國有企業(yè)黨委書記2022年抓黨建工作述職報(bào)告（十六）

目錄/提綱：……
一、履職情況
（一）堅(jiān)持舉旗鑄魂，深抓黨的創(chuàng)新理論武裝
一是抓好“第一任務(wù)”
二是落實(shí)“第一議題”
三是堅(jiān)持“第一標(biāo)準(zhǔn)”
（二）落實(shí)主責(zé)主業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)實(shí)效
一是突出落實(shí)黨建工作責(zé)任
二是突出黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展
三是突出黨建服務(wù)“國之大者”
（三）凝聚隊(duì)伍合力，不斷筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
一是抓好基層黨組織換屆工作
二是建立干部多維度畫像，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)力
三是強(qiáng)化凝聚隊(duì)伍攻堅(jiān)合力
（四）突出大抓基層，全面推進(jìn)基層黨建提質(zhì)
一是創(chuàng)新推行“頭雁接單制”書記先鋒項(xiàng)目
二是編制指南手冊(cè)大力推進(jìn)區(qū)域黨建工作
三是組織開展基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)行動(dòng)
（五）嚴(yán)格履行責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
一是層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任
二是堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐
三是督促嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神
四是推動(dòng)落實(shí)政治巡察全覆蓋
五是推動(dòng)問題整改上下聯(lián)動(dòng)
二、存在的主要問題
一是個(gè)別基層單位落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不夠到位
二是極個(gè)別基層單位執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠嚴(yán)格
三是個(gè)別基層黨支部書記履職能力還需要不斷提升
三、下一步工作打算
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基
（二）引領(lǐng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)融合發(fā)展
（三）強(qiáng)化固本強(qiáng)基，推動(dòng)全面過硬
（四）強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任
（五）強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，抓好責(zé)任落實(shí)
……
國有企業(yè)黨委書記2022年抓黨建工作述職報(bào)告（十六）

2022年，我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推動(dòng)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成考核口徑收入26.81億元，同比增長7.48%；完成利潤3.11億元，同比增長43.04%。現(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、履職情況
（一）堅(jiān)持舉旗鑄魂，深抓黨的創(chuàng)新理論武裝。一是抓好“第一任務(wù)”。始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)來抓，研究制定學(xué)習(xí)實(shí)施方案，組織編制20條落地任務(wù)清單，第一時(shí)間組織收看、第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間組織研討，以“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講、黨員干部專題先學(xué)、全體員工線上培訓(xùn)”形式，引導(dǎo)700多名員工用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是落實(shí)“第一議題”。堅(jiān)持將習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為各級(jí)黨組織會(huì)議第一議題，深入開展“建功新時(shí)代，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)，引領(lǐng)區(qū)市兩級(jí)黨組織全年共召開230多次黨委會(huì)、支委會(huì)、理論中心組、黨員大會(huì)第一議題傳達(dá)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)公司上下把認(rèn)識(shí)向高處提領(lǐng)，把思想向信仰扎根。三是堅(jiān)持“第一標(biāo)準(zhǔn)”。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代
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屆工作，嚴(yán)把人選身份關(guān)、提名關(guān)、考察關(guān)，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，共選舉產(chǎn)生56名支部委員，不斷提升基層組織力。探索優(yōu)化機(jī)關(guān)組織建設(shè)，以有利于黨支部融合部門業(yè)務(wù)發(fā)揮功能作用、強(qiáng)化部門主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”為目標(biāo)導(dǎo)向，按部門單獨(dú)組建原則調(diào)整設(shè)置9個(gè)機(jī)關(guān)黨支部，不斷增強(qiáng)黨支部政治功能。二是建立干部多維度畫像，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)力。突出“對(duì)標(biāo)提能”，強(qiáng)化能上能下。通過對(duì)干部四個(gè)畫像即政治畫像、業(yè)績考核、經(jīng)營管理積分、問題清單四個(gè)維度，進(jìn)行多維度的年度考核評(píng)價(jià)，調(diào)整三級(jí)經(jīng)理正職5人，涉及4個(gè)地市分公司；調(diào)整副職3人，新提任副職8人。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，練就過硬作風(fēng)。綜合運(yùn)用巡察、考察考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等結(jié)果的政治畫像完善評(píng)價(jià)，交流調(diào)整干部2人，扣罰年度個(gè)人績效3人。強(qiáng)化實(shí)踐錘煉，明確用人導(dǎo)向。