目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一要?jiǎng)?wù),不斷擰緊理想信念“總開關(guān)”
1、抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)
2、不斷提高政治修養(yǎng)
3、忠誠踐行初心使命
二、堅(jiān)持發(fā)展第一追求,不斷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“總目標(biāo)”
1、安全管理質(zhì)效凸顯
2、生產(chǎn)組織穩(wěn)產(chǎn)高效
3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高
4、民生改善進(jìn)展穩(wěn)定
三、堅(jiān)持廉潔第一防線,不斷滿足黨風(fēng)廉政“總要求”
1、自覺帶頭做好表率
2、自覺規(guī)范從政行為
3、自覺堅(jiān)持依規(guī)辦事
4、自覺做到廉潔自律
四、堅(jiān)持問題第一導(dǎo)向,不斷完善長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“總路線”
1、安全生產(chǎn)壓力大
2、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展壓力大
……
集團(tuán)公司黨委書記2022年工作述職報(bào)告
本人堅(jiān)持以黨的十九屆六中全會(huì)、省第十四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和職代會(huì)安排部署,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),聚焦強(qiáng)企跨越增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng),圍繞“五大戰(zhàn)略”抬高發(fā)展標(biāo)桿,錨定“五件大事”抓好細(xì)化落實(shí)。堅(jiān)持用新思想引領(lǐng)新征程,用新理念追逐新目標(biāo),用新舉措創(chuàng)造新業(yè)績(jī),用新姿態(tài)迎接新勝利,以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的
二十大勝利召開。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一要?jiǎng)?wù),不斷擰緊理想信念“總開關(guān)”
時(shí)刻牢記中國(guó)共產(chǎn)黨員第一身份,永遠(yuǎn)銘記堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)根本要求。堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝,補(bǔ)足精神之鈣,提高黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,鉚勁干事創(chuàng)業(yè)。
1.抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。利用線上線下、理論實(shí)際相結(jié)合學(xué)習(xí)方式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,
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了職工生活,保障了集團(tuán)公司黨委和公司黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地,取得實(shí)效。
二、堅(jiān)持發(fā)展第一追求,不斷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“總目標(biāo)”
作為公司董事會(huì)、經(jīng)理層負(fù)責(zé)人,2022年,我堅(jiān)持聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、民生改善“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作,突出“四個(gè)穩(wěn)定”戰(zhàn)略,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭不減速。
1.安全管理質(zhì)效凸顯!耙庾R(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系全面落實(shí)落地生效,“235”安全工作法榮獲江蘇省國(guó)資委
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)典型案例二等獎(jiǎng)。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、百日攻堅(jiān)行動(dòng)、既有建筑物安全專項(xiàng)治理、冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升,采煤、掘進(jìn)等專業(yè)走在集團(tuán)公司前列。特殊時(shí)期安全提級(jí)_,為全國(guó)“兩會(huì)”和黨的二十大順利召開營(yíng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故,礦井安全生產(chǎn)周期突破2800天。
2.生產(chǎn)組織穩(wěn)產(chǎn)高效。克服頂板破碎、大小面對(duì)接、過地質(zhì)構(gòu)造帶等困難,安全高效回采工作面,抓住了龍頭指標(biāo),順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)。探索建立了一套符合礦井實(shí)際、具有企業(yè)特色的防滾矸、控頂板、強(qiáng)支護(hù)掘進(jìn)管理體系,在單頭掘進(jìn)的情況下超前完成了工作面布置,。持續(xù)不斷開展機(jī)電、運(yùn)輸、通防三個(gè)專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格按照“四定”“五落實(shí)”原則閉環(huán)管理隱患問題,為礦井生產(chǎn)組織提供了系統(tǒng)保障,公司被評(píng)為煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井。
3.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。牢固樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念,將精益管理運(yùn)用到成本管理、煤炭銷售等全流程全鏈條,以最小的資源投入,創(chuàng)造最大的價(jià)值。超前完成全年利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)2.43億元,考核利潤(rùn)1.94億元。高度重視煤質(zhì)管理,入洗創(chuàng)效4737萬元,品種煤銷售占比63.78%,商品煤平均煤質(zhì)4913大卡,實(shí)現(xiàn)了利益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持開源節(jié)流雙管齊下,努力拓寬增長(zhǎng)點(diǎn),堵住出血點(diǎn)。截至五月底,壓縮物資采購計(jì)劃40萬元,處置閑置廢舊物資25.81萬元,自制加工、回收復(fù)用物資126.65萬元。
4.民生改善進(jìn)展穩(wěn)定。建立完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制,研究出臺(tái)季度效益獎(jiǎng)發(fā)放辦法、恢復(fù)職工工齡工資系數(shù)、提高職工交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),職工收入穩(wěn)步提高。大力實(shí)施“10+N”為職工辦實(shí)事模式,發(fā)放季度效益獎(jiǎng)、主井廣場(chǎng)路面改造、壓風(fēng)機(jī)房工作室降噪改造、職工餐廳智能化改造、在生活區(qū)大門口建立公交站臺(tái)等民生實(shí)事相繼兌現(xiàn)。春節(jié)期間和日常救助了困難職工28名,發(fā)放慰問金2.56萬元。實(shí)施“家”文化建設(shè)工程,元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一期間,開展多種職工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,廣泛開展“百煤好人”“五星員工”“文明職工”評(píng)選活動(dòng),凝聚了高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
三、堅(jiān)持廉潔第一防線,不斷滿足黨風(fēng)廉政“總要求”
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記系列重要
講話精神,不斷提高政治站位 ……(未完,全文共3103字,當(dāng)前僅顯示1567字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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