消防救援隊伍支隊機關(guān)化正規(guī)化建設(shè)的思考與探索：堅持按綱建隊 聚焦戰(zhàn)力提升

目錄/提綱：……
一、消防救援隊伍正規(guī)化建設(shè)的重大意義
（二）正規(guī)化建設(shè)是消防救援隊伍從嚴從實踐行“紀律嚴明”治隊之基的關(guān)鍵，是鞏固和提高隊伍戰(zhàn)斗力的保證
（三）正規(guī)化建設(shè)是在夯實基層基礎(chǔ)應(yīng)急力量的背景下，實現(xiàn)規(guī)范化管理，努力走出中國特色消防救援“新路子”的關(guān)鍵
（四）正規(guī)化建設(shè)確保國家綜合性消防救援的正確發(fā)展方向
（五）正規(guī)化建設(shè)有助于推動隊伍確立新的機制，提升凝聚力
二、**市消防救援支隊機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的探索與思考
（一）黨建引領(lǐng)，培樹講政治、敢擔當新常態(tài)
（二）按綱建隊，創(chuàng)新會統(tǒng)籌、有效率新模式
（三）提質(zhì)強能，立起能打仗、打勝仗新標準
（四）依法監(jiān)督，構(gòu)建科技化、全民化新局面
（五）強化保障，打造制度化、現(xiàn)代化新體系
（六）以人為本，建設(shè)有溫度、有活力新家園
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消防救援隊伍支隊機關(guān)化正規(guī)化建設(shè)的思考與探索：堅持按綱建隊 聚焦戰(zhàn)力提升

“正規(guī)化”，《辭�！分薪忉�，正規(guī)化是指符合正式規(guī)范與特定標準的模式或狀態(tài)。正規(guī)化建設(shè)，指為了達到規(guī)定標準、實現(xiàn)正規(guī)目的而采取一定措施，進行相關(guān)活動。消防救援隊伍正規(guī)化建設(shè)，應(yīng)是指為了提高隊伍戰(zhàn)斗力，根據(jù)綱要而開展的各項活動，是消防隊伍走向職業(yè)化、專業(yè)化的必由之路。消防救援支隊，既是基層實戰(zhàn)主體，又是基層隊站的機關(guān)，推動支隊機關(guān)正規(guī)化建設(shè)對于提升隊伍戰(zhàn)斗力，圓滿完成黨和人民群眾賦予的使命職責(zé)具有重要的作用。通過正規(guī)化建設(shè)，實現(xiàn)“三個根本性轉(zhuǎn)變”，即抓隊伍管理從依靠習(xí)慣和經(jīng)驗開展工作向依靠法規(guī)制度的根本性轉(zhuǎn)變；抓社會面火災(zāi)防控從消除火災(zāi)隱患向消防安全治理事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的根本性轉(zhuǎn)變；抓工作從突擊式、運動式向按條令條例辦事的根本性轉(zhuǎn)變。
一、消防救援隊伍正規(guī)化建設(shè)的重大意義
黨的二十大報告指出“提高公共安全治理水平，建立大安全大應(yīng)急框架，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。”作為習(xí)近平總書記親自締造的國家消防救援隊伍，無疑是承擔這一歷史使命的隊伍。開展正規(guī)化建設(shè)，才能使國家綜合性消防救援管理教育訓(xùn)練不斷走向規(guī)范，才能聚集綜合戰(zhàn)斗力，才能使隊伍勝任既定職能。
（一）正規(guī)化建設(shè)是在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的背景下，貫徹落實總體國j-a全觀、達成中央統(tǒng)籌傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全兩層目標的“法寶”。隊伍正規(guī)化建設(shè)是重中之重，其主要內(nèi)容是構(gòu)建與
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確立新的機制，提升凝聚力。通過正規(guī)化建設(shè)，建立職業(yè)保障機制，將榮譽體系建設(shè)、績效獎勵補貼、立功表彰晉升、調(diào)休請假政策、心理健康輔導(dǎo)、后勤裝備配備、優(yōu)撫優(yōu)待等固化為常態(tài)工作機制，有助于營造和諧溫暖的內(nèi)部關(guān)系、增強全體指戰(zhàn)員的職業(yè)榮譽感，從而提升隊伍凝聚力。
二、**市消防救援支隊機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的探索與思考
**市消防救援支隊承擔全區(qū)消防救援隊伍機關(guān)正規(guī)化建設(shè)先試先行的任務(wù)，在總隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，堅持按綱建隊、按綱施訓(xùn)，聚焦隊伍戰(zhàn)斗力提升這個根本目標，努力構(gòu)建滿足職責(zé)使命需求、符合紀律部隊標準、具有職業(yè)特色的隊伍正規(guī)化建設(shè)標準體系，抓正規(guī)、抓創(chuàng)建、抓成效，就是要打造出符合寧夏地域特色的機關(guān)正規(guī)化建設(shè)“新樣板”，貢獻**消防智慧。
（一）黨建引領(lǐng)，培樹講政治、敢擔當新常態(tài)。
黨委統(tǒng)領(lǐng)、高位謀劃。支隊黨委按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年全達標”的思路，將正規(guī)化建設(shè)作為黨委工程強力推進，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實，列出“時間表”，晾曬“成績單”。支隊黨委嚴格落實民主集中制，制定支隊黨委議事規(guī)則、“七議”制度、督辦制度，形成計劃管理、調(diào)研論證、跟蹤督辦3項機制，黨委把方向、做決定、管大局的領(lǐng)導(dǎo)作用全面凸顯，黨委成員研判形勢、狠抓落實、幫扶指導(dǎo)、常態(tài)督導(dǎo)，確保正規(guī)化建設(shè)各項工作任務(wù)圓滿完成。
