公司組織人事部門2023年上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌配置，深入挖掘人力資源內(nèi)生潛力
1、梳理崗位合理定員
2、確保人力資源優(yōu)化提升目標完成
3、盤活內(nèi)部人力資源
二、蓄力賦能，全面提升員工隊伍整體素質(zhì)
1、推進技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)
2、充分發(fā)揮技術(shù)帶頭人作用
3、強化青年人才隊伍賦能培養(yǎng)
4、強化考核激勵作用
5、加強培訓(xùn)提升隊伍素質(zhì)
三、健全機制，充分發(fā)揮薪酬的激勵引導(dǎo)作用
1、規(guī)范考核和差異化分配
3、運用好資質(zhì)獎勵政策
4、強化薪酬合規(guī)管理
四、強基固本，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
1、“三化聯(lián)動”助推黨員教育再提升
一是精準施策，堅持“常態(tài)化”培訓(xùn)
二是豐富內(nèi)容，堅持“多樣化”提升
三是學(xué)用結(jié)合，堅持“質(zhì)效化”實踐
2、“三個融合”實現(xiàn)黨建活動再升級
一是與支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建融合
二是與黨員崗位講述融合
三是與紅色主題教育融合
3、“三個嚴格”確保黨建責(zé)任再壓實
一是嚴格黨建責(zé)任制考核
二是嚴格黨支部書記述職
三是嚴格黨員責(zé)任落實
1、“一黨委一品牌，一支部一特色”工作需要再深化再提升
2、專業(yè)技術(shù)人才的短缺問題仍不能在短時間內(nèi)得到改善
1、全面完成人力資源優(yōu)化年度任務(wù)
2、加大差異化考核激勵力度
3、做好迎接巡察的各項工作
4、基層黨建工作深入推進
一是理論學(xué)習(xí)要“常講常新”
二是黨員管理要“抓實抓細”
三是支部建設(shè)要“有聲有色”
四是黨建基礎(chǔ)要“走深走實”……
公司組織人事部門2023年上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排

2023年上半年，人事科緊密圍繞公司人事工作安排和職代會會議精神，聚焦有機融合增強黨建引領(lǐng)力，圍繞人才強企形成隊伍建設(shè)合力，合理優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)提升各項工作水平，積極推進各項年度工作目標的完成�，F(xiàn)將上半年重點工作完成情況及下半年重點工作安排匯報如下。

第一部分 重點工作完成情況
一、統(tǒng)籌配置，深入挖掘人力資源內(nèi)生潛力
1. 梳理崗位合理定員。為提升人力資源價值，提高全員勞動生產(chǎn)率，按照公司開展勞動定員工作的安排，組織各部門各單位細致梳理崗位設(shè)置和人員配置情況，結(jié)合公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，充分考慮機關(guān)部門職能優(yōu)化整合和基層單位業(yè)務(wù)特點，分析思考定員方向，初步擬定勞動定員標準。
2. 確保人力資源優(yōu)化提升目標完成。針對公司下達的人力資源優(yōu)化提升指標三類十六項指標，逐一對照分析現(xiàn)狀，明確目標，制定舉措。結(jié)合公司改革要求，制定人力資源配置和機構(gòu)調(diào)整方案。梳理管理崗和專業(yè)技術(shù)崗位現(xiàn)狀，規(guī)范崗位設(shè)置，調(diào)整崗位人員，充實專業(yè)技術(shù)崗位隊伍。
3. 盤活內(nèi)部人力資源。根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營需求，統(tǒng)籌配置人員，采取內(nèi)部人員流動使用機
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納入考核確保培訓(xùn)計劃的落實率。上半年共組織***人參加安全培訓(xùn)、資質(zhì)取證培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)等培訓(xùn)，組織三級正副職、三級工程師和青年骨干人才參加二十大精神培訓(xùn)和能力素質(zhì)提升培訓(xùn)。根據(jù)年度培訓(xùn)重點，策劃制定內(nèi)部各層級、各崗位綜合素質(zhì)提升方面的集中培訓(xùn)方案。同時強化培訓(xùn)合規(guī)管理，簽訂年度培訓(xùn)合同，開展培訓(xùn)費使用自查，修訂了《HSE培訓(xùn)管理辦法》。
三、健全機制，充分發(fā)揮薪酬的激勵引導(dǎo)作用。
1. 規(guī)范考核和差異化分配。做到嚴考核、硬兌現(xiàn)，突出業(yè)績對薪酬分配的決定作用。完善項目用工考核評價程序，考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬獎勵和崗位安排等，獎優(yōu)罰劣，建立考核退出機制。
