總經(jīng)理在公司2023年安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高政治站位，堅決貫徹落實黨和國j-a全生產(chǎn)工作指示要求
二、完善管理機(jī)制、健全管理體系，充分肯定2022年**安全生產(chǎn)管理工作
（一）系統(tǒng)思維，閉環(huán)管理，持續(xù)構(gòu)筑安全管理六大體系
（二）科技賦能，智慧安防，持續(xù)完善安全管理兩大系統(tǒng)
（三）聚焦重點，強(qiáng)化落實，突出做好八大領(lǐng)域安全工作
三、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、保持憂患意識，切實增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感
（一）**安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻
（二）“三大痛點”“兩大隱患”不可忽視
（三）基層安保隊伍履職能力亟待加強(qiáng)
（四）**安全生產(chǎn)主體責(zé)任亟需理順
（五）安全風(fēng)險隱患整改不徹底
（六）業(yè)務(wù)外包安全監(jiān)督管理不到位
四、突出工作重點、強(qiáng)化責(zé)任落實，全力以赴提高本質(zhì)安全水平創(chuàng)建平安**
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總經(jīng)理在公司2023年安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話

本次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話和指示批示精神，總結(jié)2022年**安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的主要問題，部署2023年安全生產(chǎn)重點工作。**公司黨組高度重視此次會議，專門召開黨組會和安委會聽取匯報，***董事長和***總經(jīng)理就貫徹落實好習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神，抓緊抓實抓好下一步安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。下面，我講四點意見。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高政治站位，堅決貫徹落實黨和國j-a全生產(chǎn)工作指示要求
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，總書記就抓好安全生產(chǎn)工作先后做出了一系列重要講話和指示批示，系統(tǒng)回答了如何認(rèn)識和做好安全生產(chǎn)工作等重大理論和現(xiàn)實問題，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作指明了具體方向，提供了根本遵循。
2022年11月3日，習(xí)近平總書記在關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》的說明中，再次強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)籌發(fā)展和安全。我們越來越深刻地認(rèn)識到，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。當(dāng)前和今后一個時期是我國各類矛盾和風(fēng)險易發(fā)期，各種可以
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行初心使命、樹牢宗旨意識的高度出發(fā)，不斷強(qiáng)化“紅線意識”，堅持“底線思維”，把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要的位置，從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好各項安全生產(chǎn)工作，將黨中央和總書記指示精神落實、落細(xì)、落地。
二、完善管理機(jī)制、健全管理體系，充分肯定2022年**安全生產(chǎn)管理工作
2022年,在**公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)堅持安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上，安全第一”思想，強(qiáng)化紅線意識，堅守底線思維，把維護(hù)企業(yè)員工人身和財產(chǎn)安全作為安全工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全“全業(yè)務(wù)、全流程、全員”的安全管理機(jī)制，構(gòu)筑安全管理“主體責(zé)任、管理制度、教育培訓(xùn)、排查整治、應(yīng)急管理、考核評價”六大管理體系，打造遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控和安全保衛(wèi)管理兩大信息系統(tǒng)，突出做好“人身、金融、消防、交通、信息、航空、”重點領(lǐng)域安全工作，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，不斷提升本質(zhì)安全水平，打造更高水平“平安**”。
（一）系統(tǒng)思維，閉環(huán)管理，持續(xù)構(gòu)筑安全管理六大體系
