zhì)資源不同，生生不息的企業(yè)文化是支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。世界上著名的長(zhǎng)壽公司都有一個(gè)共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀，有其獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價(jià)值觀上，企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長(zhǎng)治久安的核心價(jià)值觀要被接班人確認(rèn)，接班人又具有自我批判的能力，這樣就能使核心價(jià)值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來(lái)，眾多企業(yè)所
　�。ǎ╇m說(shuō)沒(méi)有文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng)，但沒(méi)有文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。沒(méi)有文化就好像沒(méi)有靈魂，沒(méi)有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈，因而無(wú)法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問(wèn)題，文化只解決企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)不持續(xù)的問(wèn)題。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)企業(yè)能否不斷長(zhǎng)大成為世界級(jí)企業(yè)，成為長(zhǎng)壽公司，與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。
　�。ǎ﹨^(qū)別他人的作用，形成品牌的作用
　　三、如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
　�。ㄒ唬┱莆諆�(nèi)涵，從企業(yè)文化的組成上延伸進(jìn)行：
　　提煉企業(yè)文化理念；
　　規(guī)范性和創(chuàng)新性的實(shí)施企業(yè)制度
　　建設(shè)富有特色的企業(yè)環(huán)境
　　塑造企業(yè)形象；
　�。ǘ�(zhǔn)確把握與認(rèn)識(shí)企業(yè)及其特點(diǎn)
　　例如：研究和發(fā)展中國(guó)空間技術(shù)研究院企業(yè)文化，需要初步把握它的特點(diǎn)：
　　創(chuàng)建的時(shí)候基礎(chǔ)很好，是一種國(guó)家意志的濃縮、具有中華民族自強(qiáng)不息的文化特征。
　　國(guó)家利益、國(guó)家榮譽(yù)與企業(yè)精神、企業(yè)使命緊密關(guān)聯(lián)；
　　個(gè)人價(jià)值與企業(yè)榮譽(yù)、全民精神緊密結(jié)合在一起，個(gè)人的價(jià)值是無(wú)名英雄式的，但是全社會(huì)性；
　　知識(shí)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量、榜樣就是力量、文化就是力量是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)；
　　個(gè)體智慧的最大發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)的最佳組合。既要突出個(gè)人的創(chuàng)造，又要突出個(gè)體之間的協(xié)作與配合
　　企業(yè)環(huán)境的封閉性和社會(huì)性相結(jié)合。發(fā)射衛(wèi)星成了國(guó)家的一項(xiàng)代表國(guó)家實(shí)力的政治事件，是一件經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大事件，但以前人們很少有人知道衛(wèi)星上什么單位發(fā)射的，中國(guó)空間技術(shù)研究院幾乎沒(méi)有充分報(bào)道，里面的人員自然更沒(méi)人知道了。
　　政治性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。
　　零缺陷的成果和認(rèn)可失敗的過(guò)程相統(tǒng)一。過(guò)程的研發(fā)失敗與結(jié)果的萬(wàn)無(wú)一失相結(jié)合。
　　項(xiàng)目管理、問(wèn)題管理、精細(xì)管理比較常用的工作、管理方式。
　　規(guī)范性和創(chuàng)造性特征強(qiáng)的企業(yè)。
　�、敝R(shí)型員工和操作型員工互為依賴的關(guān)系。
　�。ㄈ┙Y(jié)合國(guó)情、廠情，按照科學(xué)的態(tài)度來(lái)建設(shè)企業(yè)文化
　�、贝蟓h(huán)境、大文化、民族文化是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要環(huán)境，基礎(chǔ)。建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化首先必須以馬列主義、_思想和_理論為指導(dǎo)，要把_總書記所倡導(dǎo)的三個(gè)代表貫徹到企業(yè)文化中去；其次要從企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，建設(shè)既符合時(shí)代要求又具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，同時(shí)必須繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，借鑒和吸收國(guó)外企業(yè)文化的先進(jìn)成果，大膽引進(jìn)、消化和創(chuàng)新。要培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。必須把創(chuàng)新與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，要把發(fā)展企業(yè)文化與代表中國(guó)先進(jìn)文化方向結(jié)合起來(lái)，把建設(shè)企業(yè)文化與加強(qiáng)企業(yè)思想
　　⒉源于歷史，總結(jié)歷史，找出企業(yè)文化的最早的形態(tài)，高于歷史，起到指導(dǎo)作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用；
　�、沉⒆闩c現(xiàn)在，充分把握企業(yè)現(xiàn)狀所出處社會(huì)環(huán)境和員工心態(tài)；
　�、从行Ю蒙鐣�(huì)智源，注重從科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)的高度來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，尤其在理念、制度、形象設(shè)計(jì)等方面是個(gè)專業(yè)性的工作，起點(diǎn)高
　�、狄�(guī)劃一定要有，確定目標(biāo)和制度規(guī)劃，保證企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行，既要體現(xiàn)超前意識(shí)，具有鞭策作用，又要考慮其復(fù) ……（未完，全文共11153字，當(dāng)前僅顯示2653字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化》）