國企公司總經(jīng)理在2022年工作總結(jié)暨2023年工作動員部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、2022年工作回顧
（一）穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進
（二）公司多元化發(fā)展，邁出新步伐
（三）全面從嚴治黨，黨建工作切實加強
（四）搶抓發(fā)展機遇，項目建設(shè)持續(xù)發(fā)力
（五）講政治顧大局，彰顯國企使命擔當
二、2023年目標任務(wù)和總體要求
3、利稅完成4000萬元4、職工收入平均增長6%以上
三、2023年工作部署
（一）全面加強公司建設(shè)
二是深化制度建設(shè)
三是落實責任擔當
四是強化廉潔自律
（二）全力推進項目建設(shè)
（三）嚴格企業(yè)管理
四、加強自身建設(shè)
五要講實干，始終堅持“干”字當頭，把真抓實干扛在肩上、放在心上、抓在手上
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國企公司總經(jīng)理在2022年工作總結(jié)暨2023年工作動員部署會上的講話

同志們：
現(xiàn)在，我代表公司向全體干部職工報告工作，總結(jié)2022年工作成績和不足，部署2023年重點工作。
一、2022年工作回顧
2022年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，也是城投公司奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的開局之年。過去的一年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行縣委縣政府提出的“生態(tài)第一、創(chuàng)新引領(lǐng)、跨越趕超”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“抓落實年”的工作主線，篤定前行、真抓實干，“穩(wěn)”字當頭，實現(xiàn)“十四五”強勢開局。
（一）穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。2022年實現(xiàn)公司資產(chǎn)總額37億元，凈資產(chǎn)12億元，營業(yè)收入557萬元；完成利稅4975萬元，固定資產(chǎn)投資4.5億元，公司整體運營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。
（二）公司多元化發(fā)展，邁出新步伐。設(shè)立董監(jiān)會辦公室，落實“三重一大”決策制度；成立城發(fā)建筑公司、城發(fā)物業(yè)公司、葡發(fā)公司，完善產(chǎn)業(yè)布局，強化產(chǎn)業(yè)支撐。初步形成了8個職能部門、8個二級子公司及2個參股公司的組織架構(gòu)，走出了一條能融資、能投資、能建設(shè)、能運營且可持續(xù)、可造血的特色發(fā)展之路，集團公司架構(gòu)初現(xiàn)
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道，提升公司對外的影響力和知名度；數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)會展中心項目，一樓區(qū)域及周邊綠化已全部完成并投入使用，有力保障“中國國際數(shù)字經(jīng)濟博覽會”順利召開；啟動**、**、**3個空心村商業(yè)開發(fā)的前期規(guī)劃工作，為構(gòu)建全域旅游大格局奠定堅實基礎(chǔ)。
（五）講政治顧大局，彰顯國企使命擔當。在時間緊、任務(wù)重的情況下，承擔葡萄酒會客廳項目、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)會展中心項目等多個項目的建設(shè)工作，按時保質(zhì)完成任務(wù)；面對新冠肺炎疫情沖擊，公司全體干部職工共同投身到疫情防控這場人民戰(zhàn)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，為全縣上下堅決筑牢“三道防線”，為筑牢保護人民群眾生命健康的堅固屏障做出應有貢獻；選派6名干部職工赴**縣**村駐村開展鄉(xiāng)村振興工作，從實際需求出發(fā)，為農(nóng)戶改善院落環(huán)境、改造暖氣，為**村配備路燈及太陽能板，在兩節(jié)慰問高齡農(nóng)戶及黨員，充分體現(xiàn)了國企的社會責任與擔當。
同志們，成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，更離不開公司每位員工不畏艱難、戮力同心的共同努力，是大家的努力才贏得城投事業(yè)的新成就、新輝煌。在此，我代表城投公司，領(lǐng)導班子向勇于擔當、無私奉獻的城投人，向給予公司工作大力支持的社會各界人員，表示衷心的感謝!
但公司轉(zhuǎn)型升級仍處于爬坡過坎的艱難時期，我們要清楚地看到前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，工作作風不夠硬朗，各領(lǐng)域發(fā)展還有很多短板，各類人才短缺等，對這些問題，我們要清楚認識、高度重視，堅持問題導向、精準施策、靶向發(fā)力。
二、2023年目標任務(wù)和總體要求
今年是黨的二十大召開之后啟動年，也是我公司借勢后奧運經(jīng)濟、京津冀協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新局的關(guān)鍵一年，更是管理年、項目建設(shè)年，我們要毫不動搖地堅持縣委縣政府“開拓創(chuàng)新、擔當實干”工作總基調(diào)，在“十四五”新征程上邁出更堅定的步伐，做大做強再創(chuàng)輝煌。
今年工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行全縣“生態(tài)第一、創(chuàng)新引領(lǐng)、跨越趕超”發(fā)展路徑，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)葡萄產(chǎn)業(yè)、文旅開發(fā)、商貿(mào)物流、投融資等主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌做好疫情防控、鄉(xiāng)村振興和安全生產(chǎn)，開拓創(chuàng)新、擔當實干，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。
今年主要目標是：
1、固定資產(chǎn)投資完成5.9億元；
2、營業(yè)收入完成3億元；
3、利稅完成4000萬元；
4、職工收入平均增長6%以上。
三、2023年工作部署
（一）全面加強公司建設(shè)。一是加強政治建設(shè)，深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，永葆政治本色，堅持從政治上觀大勢、謀大局、抓大事，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。二是深化制度建設(shè)。堅持從公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際出發(fā)，精心策劃，嚴格執(zhí)行，不斷總結(jié)，形成橫向配套、縱向貫通的制度體系，做到于法周延、于事簡便。三是落實責任擔當。堅決杜絕“青蛙思維”“蝸牛作風”和“鴕鳥心態(tài)”，要以行動為準則，快干、實干、帶頭干；以目標為導向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，敢于提交問題；以結(jié)果論成敗，以實際行動詮釋責任擔當。四是強化廉潔自律。全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設(shè)，堅決糾治“四風”，切實維護風清氣正的良好工作氛圍。
（二）全力推進項目建設(shè)。按照縣委、縣政府工作安排，2022年公司重點項目共計11個。其中：續(xù)建項目3個，包括**鄉(xiāng)-**項目、四和家苑項目、四和家圓一期建設(shè)項目，年度總投資額5.96億元；新開工項目8個，包括**縣科教園區(qū)孵化中心項目、**科教產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、中建**綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目、四和家圓一期建設(shè)項目二期工程、**縣市民中心建設(shè)改造項目、**縣狼山片區(qū)地熱田供熱一期項目、**高鐵站南部道路及給水工程項目及**鎮(zhèn)四街南側(cè)區(qū)域棚改項目，年度總投資額達7.1億元。
大家要牢固樹立“項目為王”的理念，集中人力物力全力攻堅，確保各個環(huán)節(jié)銜接有序；要堅持項目化推進、清單化落實，投資發(fā)展部牽頭建立責任臺帳，將重點工作任務(wù)具體量化，層層壓實責任，做到誰的任務(wù)誰承擔，誰的責任誰負責，誰的問題誰解決，確保任務(wù)有章可循、有賬可依；要堅持常態(tài)化調(diào)度，定期組織召開專題調(diào)度會對重點項目推進情況進行匯報，研究分析工作中存在的突出問題，商討改進方案，主動找不足、補短板、 ……（未完，全文共4450字，當前僅顯示2248字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司總經(jīng)理在2022年工作總結(jié)暨2023年工作動員部署會上的講話》）