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強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)專題研討剖析材料

發(fā)表時(shí)間:2023/7/4 16:41:00
目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)收獲
一是破除了自我封閉的思想,深化了對(duì)市情、區(qū)情的認(rèn)識(shí)
二是破除了因循守舊的思想,更全面理解了新發(fā)展理念
三是破除了經(jīng)驗(yàn)主義的思想,更加凝心聚力突破重點(diǎn)工作
四是破除了自我滿足的思想,推動(dòng)了干部作風(fēng)不斷改善
二、剖析不足
一是滿足于按部就班,在招商引資上的路徑還不夠?qū)?br>二是習(xí)慣于約定俗成,促進(jìn)人才與企業(yè)對(duì)接的方法還不夠多
三是限定于跟跑思維,營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的舉措還不夠?qū)?br>三、下步思路
一是緊盯招商引資渠道擴(kuò)路徑
二是緊盯產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)提質(zhì)效
三是緊盯營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化解難題
四是緊盯人才供需形勢(shì)促對(duì)接
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強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)專題研討剖析材料

深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)開展以來(lái),我通過(guò)對(duì)強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)匯編材料的學(xué)習(xí),更深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)地區(qū)從貧到富需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改革創(chuàng)新更是破除_機(jī)制障礙的關(guān)鍵一招。結(jié)合學(xué)習(xí)所悟和我區(qū)實(shí)際,深入剖析檢視,與大家研討交流。
一、學(xué)習(xí)收獲
通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒《****市產(chǎn)業(yè)投融資的成功密碼》等先進(jìn)地區(qū)的典型案例,圍繞“千百十”產(chǎn)業(yè)量級(jí)提升工程并結(jié)合總書記對(duì)做好“三篇大文章”的重要指示精神,有了學(xué)習(xí)收獲和工作上的落實(shí)。一是破除了自我封閉的思想,深化了對(duì)市情、區(qū)情的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)標(biāo)“三長(zhǎng)三短”辯證法,圍繞糧頭食尾,農(nóng)頭工尾
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環(huán)境的“試金石”。圍繞推進(jìn)“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、保障和改善民生等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,圍繞制度創(chuàng)新,深入調(diào)研。繼續(xù)推行常態(tài)化走千企訪萬(wàn)戶機(jī)制,通過(guò)常態(tài)化的走企訪戶,推動(dòng)干部變被動(dòng)受理為主動(dòng)服務(wù),提升了工作質(zhì)效。
二、剖析不足
聯(lián)系自身工作和我區(qū)實(shí)際,在強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)方面,還有一些短板和不足。一是滿足于按部就班,在招商引資上的路徑還不夠?qū)挕^(qū)委、區(qū)政府把招商目標(biāo)任務(wù)分解到了各條戰(zhàn)線和各部門,在全區(qū)也形成了人人抓招商的氛圍。就我而言,在抓招商上還依賴傳統(tǒng)的招商模式,覺得一直以來(lái)大都是通過(guò)以商招商,也取得了一些成果。但就如何利用好我區(qū)資源稟賦精準(zhǔn)招商、結(jié)合延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈開展招商的舉措還不夠多。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新媒體,主動(dòng)挖掘招商線索的能力還不足。二是習(xí)慣于約定俗成,促進(jìn)人才與企業(yè)對(duì)接的方法還不夠多。覺得企業(yè)與求職者之間是雙向選擇的市場(chǎng)化行為,政府也僅僅是起到搭臺(tái)的作用,雖然舉辦了多次**招聘會(huì),也推動(dòng)了一些產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè),一定程度的解決了企業(yè)的用工荒。但是在高端人才、高精尖的技術(shù)人才與企業(yè)對(duì)接上做的還不夠,與高校、科研院所聯(lián)系還不多,解決人才供需問題方法還不多。三是限定于跟跑思維,營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的舉措還不夠?qū)崱I(yíng)商環(huán)境只有更好,沒有最好。雖然近年來(lái)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境有了很大的改觀,但主要是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的典型案例和先進(jìn)做法,沒有大膽的發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神,在日常工作中發(fā)現(xiàn)還有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方,但也沒有先行先試,還是存在觀望其他縣區(qū)有沒有先邁出步子的情況,比如以數(shù)字政府建設(shè)助推與營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化方面,軟硬件配套還沒有完全到位。
三、下步思路
一是緊盯招商引資渠道擴(kuò)路徑。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃招商項(xiàng)目。堅(jiān)持以“招大引強(qiáng)”為招商導(dǎo)向,緊緊圍繞“千百十”產(chǎn)業(yè)量級(jí)提升工程,重點(diǎn)突出“產(chǎn)業(yè)鏈延伸”,以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),圍繞高端智能農(nóng)機(jī)、綠色生物農(nóng)藥等我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,謀劃上下游具有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。 拓寬招商渠道,加大對(duì)接洽談的頻次,精準(zhǔn)招商。二是緊盯產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)提質(zhì)效。把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù),培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,錨定“千百十”產(chǎn)業(yè)量級(jí)提升工程,強(qiáng)化鏈?zhǔn)剿季S,以玻璃建材、農(nóng)機(jī)制造、造紙等產(chǎn)業(yè)為主要抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從“量變”實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”。 營(yíng)商環(huán)境部門要全程提供要素保障。著眼項(xiàng)目建設(shè)全領(lǐng)域全流程,健全高效服務(wù)企業(yè)的“快速通道”,從項(xiàng) ……(未完,全文共1962字,當(dāng)前僅顯示1247字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)專題研討剖析材料》
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