2. 完善薪酬激勵機制，充分發(fā)揮薪酬的激勵引導(dǎo)作用，體現(xiàn)業(yè)績貢獻的導(dǎo)向作用，有效調(diào)動員工的積極性。制定專項獎勵管理辦法，獎勵突出貢獻人員，充分發(fā)揮專項獎勵的重點激勵、精準激勵和補充激勵作用。
3. 運用好資質(zhì)獎勵政策。充分運用《項目用工資質(zhì)獎勵管理辦法》激發(fā)資質(zhì)提升的積極性，取得了顯著的效果，員工主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、考取各類資質(zhì)的積極性普遍提升，除了工作中涉及的專業(yè)資質(zhì)外，參加技能等級評價和通用類資質(zhì)的人員明顯增加，2023年***人取得注冊消防工程師，***人取得探傷等級資格證，***人參加各等級的技能鑒定，為***人申請技能鑒定補貼共計***。
4. 強化薪酬合規(guī)管理。依據(jù)勞動法和工作實際，對項目用工加班薪酬發(fā)放標準進行了調(diào)整，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上充分調(diào)動項目用工的工作積極性。
四、強基固本，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
1.“三化聯(lián)動”助推黨員教育再提升。一是精準施策，堅持“常態(tài)化”培訓(xùn)。堅持黨員教育黨態(tài)化，建立“公司黨委-人事科（黨委組織科）-黨支部-黨員”的四級黨員培訓(xùn)教育格局，讓黨員教育成為公司黨委的一項長期性工程，不斷增強全體黨員的政治素養(yǎng)。上半年，結(jié)合“貫徹二十大、奮進新征程”專題黨課活動和“***”主題教育活動，開展組織開展專題學(xué)習(xí)***場次，講授專題黨課***場次。二是豐富內(nèi)容，堅持“多樣化”提升。將全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和深入貫徹落實黨的二十大精神作為頭等大事和首要政治任務(wù)，充分利用“三會一課”、主題黨日以及集中學(xué)習(xí)等形式，開展典型崗位講述、重溫入黨誓詞、集中學(xué)習(xí)研討、紅色主題教育培訓(xùn)等“多樣化”培訓(xùn)，增強的黨員教育的吸引力和感召力，提高了黨員教育的效果。三是學(xué)用結(jié)合，堅持“質(zhì)效化”實踐。推行“黨建+”培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將黨員帶到工作現(xiàn)場，帶到紅色基地，開展“沉浸式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)互動和情景式教學(xué)，實現(xiàn)工作持續(xù)推動和黨員思想提升的“雙贏”局面。上半年，各基層黨支部先后組織主題教育活動大討論、紅色教育培訓(xùn)***場次，充分展示了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進模范作用。
2.“三個融合”實現(xiàn)黨建活動再升級。一是與支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建融合。探索組織開展支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動，推動黨建活動向縱深、向廣度延伸，讓黨建活動更富活力，更有效果。上半年，組織***個黨支部聯(lián)合開展以重溫入黨誓詞主題的互聯(lián)共建活動，所屬***個黨支部通過_結(jié)合的方式，分***批開展紅色教育主題活動，豐富了黨建活動形式，增進了支部之間的交流。二是與黨員崗位講述融合。深入開展黨員崗位講述活動，讓每一名黨員真正參與到黨建活動中，著力做到“六個講清楚”，即講清楚入黨動機，講清楚崗位責(zé)任，講清楚任務(wù)目標，講清楚典型故事，講清楚困難挑戰(zhàn)，講清楚發(fā)展機遇，并與“亮身份、明標識、創(chuàng)示范”工作相結(jié)合，讓黨建活動更具參與性和生命力。三是與紅色主題教育融合。開展“追憶歷史記憶 傳承絕色基因”主題黨日活動，以支部為單位，采取內(nèi)部互聯(lián)共建的方式，讓黨建活動走深走實取得成效。上半年，公司黨委所屬***個黨支部先后開展了**博物館+覺悟社、走進**新區(qū)和**，狼牙山+易水湖等紅色教育活動，接受革命精神洗禮，堅定了黨員干部沖鋒奮戰(zhàn)，決勝目標任務(wù)圓滿完成的決心和信心。
3.“三個嚴格”確保黨建責(zé)任再壓實。一是嚴格黨建責(zé)任制考核。嚴肅認真開展黨建責(zé)任制考核工作，重點關(guān)注“三會一課”、組織生活會以及黨員發(fā)展全過程等問題薄弱環(huán)節(jié)，將考核結(jié)果應(yīng)用于公司季度基礎(chǔ)管理工作考核。以有效措施激勵黨支部和個人 ……（未完，全文共4428字，當前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司組織人事部門2023年上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排》）