縣供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2022年工作總結(jié)
二、2023年工作計劃
（一）培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)
（二）進一步拓展服務(wù)功能
（三）主動服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
（四）加快電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（五）積極參與人居環(huán)境整治，做好再生資源回收工作
（六）強化社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值
（七）加快推進“三位一體”綜合合作工作，實施開放辦社，構(gòu)建新型為農(nóng)服務(wù)體系
（八）嚴(yán)格安全管理制度，確保系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
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縣供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

2022年，**縣供銷社在縣委、縣政府和市社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和供銷合作社工作重要指示批示精神，堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅持社有資產(chǎn)為農(nóng)服務(wù)屬性，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，推動社有資產(chǎn)保值增值，防止社有資產(chǎn)流失，圍繞為農(nóng)服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點工作，與時俱進，力求創(chuàng)新，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，各項工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將縣供銷社2022年的工作總結(jié)和2023年工作計劃匯報如下：
一、2022年工作總結(jié)
1.積極開展“三位一體”改革工作
開展深化供銷合作社改革工作以來，特別是開展“三位一體”工作之后，我縣各基層供銷社士氣滿懷、干勁高漲，均結(jié)合各自實際，制定發(fā)展規(guī)劃，以實際行動推動供銷社深化改革，用具體工作助力鄉(xiāng)村振興。其中，**、**和**供銷社積極對接大型商超，**、**供銷社積極開展基層社升級改造，孟里棉廠和**棉廠積極開展再生資源回收利用。縣社黨組依托連霍高速有利的交通區(qū)位和基礎(chǔ)好、思路清的邏崗、**、**和**供銷社選取的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合改革工作。其中，邏崗、**和**三個基層供銷社掛牌成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)濟合作組織聯(lián)合會，并結(jié)合各自的
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個基層社立即開展抗旱保秋工作隊，深入田間地頭，排查農(nóng)作物受災(zāi)情況，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理，提高秋作物產(chǎn)量。
4.多措并舉助力鄉(xiāng)村振興
按照縣委、縣政府安排部署，為持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，縣供銷社黨組結(jié)合所聯(lián)系幫扶村委**鎮(zhèn)胡莊村和趙村鄉(xiāng)黃洼村，繼續(xù)派出兩名年輕黨員任第一書記，按照當(dāng)?shù)貙嶋H和發(fā)展規(guī)劃，從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，借助“三五”工作日等黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力�？h供銷社理監(jiān)事會班子成員帶領(lǐng)幫扶責(zé)任人堅持到幫扶村開展疫情防控工作和“鞏固脫貧成果大排查、大起底”、“危房住人”排查工作，協(xié)助幫扶村切實做好靜默管理、卡點值守、居家隔離人員_、外地返寧人員備案、鞏固脫貧攻堅成果等多項工作，為鄉(xiāng)村筑牢疫情防控的安全線，持續(xù)鞏固鄉(xiāng)村脫貧攻堅成果。
5.用心用情做好省級文明城市創(chuàng)建志愿服務(wù)
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，縣供銷社持續(xù)在分包路段開展志愿服務(wù)，助力我縣省級文明城市創(chuàng)建工作。每周五下午開展清掃垃圾、鏟除小廣告、規(guī)整亂停車輛等美麗**行動，對亂扔垃圾、占道經(jīng)營等不文明行為進行勸導(dǎo)。
6.多方動員做好招商引資工作
