關(guān)于進(jìn)一步深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、工作方法
三、工作內(nèi)容
（一）以“結(jié)對(duì)子”全覆蓋織密服務(wù)基層聯(lián)系群眾的“服務(wù)網(wǎng)”
1、充分發(fā)揮黨建聯(lián)系點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用
2、建立本部部門服務(wù)基層工作機(jī)制
3、織密服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作網(wǎng)絡(luò)
4、服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制
一是領(lǐng)導(dǎo)干部溝通聯(lián)系機(jī)制
二是“紅色引擎”黨建服務(wù)機(jī)制
三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)
（二）深化調(diào)查研究
5、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
6、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
7、堅(jiān)持抓好成果轉(zhuǎn)化
（三）建立“書(shū)記溝通日”制度
（四）加強(qiáng)談心談話
9、“走出去”主動(dòng)溝通交流
10、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展“我想說(shuō)說(shuō)心里話”
（五）打造民意“直通車”
（六）深化民主管理
四、相關(guān)要求
（一）高度重視
（二）創(chuàng)新方法
（三）務(wù)求實(shí)效
……
關(guān)于進(jìn)一步深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制的實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制，凝聚推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力，持續(xù)鞏固務(wù)實(shí)、有效、管用的聯(lián)系群眾工作方法，就進(jìn)一步深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾明確以下工作機(jī)制。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)進(jìn)一步深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制，忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和黨的群眾路線，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)效于民，及時(shí)深入基層一線，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題，汲取廣大基層群眾智慧，堅(jiān)持走群眾路線，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工共同推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
二、工作方法
——進(jìn)一步堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部主動(dòng)帶頭，一級(jí)帶一級(jí)，層層跟進(jìn)，落實(shí)“做表率、抓落實(shí)、辦實(shí)事”要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終牢記共產(chǎn)黨員根本宗旨“全心全意為人民服務(wù)”，滿腔熱忱地投入到聯(lián)系服務(wù)群眾中去，爭(zhēng)做聯(lián)系群眾的“貼心人”、關(guān)愛(ài)群眾的“知心人”、服務(wù)群眾的“暖心人”。
—
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略710字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
實(shí)情、最快速度獲取群眾呼聲。
3.織密服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)鞏固前期分公司“結(jié)對(duì)子”實(shí)踐活動(dòng)暨“一創(chuàng)三比”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)成果，開(kāi)展“部室”與“分公司”員工上下協(xié)同結(jié)對(duì)，分公司員工內(nèi)部結(jié)對(duì)（結(jié)對(duì)或師帶徒結(jié)對(duì)），實(shí)現(xiàn)全體員工“結(jié)對(duì)子”全覆蓋。靈活運(yùn)用“一對(duì)一”、“一對(duì)多”及結(jié)對(duì)班組等結(jié)對(duì)服務(wù)方式，充分發(fā)揮“結(jié)對(duì)子”的快速反饋問(wèn)題、高效支撐服務(wù)、提升員工能力的優(yōu)勢(shì)，使基層員工遇到問(wèn)題有渠道、有反饋、有幫助，干事有目標(biāo)、有引領(lǐng)、有支撐，及時(shí)解決基層員工各類急難愁盼問(wèn)題。
