關(guān)于“加強和改進新時代人才隊伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前支隊人才隊伍現(xiàn)狀
一是人才隊伍活力不足的問題
二是人才結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化的問題
三是人才發(fā)展不平衡、不充分的問題
二、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的主要措施
一是堅持立標(biāo)準(zhǔn)、揚正氣，以“實干優(yōu)先”的導(dǎo)向選才用才
二是堅持蹲好苗、壯筋骨，以“面向未來”的視野養(yǎng)才育才
三是堅持搭平臺、強保障，以“筑巢引鳳”的胸懷興才留才
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關(guān)于“加強和改進新時代人才隊伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料

根據(jù)會議安排，本人就調(diào)研課題作匯報。主題教育開展以來，本人圍繞“加強和改進新時代人才隊伍建設(shè)”這一課題，深入一線先后組織實地調(diào)研**次，召開專題調(diào)研座談會**次，與一線指戰(zhàn)員和地方組織部進行交流座談，形成初步調(diào)研成果�，F(xiàn)從兩個方面對有關(guān)情況匯報如下：
一、當(dāng)前支隊人才隊伍現(xiàn)狀
支隊現(xiàn)有指戰(zhàn)員編制數(shù)**人（干部**人，消防員**人），實有指戰(zhàn)員**人（干部**人，消防員**人），政府專職消防員、消防文員**人。隊伍中全日制研究生**人，在職研究生**人，本科生**人；高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)**人，高級專業(yè)技術(shù)資格**人，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)**人，中級專業(yè)技術(shù)資格**人，高級消防員**人；持有法律職業(yè)資格證**人，
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制職業(yè)化后干部晉升空間壓縮、流動減緩。但少部分干部思想觀念仍沒有與新_、新機制相接軌，與改革發(fā)展的形勢不相適應(yīng)，一定程度上出現(xiàn)活力不足、干勁降低等問題，進取精神弱化、事業(yè)心下降，從而產(chǎn)生的精力外移、甘于“躺平”的風(fēng)險需引起關(guān)注。二是人才結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化的問題。當(dāng)前現(xiàn)有干部編制已經(jīng)飽和，梯次補充放緩，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，容易出現(xiàn)人才斷層、人才“老齡化”問題。同時，我們特殊人才引進方式相對單一，更多的依靠內(nèi)部培養(yǎng)，“一專多能”的復(fù)合型人才相對較少，難以適應(yīng)隊伍轉(zhuǎn)型升級需要。三是人才發(fā)展不平衡、不充分的問題。雖然當(dāng)前全市具備專業(yè)技術(shù)資格的干部有**人，但存在“量多質(zhì)弱”的問題，一部分專業(yè)技術(shù)干部能力素質(zhì)、作用發(fā)揮與隊伍形勢任務(wù)要求有較大差距，且專業(yè)技術(shù)干部大部分集中在消防監(jiān)督崗位，滅火、信通、裝備等崗位分布存在“短板”。從學(xué)歷上看，干部隊伍中�？埔韵�**人，占比**%，消防員專科以下**人，占比**%，人才整體學(xué)歷層次尚有較大的提升空間。
二、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的主要措施
針對以上問題，支隊結(jié)合實際進行了探索和實踐，初步形成了一些做法和經(jīng)驗。
一是堅持立標(biāo)準(zhǔn)、揚正氣，以“實干優(yōu)先”的導(dǎo)向選才用才。我們加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將人才隊伍建設(shè)列入黨委重要研究事項，列入隊伍長期發(fā)展規(guī)劃，把人才“選、育、管、用”貫穿各項工作之中，不斷健全完善黨管人才機制，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政治部門牽頭抓總、各職能部門協(xié)同配合的人才隊伍建設(shè)工作格局。牢牢樹立“吃苦者吃香，優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位”的用人導(dǎo)向，圍繞考核、培訓(xùn)、保障等方面，探索制定《干部講評規(guī)定》《大隊主官量化考評規(guī)定》《消防監(jiān)督干部執(zhí)法績效考評規(guī)定》《法制員隊伍建設(shè)管理規(guī)定》《高級消防員管理規(guī)定》等若干個人才管理規(guī)定，并綜合把握“平時”和“戰(zhàn)時”的關(guān)系，既將指戰(zhàn)員日常工作表現(xiàn)情況進行建檔立冊，也把每次參加重要任務(wù)、重大行動情況記錄在案，用大量的事實依據(jù)作為參考、作為選拔任用的基礎(chǔ)，切實為每個人才精準(zhǔn)“畫像”，為黨委選人用人提供“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”。通過樹立鮮明導(dǎo)向，今年以來，特勤大隊鐘偉元同志從全國**名推薦對象中脫穎而出，光榮獲評第二屆“中國消防忠誠衛(wèi)士”；由指戰(zhàn)員以**消防救援站典型事跡為背景，自主撰寫的一部**萬字紀(jì)實文學(xué)作品《千年坊巷熠熠藍(lán)》在海峽文藝出版社出版，人才“百花齊放”態(tài)勢向好。
二是堅持蹲好苗、壯筋骨，以“面向未來”的視野養(yǎng)才育才。我們聚焦“黨員、干部、骨干”三支隊伍建設(shè)，定期參加市委黨校黨務(wù)培訓(xùn)，組織干部“回爐”鍛煉，開辦消防員能力提升班，完善“師帶徒”幫帶機制；我們推動市政府出臺《提升消防救援能力三年行動計劃》，每年劃撥專項經(jīng)費用于人才培養(yǎng)，并推動地方組織部門將干部納入黨校培訓(xùn)范圍，**名大隊級正職領(lǐng)導(dǎo)干部納入市中青年干部培訓(xùn)庫，今年已有**名同志參加處級干部進 ……（未完，全文共3012字，當(dāng)前僅顯示1521字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于“加強和改進新時代人才隊伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料》）