縣供銷社堅持“項目為王”理念，對招商引資工作高度重視，把招商引資目標(biāo)任務(wù)層層進行了分解量化，并作為一項剛性任務(wù)納入年終目標(biāo)考核。2022年多次召開招商引資專題會議，突出招商重點，緊抓招商引資工作不放松，積極穩(wěn)妥開展招商工作。目前在談項目有兩個意向項目，分別是****生物制品有限公司、**醫(yī)療科技有限公司。疫情對招商工作造成一定的影響，導(dǎo)致不能面對面交談，但縣供銷社堅持不間斷通過視頻和電話的方式積極推進招商工作。縣供銷社招商工作小組通過線上方式，一直與兩公司負責(zé)人就招商項目進行洽談，并達成一定共識。疫情期間監(jiān)事會主任**和****生物制品有限公司**經(jīng)理在線上多次就實地考察等事宜進行溝通�？h供銷社將繼續(xù)跟進意向項目，緊抓招商工作，發(fā)動干部職工，創(chuàng)新招商方式，繼續(xù)積極穩(wěn)妥開展招商工作。
7.嚴(yán)防死守，杜絕源頭，狠抓安全生產(chǎn)和消防安全
縣供銷社將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為一個重要內(nèi)容,要求機關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)，反復(fù)學(xué)，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全發(fā)展、人民至上、生命至上的理念，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)制度，健全“部門監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)、群眾參與、社會監(jiān)督、齊抓共管”的工作機制，始終保持對隱患的“零容忍”，對安全生產(chǎn)隱患要開展大排查，集中整治，堵塞漏洞，不留死角和后患，決不能讓小的隱患釀成大的事故。建立健全安全應(yīng)急預(yù)案，確保大局穩(wěn)定。
8.勇于擔(dān)當(dāng)做好常態(tài)化疫情防控工作
積極響應(yīng)上級黨委、政府號召，指導(dǎo)各基層合作社嚴(yán)格落實各項常態(tài)化疫情防控措施，做好機關(guān)本身和各基層社人員防控、確保商品流通、恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的工作，抓實抓細。
8月1日凌晨5點至18日、21日至29日，兩次按照縣委、縣政府疫情防控實施全縣靜默管理的部署，縣供銷社對分包巴黎春天小區(qū)、責(zé)任路段、路口和幫扶村委實施靜默管理�？h供銷社全體工作人員奔赴疫情防控第一線，堅持24小時工作制度，吃住在單位，工作在崗位，嚴(yán)格執(zhí)行好分包小區(qū)和責(zé)任路段封閉管理、值班值守、核酸檢測、疫情防控宣傳等工作，服務(wù)陣地做到“足不出戶、車不上路”，較好的完成了各項工作任務(wù)。
9.聽民心聲，做好信訪穩(wěn)定
縣供銷系統(tǒng)由于職工人員和遺留問題較多，信訪壓力巨大。為了做好信訪工作，維護全系統(tǒng)大局穩(wěn)定，縣供銷社始終嚴(yán)格落實信訪維穩(wěn)責(zé)任制，始終秉持“情系群眾、聽民心聲，領(lǐng)導(dǎo)包案、加強督辦，健全機制、分類舉措”的原則，有效預(yù)防了一些小矛盾積成大事端、小問題拖成大上訪事件的發(fā)生，同時解決了一批群眾反映的熱點、難點問題，尤其是“四湖改造”拆遷涉及到我系統(tǒng)5個單位、職工總?cè)藬?shù)951人，拆遷土地面積20373.44平方米、門面樓及辦公面積共6344.85平方米、經(jīng)營性鋼構(gòu)大棚面積3822.71平方米，大部分單位均采取“退一補一”的辦法，拆遷兩年多但又遲遲不能兌現(xiàn)，通過多方努力，今年四月份才兌現(xiàn)了第一批款項，從而有效維護了全系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
10.發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
縣供銷社黨組帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年活動”重點學(xué)習(xí)了十九大全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，并積極組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實省、市、縣等重要會議文件精神，并作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容進行專題學(xué)習(xí)研討，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識上高了一層，履職能力進一步增強。
緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，堅定不移筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防線。一是學(xué)習(xí)貫徹市、縣紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，加強思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的純潔性；二是加強全體黨員干部警示教育，進一步深化黨史學(xué)習(xí)教育，弘揚清風(fēng)正氣。三是認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)分工，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，緊緊抓住“縣社領(lǐng)導(dǎo)班子、各股室負責(zé)人”這兩個關(guān)鍵，明確“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各 ……（未完，全文共7833字，當(dāng)前僅顯示2750字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃》）