政治建隊、規(guī)范制度。黨的力量在組織，狠抓支隊黨委自身建設(shè)，建強“一個班子、三支隊伍”，大力開展“四強”黨支部創(chuàng)建（思想引領(lǐng)力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強）。結(jié)合“三定”落編和黨員隊伍結(jié)構(gòu)實際，實化機關(guān)黨委“秩序統(tǒng)抓、績效統(tǒng)考、活動統(tǒng)組”功能，優(yōu)化機關(guān)黨組織設(shè)置，出臺支隊機關(guān)黨委黨建工作規(guī)范、機關(guān)黨委工作規(guī)則和發(fā)展黨員工作操作手冊等5個規(guī)范性文件。認真開展“機關(guān)基層雙向講評”“黨員政治生日”“黨費收繳日”等活動，以黨員之家、**消黨建云平臺為載體，建立組織生活有記錄、學(xué)習(xí)教育有跟蹤、黨員黨性有檢驗的機關(guān)黨建體系，實現(xiàn)支部組織生活落實率和黨員學(xué)習(xí)參與率100%。出臺基層黨組織星級評定辦法，全力推進基層黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)，著力鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。聯(lián)合自治區(qū)及市直單位22個黨委（支部）千余名干部到隊開展聯(lián)建聯(lián)學(xué)活動，有力地提升了隊伍形象，拓寬了黨建引領(lǐng)消防安全理念向社會傳播新途徑。
鑄魂育人、凝心聚力。制定支隊黨委理論學(xué)習(xí)中心組計劃，固化“第一議題”制度，每月下發(fā)“定制式”教育任務(wù)清單，堅持每周二五開展形式豐富的思想政治教育學(xué)習(xí)，創(chuàng)新編排精品“微黨課”、沉浸式“小課堂”、**消“紅講堂”，設(shè)立“文體活動日”，教育的全面性、_力、代入感得到有效提高。建立“消防員之家”“黨群之家”“心理舒緩室”，打造消防“家”文化；規(guī)范隊伍儀式教育、組建“藍焰”國旗班；在營區(qū)、各樓層設(shè)置標語，凸顯消防職業(yè)特點，打造“火焰藍”文化品牌；自主設(shè)計建成全區(qū)消防救援隊伍首個“雷鋒精神學(xué)習(xí)館”，被市委宣傳部命名為全市精神文明實踐基地和主題教育學(xué)習(xí)基地；支隊文史館被自治區(qū)黨委宣傳部重新命名為自治區(qū)愛國主義教育基地。實施“藍焰人才計劃”，將支隊干部納入全市干部教育培訓(xùn)體系；強化“消地聯(lián)合”交流合作，與寧夏理工學(xué)院等高校簽訂培訓(xùn)協(xié)議，鼓勵指戰(zhàn)員參加繼續(xù)教育提升學(xué)歷，參加行業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)考取繩索、無人機、裝備維修等職業(yè)資格證書，打造工匠型專業(yè)人才隊伍。
（二）按綱建隊，創(chuàng)新會統(tǒng)籌、有效率新模式
辦公秩序標準化。開門立戶，建立支隊大隊與市縣（區(qū)）兩級黨委政府文件直報系統(tǒng)，建立公文流轉(zhuǎn)、會議安排、檔案管理、b_m安全、調(diào)查研究、工作督辦6項工作制度以及周例會和月講評工作機制，形成工作閉環(huán)，全面提升“三服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)、為同級和上下級機關(guān)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)）工作質(zhì)效。依據(jù)“三定”規(guī)定，細化崗位職責(zé)分工，編制《機關(guān)正規(guī)化管理規(guī)定制度匯編》、《工作職責(zé)匯編》，對10個科室、34個工作崗位、242項工作職責(zé)進行明確和規(guī)范，形成一套縱向到底、橫向到邊、操作性強、行之有效的辦公秩序標準化體系。
隊伍管理規(guī)范化。牢固樹立按綱要建、按大綱訓(xùn)、按條令管的理念，以科技賦能實現(xiàn)隊伍管理質(zhì)量不斷提升。堅持每周一開展隊列訓(xùn)練、隊容風(fēng)紀檢查和安全宣誓儀式，每周五“衛(wèi)生檢查日”開展內(nèi)務(wù)檢查、評比流動紅旗；在營區(qū)布設(shè)考勤機、電子門禁等設(shè)備，全面運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)考勤登記。出臺《干部日常量化考評實施辦法（試行）》和《消防員積分管理辦法》，通過量化積分考評的方式，客觀評價指戰(zhàn)員真實表現(xiàn)和工作成績，將評定考核等次作為評功評獎、選拔調(diào)配和福利津貼發(fā)放的重要依據(jù)，推動隊伍形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、注重實干”的良好氛圍。將基層臺賬資料整合優(yōu)化為“六本一表一冊”，制定《隊伍管理教育“四個四”措施》，形成集教育、管理、激勵于一體的工作機制，隊伍規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)生動力不斷提升。借助“釘釘”手機APP，自主搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”指戰(zhàn)員請銷假管理平臺，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多走路、人員少跑腿”。修訂《政府專職消防員、消防文員管理規(guī)定》，取消勞務(wù)派遣模式，直接與專職員、文員簽訂勞動合同，“ ……（未完，全文共7725字，當前僅顯示2713字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊伍支隊機關(guān)化正規(guī)化建設(shè)的思考與探索：堅持按綱建隊 聚焦戰(zhàn)力提升》）