在公司“決戰(zhàn)九十天、決勝收官季”營(yíng)銷(xiāo)會(huì)上的講話

在公司“決戰(zhàn)九十天、決勝收官季”營(yíng)銷(xiāo)會(huì)上的講話

同志們：
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)落實(shí)省公司“決戰(zhàn)九十天，決勝收官季”啟動(dòng)大會(huì)，其目的就是迅速動(dòng)員全公司上下，堅(jiān)決響應(yīng)省公司號(hào)召，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時(shí)間、集中力量、集中一切有利資源，打一場(chǎng)爭(zhēng)奪制高點(diǎn)、唯旗是奪的攻堅(jiān)戰(zhàn)�，F(xiàn)在距離年末還剩下九十天時(shí)間了，時(shí)不我待，在后九十天的戰(zhàn)役中，希望各分公司認(rèn)真總結(jié)各自前三季度經(jīng)營(yíng)工作中成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要找出存在的不足，精準(zhǔn)施策、上下同心，增強(qiáng)
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收官季中，公司上下必須思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)完全一致，各級(jí)干部率先垂范，在不影響其它工作的同時(shí)，一切資源向增戶(hù)、增收、增效傾斜，積極發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作精準(zhǔn)部署，各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地，各項(xiàng)舉措精準(zhǔn)有效。在科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策上出新招，在精準(zhǔn)推進(jìn)上用實(shí)勁，在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效，把任務(wù)分解到專(zhuān)業(yè)條線，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位，把壓力傳導(dǎo)到每個(gè)人頭，一切圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了攻堅(jiān)戰(zhàn)，不達(dá)目的決不收兵。
二、增強(qiáng)使命感，端正榮辱觀
在九十天攻堅(jiān)戰(zhàn)中，各層級(jí)干部要帶頭端正企榮我榮，企衰我恥的榮辱觀，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，俗話說(shuō)敢擔(dān)當(dāng)者必有勇，能擔(dān)當(dāng)者必有謀，謀要該辦的事情堅(jiān)決辦、絕不拖，能辦的事馬上辦、絕不等，難辦的事馬上辦、決不推，不能隔空喊話不落地，堅(jiān)決反對(duì)隔岸觀火不協(xié)同，杜絕隔靴搔癢不見(jiàn)效，恪盡職守，迎難而上，不在困難面前低頭，不在挑戰(zhàn)面前退縮，不在危機(jī)面前彷徨，狀態(tài)反映認(rèn)識(shí)、狀態(tài)體現(xiàn)精神、狀態(tài)決定責(zé)任、狀態(tài)決定成敗。
行百里者半九十。第四季度決勝收官，明年開(kāi)門(mén)紅。任務(wù)艱巨，時(shí)間有限，除了實(shí)干，別無(wú)他途。決勝制高點(diǎn)，要靠不服輸?shù)膴^斗精神，因?yàn)閷?shí)干是最質(zhì)樸的方法論，苦干是最簡(jiǎn)單的成功秘決。長(zhǎng)風(fēng)過(guò)隘口，奮斗正當(dāng)時(shí)，以不獲全勝?zèng)Q不收兵的信念，以攻城拔賽，只爭(zhēng)朝夕的斗志，以不破樓蘭終不還的勇氣，爭(zhēng)分奪秒，響鼓重錘，克難上之難，攻堅(jiān)中之堅(jiān)，將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
回顧前三個(gè)季度工作，客觀不利因素不少，但主觀的評(píng)價(jià)我們?nèi)匀淮嬖诓簧俨豢珊鲆暤膯?wèn)題，不能掉以輕心，我們的隊(duì)伍建設(shè)還有很多短板，專(zhuān)業(yè)人才、管理人才，與發(fā)展所需還有差距。我們的紀(jì)律作風(fēng)還不夠過(guò)硬，忙于事務(wù)。學(xué)習(xí)的氛圍還有待加強(qiáng)，部分人員的責(zé)任心、主動(dòng)性還不積極，履職盡責(zé)還不到位，所有的問(wèn)題都是影響工作的短板，希望各分公司、各部門(mén)都能在四 ……（未完，全文共1497字，當(dāng)前僅顯示952字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司“決戰(zhàn)九十天、決勝收官季”營(yíng)銷(xiāo)會(huì)上的講話》）