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民政系統(tǒng)工作總結

發(fā)表時間:2023/6/25 15:35:21
目錄/提綱:……
一、主要工作完成情況
(一)社會救助保障精準有力
(二)深化基層社會治理創(chuàng)新
(三)基本社會服務完善提升
(四)“振興新突破我要當先鋒”專項行動亮點工作
二、存在問題
三、下一步工作計劃
(一)注重提質(zhì)增效,增進困難群眾福祉
(二)強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提升基層治理效能
(三)立足惠民公益,優(yōu)化基本社會服務
(四)形成常態(tài)長效,筑牢安全生產(chǎn)根基
……
民政系統(tǒng)工作總結

一、主要工作完成情況
(一)社會救助保障精準有力
1.不斷健全完善社會救助工作領導機構和協(xié)調(diào)機制。按時足額發(fā)放低保保障金、特困供養(yǎng)人員救助金等困難_基本生活救助金和孤兒養(yǎng)育金。目前全區(qū)納入保障城鄉(xiāng)低保對象2544戶3720人,發(fā)放城鄉(xiāng)最低生活保障金1400萬元。納入保障特困供養(yǎng)人員706人,發(fā)放特困供養(yǎng)金375萬元。孤兒養(yǎng)育金35戶38人,發(fā)放33萬元。
2.開展特殊“一小”摸底排查工作。新增47名符合條件的困境兒童,目前我區(qū)登記在冊困境兒童275名。確保對已登記在冊的孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童給予保障,將孤兒保障金、中央福彩助學金、省福彩助學金及時、足額、發(fā)放到位。六一期間,向320名兒童發(fā)放六一孤殘兒童慰問金,共計6.49萬元。
3.開展常態(tài)化困難群眾暖心走訪行動。結合主動發(fā)現(xiàn)機制,共計排查重度殘疾人4454名,其中納入低保1176人、低收入家庭9人、特困供養(yǎng)124人;計劃納入低保73人、特困供養(yǎng)2人。確保符合救助政策條件的困難群眾及時納入保障范圍,發(fā)揮社會兜底保障作用。
(二)深化基層社會
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分類、變更程序等內(nèi)容,不僅規(guī)范社區(qū)網(wǎng)格員工作職責,更填補了我區(qū)專職網(wǎng)格員日常管理制度的空缺。同時,在我區(qū)10個街道組織開展勇“網(wǎng)”前行,技能滿“格”社區(qū)專職網(wǎng)格技能競賽活動。各街道評選出三名成績優(yōu)秀網(wǎng)格員代表各自街道參加6月的全區(qū)“網(wǎng)格員”決賽。營造了“比學習、賽業(yè)務、強技能、創(chuàng)佳績”的基層治理氛圍,提升網(wǎng)格員的綜合能力和對應急處置的服務水平。
5.積極培育發(fā)展社會組織。截至目前,區(qū)屬社會組織共306家,其中社團49家,社會服務機構257家;備案制社區(qū)社會組織853家。49家社會團體中,包含行業(yè)協(xié)會商會、專業(yè)性協(xié)會和學術性等其他學會,主要分布在體育、衛(wèi)生、文化、慈善、志愿者等領域。257家社會服務機構,分布在教育(幼兒園)、勞動技術培訓、民辦醫(yī)療機構和各種體育俱樂部等。重點培育了**街道、民主街道等社區(qū)社會組織聯(lián)合會,進一步推動社會組織參與社區(qū)服務。
6.大力融入“數(shù)字政府”建設。按照“數(shù)字政府”和大力推行政務服務“線上辦”的總體部署和要求,實行年檢材料網(wǎng)上提交、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上審結和網(wǎng)上公布年檢結果。目前共185家社會組織已申報審核完畢。
7.精準開展志愿活動,構建鄰里互助關系。按照先鋒事項清單要求,通過綜合幫扶、結對幫扶等方式,加大對幫困、助學、助殘、外來人員社區(qū)融合等公益領域的服務力度。聯(lián)合各街道社工站擬培育**街道奧園新城社區(qū)、**街道**社區(qū)等4個社區(qū)為品牌示范社區(qū);培育**街道**村志愿者協(xié)會等4個社區(qū)社會組織為品牌社區(qū)社會組織。
8.進一步捋順慈善會_機制,建強慈善幫扶力量。愛心廣場項目基本完成,搭建了線下超市與線上愛心平臺相結合的公益性捐助平臺。實施“星火項目”,計劃年探望120戶困難家庭;實施“圓夢項目”,累計援助210人,項目金額270萬元;實施“安家項目”,為100戶困難老年人家庭修繕房屋,每戶投入2000-5000元,充分發(fā)揮了慈善會第三次分配作用。
(三)基本社會服務完善提升
1.做實“品質(zhì)養(yǎng)老”。優(yōu)化居家養(yǎng)老,特殊困難老年人家庭適老化改造、困難失獨等關愛人群政府購買服務定點項目、80周歲及以上高齡老年人政府購買居家養(yǎng)老服務均完成底數(shù)摸排和招標程序。開展“守護夕陽,溫情探訪”專項行動,全區(qū)64社區(qū)均配備養(yǎng)老管家,定期對空巢留守等老年人_實施分層分類探訪。做強社區(qū)養(yǎng)老,制定《“品質(zhì)養(yǎng)老”進社區(qū)、進村屯三年行動計劃》,選培55個社區(qū)(村屯)。推動中誠物業(yè)自有房產(chǎn)1034平方米(勞動公園西側(cè))建設區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心,結合**、電業(yè)、**花園社區(qū)老舊小區(qū)改造計劃新增養(yǎng)老服務設施1280平方米,力爭補齊**街道1324平方米養(yǎng)老服務設施面積缺口。引進中國健康養(yǎng)老集團等國內(nèi)知名養(yǎng)老服務企業(yè),參與社區(qū)居家養(yǎng)老建設,先期謀劃居家養(yǎng)老服務中心3處。持續(xù)推廣“1+5+N+4”愛心食堂運營模式,新建老年人助餐點5個,民生實事開局有力。提升機構養(yǎng)老。推進星級養(yǎng)老機構建設,選培5家養(yǎng)老機構;加強養(yǎng)老服務人才培養(yǎng),培訓養(yǎng)老服務員116人次。高度重視養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)工作,排查隱患63處,整改率100%。
2.推動公辦養(yǎng)老機構服務設施提升改造,建立護理型區(qū)域。根據(jù)市民政局關于實施特困人員供養(yǎng)服務設施提升工作精神,按照市民政局總體安排及部署,結合我區(qū)現(xiàn)有實際情況,計劃將五所公辦中心敬老院全部提升改造。按照實施計劃我區(qū)已經(jīng)改造兩所公辦中心敬老院,擬總投資資金700萬元。區(qū)中心敬老院提升改造工程改擴建面積2700平方米,總設計床位數(shù) 64,臥床 20 床,失智 16 床,介護 28床。該項目由東北大學建筑學院設計改造方案,由中國建筑東北設計院實施工程設計及預算。采用國際先進的組團設計理念,融入適老化理念,設計方式為多層次空間布局,建筑整體形成三類人群七個組團的布局形式,適合介助介護、失智、失能的三類人群,針對每種類型老人的生活特點進行改造與提升,力爭今年8月底工 ……(未完,全文共5937字,當前僅顯示2085字,請閱讀下面提示信息。收藏《民政系統(tǒng)工作總結》