4.服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部溝通聯(lián)系機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要與被聯(lián)系服務(wù)單位保持密切聯(lián)系，在制定重大制度和工作方案時(shí)、在重大決策推進(jìn)落地問(wèn)效時(shí)、在聯(lián)系服務(wù)單位出現(xiàn)發(fā)展困難時(shí)、在員工有呼聲建議時(shí)，要主動(dòng)溝通聯(lián)系。二是“紅色引擎”黨建服務(wù)機(jī)制。黨委工作部門組織開(kāi)展“紅色引擎”服務(wù)機(jī)制，以片區(qū)交流服務(wù)支撐方式，深入實(shí)施基層黨建“七抓”工程 ，有針對(duì)性提升基層黨支部的黨建水平，摸懂弄清基層一線存在的實(shí)際難題，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。各單位在基層服務(wù)點(diǎn)獲取的問(wèn)題反饋等，要及時(shí)與涉及部門溝通協(xié)調(diào)、信息共享、推動(dòng)解決，在求實(shí)、求細(xì)、求深、求準(zhǔn)、求效上下功夫，發(fā)揮綜合督辦機(jī)制、問(wèn)題解決機(jī)制、履職監(jiān)督機(jī)制作用，推動(dòng)務(wù)求實(shí)效、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化協(xié)同、閉環(huán)管理的優(yōu)良作風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)。
（二）深化調(diào)查研究
5.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。貫徹落實(shí)《黨委大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》相關(guān)要求，緊扣工作中最突出的難點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題，明確調(diào)研主題，開(kāi)展調(diào)查研究，注重常態(tài)化開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，集中力量解決發(fā)展中的突出問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。
6.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持拓展調(diào)研廣度和深度，調(diào)查研究要做到“五深入，三延伸”即深入黨建團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)、深入基層一線、深入?yún)^(qū)域駐點(diǎn)、深入基站現(xiàn)場(chǎng)、深入員工群眾，延伸到合作單位、延伸到戰(zhàn)略合作伙伴、延伸到重點(diǎn)行業(yè)客戶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研走訪，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，輕車簡(jiǎn)從，厲行節(jié)約；采取“四不兩直”等方式，將學(xué)習(xí)、座談、調(diào)研、落實(shí)交叉進(jìn)行，對(duì)于難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)“上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)”。
7.堅(jiān)持抓好成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)高質(zhì)量開(kāi)展調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，定期組織召開(kāi)調(diào)研成果交流會(huì)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的實(shí)招硬招，將破解難題的思路舉措、需制定或完善的流程制度、發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)等調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的有力抓手，轉(zhuǎn)化為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的具體行動(dòng)。
（三）建立“書(shū)記溝通日”制度
8.總部、省級(jí)分公司兩級(jí)黨委書(shū)記率先帶頭，每季度至少選取1個(gè)工作日，主動(dòng)與本單位員工交心談話，談感想、談疑惑、談問(wèn)題、談建議。書(shū)記要宣講上級(jí)精神和公司政策，多講知心話、暖心話，把解決群眾所急、所盼問(wèn)題作為衡量員工群眾幸福感的“尺子”，把化解群眾所憂、所慮作為衡量員工群眾滿意度的“量杯”。
（四）加強(qiáng)談心談話
9.“走出去”主動(dòng)溝通交流。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭將解決員工急難愁盼問(wèn)題納入個(gè)人“做表率 抓落實(shí) 辦實(shí)事”清單，走出辦公室，多走進(jìn)員工工位，變“等上門”為“登上門”、變“走程序”為“開(kāi)心窗”，與員工群眾更多的日�；涣鳒贤�，談感想、談疑惑、談問(wèn)題、談建議，及時(shí)收集員工建議，了解員工思想，多坐坐員工群眾的“熱板凳”、多聽(tīng)聽(tīng)員工群眾的“心里話”。
10.“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展“我想說(shuō)說(shuō)心里話”。邀請(qǐng)員工到黨委會(huì)前說(shuō)說(shuō)心里話，與班子成員面對(duì)面交流座談，主動(dòng)與本單位員工交心談話。鼓勵(lì)員工就各類問(wèn)題事項(xiàng)提出自己的見(jiàn)解和思考，圍繞企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，聽(tīng)取員工在日常工作、生活的急難愁盼問(wèn)題。鼓勵(lì)員工多講知心話、暖心話，把解決群眾所急、所盼問(wèn)題作為衡量員工群眾幸福感的“尺子”， ……（未完，全文共3949字，當(dāng)前僅顯示1995字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于進(jìn)一步深化服務(wù)基層聯(lián)系群眾工作機(jī)制的實(shí)施方案》）