公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇

目錄/提綱：……
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，倍加珍惜取得的成績成果
（一）調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)
（二）聚焦主責(zé)抓主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力干出成效
（三）抓實(shí)安全信訪維穩(wěn)工作，鞏固疫情防控成果
（四）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，廣泛凝聚共識(shí)力量
二、認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
三、理清思路，明確方向，創(chuàng)新_機(jī)制
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公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是全面實(shí)施十四五規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵一年。面對(duì)新冠肺炎疫情肆虐，**公司深入貫徹黨的十九大和**市*****會(huì)議精神，齊心協(xié)力搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，堅(jiān)持不懈開拓創(chuàng)新繪新篇，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，倍加珍惜取得的成績成果
奮斗是最美的姿態(tài)，腳步是最好的丈量。2022年，**公司在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以資產(chǎn)保值增值、主責(zé)主業(yè)“新跨越”為目標(biāo)，以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，各項(xiàng)工作在政治統(tǒng)領(lǐng)中全面推進(jìn)、在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中穩(wěn)步提升、在精準(zhǔn)服務(wù)中提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了全年安全穩(wěn)定無事故“零信訪”的工作目標(biāo)。資產(chǎn)租賃收入**萬元，占年責(zé)任目標(biāo)**萬元的****%，出租率**%，合同簽訂率**%，運(yùn)營利潤**萬元；安全統(tǒng)籌完成**萬元，占年責(zé)任目標(biāo)**萬元的**%；創(chuàng)建“放心農(nóng)資示范店”**個(gè)；參與“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目面積約**萬余畝，創(chuàng)收效益**萬元；收取協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)約**萬元；回收農(nóng)藥廢棄包裝物約**萬余瓶袋，費(fèi)用支出約**
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略859字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
成立了公司以“能力大提升、崗位大練兵”為主題的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，制定了實(shí)施方案，明確崗位練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，落實(shí)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，確保了崗位練兵取得實(shí)效。二是深入研究政策導(dǎo)向，加大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。始終把項(xiàng)目謀劃和政策資金爭取作為工作的重中之重，以新發(fā)展理念審視項(xiàng)目，深入研究國家政策和投資方向，提高項(xiàng)目謀劃的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析政策與農(nóng)資事業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮**合作社農(nóng)資流通主渠道作用，切實(shí)履行好農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)控的職責(zé)，進(jìn)一步完善農(nóng)資倉儲(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，與協(xié)會(huì)副會(huì)長企業(yè)投資約**萬元在******。積極向**上報(bào)投資約**萬元擬升級(jí)改造位于****，投資約**元對(duì)**進(jìn)行維修改造，提升為**。三是守初心踐行為農(nóng)宗旨，擔(dān)使命保障農(nóng)資供應(yīng)。緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，履行保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任，不斷完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，保障商品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，倡導(dǎo)行業(yè)自律，一方面積極組織協(xié)會(huì)副會(huì)長及會(huì)員單位**農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)，通過擴(kuò)大淡儲(chǔ)、聯(lián)儲(chǔ)、代儲(chǔ)等方式，疫情期間采用“線上下單、線下無接觸配送” 模式等一系列便民措施，“春夏”備耕保耕農(nóng)資保供各類化肥**萬余噸，農(nóng)藥**余噸，種子約**余噸，農(nóng)膜約**余噸。另一方面根據(jù)《**》，結(jié)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)審批”的原則，嚴(yán)把“準(zhǔn)入”關(guān)，經(jīng)過對(duì)全市農(nóng)資經(jīng)營店摸底排查，首批在**個(gè)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建了**家“**”，并頒發(fā)了牌匾，費(fèi)用約**萬元。同時(shí)，公司與協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、****合作社積極參與全市統(tǒng)防統(tǒng)治社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，簽訂了**萬畝小麥“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議，中標(biāo)資金約**余萬元，出動(dòng)無人機(jī)**余架次，出動(dòng)專業(yè)防控人員**余人次，公司可創(chuàng)收效益**萬元收；按照“誰銷售、誰回收，誰使用、誰交回”的原則，采取“定點(diǎn)回收－分類整理－專庫存儲(chǔ)－集中轉(zhuǎn)運(yùn)”的工作流程規(guī)范操作，建立市縣區(qū)三級(jí)農(nóng)資包裝廢棄物定點(diǎn)回收站**余個(gè)，回收廢棄農(nóng)藥包裝物**萬余袋（瓶），費(fèi)用支出約**萬余元，出動(dòng)回收農(nóng)藥包裝廢棄物**余人次，組織車輛**余臺(tái)次，有效解決農(nóng)田“白色污染”問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
（三）抓實(shí)安全信訪維穩(wěn)工作，鞏固疫情防控成果 。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)**《**》，以正視問題、解決問題為目標(biāo)，通盤考慮、系統(tǒng)思考、整體推進(jìn)，不斷提升安全信訪疫情防控能力。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全管理工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三管三必須”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)及雙重預(yù)防機(jī)制的要求，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、部位、時(shí)段，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、應(yīng)急演練等活動(dòng)，召開安全工作專題會(huì)議**次，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書及《承諾書》**份，與所有承租單位以及個(gè)人簽訂《安全管理協(xié)議》**份，制定和完善制度和預(yù)案**項(xiàng)，安全教育培訓(xùn)**次，觀看以案促改安全警示教育片**次，應(yīng)急救援演練**次，消防安全大檢查**次、互查**次，日�！耙粛忞p責(zé)”檢查**余次，排查主要問題**條，已完成整改**條，整改率達(dá)**%；參與安全知識(shí)考核**次，安全基礎(chǔ)投入共計(jì)**萬元，用于維修資產(chǎn)**處、制作安全標(biāo)識(shí)牌**處、橫幅**條、購置檢修消防設(shè)備**余具、煙霧報(bào)警器**個(gè)、防汛沙袋**個(gè)、防汛沙**立方、防汛救生衣**件、雨衣雨鞋**套，完成安全統(tǒng)籌**萬元。特別是在**月**日，因出現(xiàn)前所未有的強(qiáng)降雨，****出現(xiàn)了嚴(yán)重的內(nèi)澇情況，在公司**帶領(lǐng)下，果斷啟動(dòng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案，由于處置得當(dāng)，確保了庫區(qū)的安全排澇及庫存物資的安全。二是加強(qiáng)源頭治理，堅(jiān)持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化+包保制度+信息化”的體系建設(shè)，堅(jiān)持日常排查與專項(xiàng)排查、集中排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，落實(shí)24小時(shí)值班值守和通訊暢通制度，聚焦要事解決為目標(biāo)，強(qiáng)化“將心比心”態(tài)度、“馬上就辦”速度、“辦就辦好”力度，及時(shí)掌握在崗、退休干部職工、困難黨員、軍轉(zhuǎn)干部新情況、新動(dòng)向、新特點(diǎn)，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早分析、早介入、早處置，做到底數(shù)清、情況明，著力在源頭防范化解信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確�！傲阈旁L”。三是克服麻痹思想，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，全面落實(shí)國家第九版防控方案，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，全力阻斷域外疫情輸入，不折不扣執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)機(jī)制，以快制快處置突發(fā)疫情， ……（未完，全文共8830字，當(dāng)前僅顯示2411字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇》）