持續(xù)推進(jìn)總助輪值機(jī)制，靈活使用“選任”和“公開競(jìng)聘”選拔和儲(chǔ)備人才，加大競(jìng)爭性選拔力度，第五批總助中通過公開競(jìng)聘新聘任總助4人，通過業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)考核評(píng)價(jià)退出4人，通過專項(xiàng)幫扶的選任方式選聘總助1人，加強(qiáng)干部跨地域交流，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，突出干部能上能下的用人導(dǎo)向。三是強(qiáng)化凝聚隊(duì)伍攻堅(jiān)合力。建立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)地市自我認(rèn)領(lǐng)，提升一線積極性。選拔產(chǎn)生18位專家人才，初步建立**公司專家人才隊(duì)伍。強(qiáng)化員工晉升政策本地化落實(shí)實(shí)施，加快了骨干員工多渠道晉升方式，強(qiáng)化了向區(qū)域一線、重點(diǎn)崗位傾斜分配機(jī)制。推廣“行動(dòng)學(xué)習(xí)+”人才培養(yǎng)模式，輸出1批專業(yè)領(lǐng)域課題成果，建立1套領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估模型，培養(yǎng)了1批內(nèi)部促進(jìn)師，助力公司各梯隊(duì)人才培養(yǎng)和發(fā)展。強(qiáng)化“賦能領(lǐng)航”培養(yǎng)，全年各專業(yè)線條累計(jì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)200多期，全區(qū)三級(jí)經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)人員人均累計(jì)參加培訓(xùn)時(shí)長為136.55學(xué)時(shí)；四級(jí)經(jīng)理及以下人員人均累計(jì)參加培訓(xùn)時(shí)長為117.13學(xué)時(shí)。
（四）突出大抓基層，全面推進(jìn)基層黨建提質(zhì)。一是創(chuàng)新推行“頭雁接單制”書記先鋒項(xiàng)目。深化推進(jìn)“黨旗飄揚(yáng)·黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”系列主題實(shí)踐活動(dòng)，以“堡壘攻堅(jiān)”、“頭雁行動(dòng)”為載體，以書記先鋒項(xiàng)目、黨建引領(lǐng)金牌案例、黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員“三亮三比”作為抓手，創(chuàng)新推行“頭雁接單制”書記先鋒項(xiàng)目(區(qū)公司黨委“點(diǎn)單”、基層黨組織書記“接單”)，分公司黨委共點(diǎn)出31個(gè)頭雁任務(wù)單，立項(xiàng)入庫13個(gè)黨建引領(lǐng)金牌案例、100個(gè)黨員先鋒突擊隊(duì)、50個(gè)書記先鋒項(xiàng)目、331個(gè)黨員先鋒崗，有效激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻(xiàn)，以工作實(shí)績檢驗(yàn)黨建實(shí)效，“黨旗飄揚(yáng)”系列主題實(shí)踐項(xiàng)目逐步成為破解基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的有力抓手。二是編制指南手冊(cè)大力推進(jìn)區(qū)域黨建工作。組織開展黨建引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，組建“自治區(qū)-市-區(qū)域”三級(jí)黨員攻堅(jiān)課題小組共同編寫《區(qū)域黨建示范點(diǎn)建設(shè)指南》和《區(qū)域“五化”管理指引手冊(cè)》，健全制度、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、序化流程、規(guī)范模板，以“指南+流程+模板”形式開展，采取試點(diǎn)、推廣、全面實(shí)施的分階段推進(jìn)方式推動(dòng)區(qū)域黨建工作提檔升級(jí)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)區(qū)域黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。三是組織開展基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)行動(dòng)。研究制定基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)實(shí)施方案，多措并舉推動(dòng)落實(shí)攻堅(jiān)年行動(dòng)任務(wù)，實(shí)行黨組織會(huì)議電子版記錄，推廣“支部會(huì)議+業(yè)務(wù)會(huì)議”兩會(huì)合一推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)用好公司數(shù)字黨建信息化平臺(tái)，借助數(shù)字黨建平臺(tái)開展監(jiān)督檢查，著力提升基層組織生活質(zhì)量。及時(shí)吸收新鮮血液，全年遞交入黨申請(qǐng)書35名、培養(yǎng)入黨積極分子57名、發(fā)展預(yù)備黨員17名、按期轉(zhuǎn)正黨員45名。
（五）嚴(yán)格履行責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。推動(dòng)建立“監(jiān)督談話、溝通會(huì)商、約談提醒”三個(gè)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。2022年我和紀(jì)委書記同下級(jí)“一把手”監(jiān)督談話累計(jì)83人次，區(qū)、市兩級(jí)紀(jì)委書記向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員制發(fā)份溝通會(huì)商單45份，有效破除了同級(jí)監(jiān)督難題。市分公司黨組織、紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人對(duì)包括區(qū)域人員的提醒談話266人次，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。我切實(shí)做到“四個(gè)親自”，支持紀(jì)委有效開展工作，精準(zhǔn)有力懲治腐敗。全年立案2件，黨紀(jì)政務(wù)處分2人次，“不敢”“知止”氛圍持續(xù)鞏固；堅(jiān)決落實(shí)“懲是為了治”的理念，以案促改，制發(fā)2份督辦單、1份紀(jì)檢建議書，查找漏洞并建立完善13項(xiàng)制度流程，扎牢“不能腐”的籠子；及時(shí)組織召開2次全體員工警示教育大會(huì)，廣大干部員工受到教育，增強(qiáng)“不想腐”的自覺。三是督促嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。創(chuàng)新開展了三期“照銅鏡、糾作風(fēng)、正形象”糾治“四風(fēng)”活動(dòng)。區(qū)、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查擺自身的隱形變異作風(fēng)新問題，作風(fēng)建設(shè)得到了明顯改進(jìn)，不斷營造新風(fēng)正氣。四是推動(dòng)落實(shí)政治巡察全覆蓋。按照總部黨委部署要求，強(qiáng)化政治監(jiān)督，主持研 ……（未完，全文共4987字，當(dāng)前僅顯示2519字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)黨委書記2022年抓黨建工作述職報(bào)告（十六）》）