過去的一年，我們層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷構(gòu)筑**安全責(zé)任體系，修訂《安全生產(chǎn)委員會及其辦公室組成和職責(zé)》，出臺《安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實規(guī)范清單》，印發(fā)《2022年安全生產(chǎn)工作要點》，進(jìn)一步健全了主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、具體部門和崗位各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我們建立健全安全管理規(guī)則制度，不斷構(gòu)筑**安全制度體系，印發(fā)《**金融非現(xiàn)場安全檢查工作辦法》，修訂《安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場檢查管理辦法》，制訂《**環(huán)節(jié)安全管理辦法》，全年累計擬訂、修訂各類規(guī)則制度和操作規(guī)范共17項，進(jìn)一步完善了**安全制度體系。我們著力提升職工安全意識和技能，不斷構(gòu)筑**安全教育培訓(xùn)體系，通過線上與線下相結(jié)合，集中與遠(yuǎn)程相結(jié)合的方式，先后舉辦全_全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、**金融安全培訓(xùn)班和**駕駛?cè)藛T交通安全專項培訓(xùn)班，不斷加強(qiáng)職工安全意識，提升安防技能。我們?nèi)骈_展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，不斷構(gòu)筑**安全排查整治體系，對31個�。ㄊ�、區(qū)）分公司（以下簡稱省分公司）和36家一級分行開展金融安全專項檢查，對**、**、**等10個省分公司開展**安全專項檢查，對**、**、**、**4個省分公司開展安全生產(chǎn)“回頭看”，**公司全年累計開展各類安全現(xiàn)場檢查共計45次。同時，各省、地市監(jiān)控中心對轄屬營業(yè)場所、自助銀行、業(yè)務(wù)庫等開展非現(xiàn)場安全檢查，有效確保**企業(yè)安全運(yùn)行。我們逐步構(gòu)建完善應(yīng)急管理機(jī)制，不斷構(gòu)筑**安全應(yīng)急管理體系，重新調(diào)整**公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。在總結(jié)經(jīng)驗、充分論證、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整中國**應(yīng)急預(yù)案體系，構(gòu)建了以突發(fā)事件綜合預(yù)案為統(tǒng)領(lǐng)，12個專項預(yù)案為補(bǔ)充的應(yīng)急預(yù)案體系。我們深入開展平安**創(chuàng)建工作，不斷構(gòu)筑**安全考核評價體系，印發(fā)《創(chuàng)建“平安**”實施意見》，將“平安**”創(chuàng)建工作考評結(jié)果與戰(zhàn)略績效考核掛鉤。制訂《“平安**”工作個人獎項評比推薦細(xì)則》，將“安全衛(wèi)士”和“平安之星”評選工作納入“平安**”創(chuàng)建工作。在強(qiáng)化考核的同時，**公司綜合運(yùn)用風(fēng)險提示、隱患整改通知、安全通報和安全約談等四種手段，對于未正確履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的單位進(jìn)行問責(zé)，2022年累計下發(fā)風(fēng)險提示和隱患整改通知66份，下發(fā)安全通報2次，安全約談1次。
（二）科技賦能，智慧安防，持續(xù)完善安全管理兩大系統(tǒng)
**公司秉承“科技助安、科技興安、科技強(qiáng)安”理念，不斷加大安全生產(chǎn)科技支撐力度，推動安全科技研發(fā)成果應(yīng)用，打造智慧安防。一是不斷推進(jìn)全國**遠(yuǎn)程集中監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，按照“應(yīng)接必接、應(yīng)通必通”原則，穩(wěn)步推進(jìn)中國**視頻監(jiān)控報警系統(tǒng)視頻資源推送工作，不斷擴(kuò)大視頻監(jiān)控接入范圍，實現(xiàn)營業(yè)場所、攬投部和*件處理場地視頻監(jiān)控接入全覆蓋。二是持續(xù)完善中國**安全保衛(wèi)管理信息系統(tǒng)功能，在完成安全保衛(wèi)管理信息系統(tǒng)建設(shè)通過竣工驗收基礎(chǔ)上，推出安全保衛(wèi)管理信息系統(tǒng)手機(jī)客戶端，并在**、**、**、**4個�。ㄊ校�**分公司進(jìn)行使用手機(jī)客戶端開展金融網(wǎng)點日常安全檢查試點。
（三）聚焦重點，強(qiáng)化落實，突出做好八大領(lǐng)域安全工作
根據(jù)**安全管理工作特點，**公司突出重點強(qiáng)化落實，著力做好八個方面安全工作：一是防范發(fā)生作業(yè)傷亡事故，確保“人身安全”。將杜絕發(fā)生亡人事故作為作業(yè)現(xiàn)場安全管理的出發(fā)點和落腳點，不斷加強(qiáng)*件處理中心現(xiàn)場安全管理和外包人員安 ……（未完，全文共8561字，當(dāng)前僅顯示2338字，請閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理在公司2023年安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話》）