在醫(yī)院中層干部任免職會(huì)議上的講話(huà)

目錄/提綱：……
三是提高要求，廉潔奉公，帶好團(tuán)隊(duì)公生明、廉生威
一要吃透標(biāo)準(zhǔn)，把考核工作做到位
二是找準(zhǔn)落后指標(biāo)，不斷分析改進(jìn)
三是把握績(jī)效考核導(dǎo)向，提升綜合管理能力
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在醫(yī)院中層干部任免職會(huì)議上的講話(huà)

同志們：
剛才，**院長(zhǎng)宣讀了任免決定和《關(guān)于調(diào)整****中心學(xué)科規(guī)劃與建設(shè)專(zhuān)家委員會(huì)的通知》，大家正式走向新的崗位，接受新的任務(wù)，履行新的職責(zé)，挑起新的擔(dān)子。
對(duì)于這次干部調(diào)整，醫(yī)院黨委是在經(jīng)過(guò)多方考慮、審慎研究、集體決策作出的決定，主要是把具有一定群眾基礎(chǔ)、一定工作實(shí)績(jī)、想干事、能干事的同志們遴選出來(lái)，安排到合適的崗位上。希望同志們珍惜機(jī)會(huì)、盡快進(jìn)入工作角色，快速地融入新的崗位，干出新氣象、新業(yè)績(jī)。下面，我再提幾點(diǎn)希望和要求：
一是提高站位，找準(zhǔn)定位，開(kāi)好新局
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略405字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
根據(jù)醫(yī)院前期的管理培訓(xùn)，分析當(dāng)前科室的供養(yǎng)能力，全面摸排問(wèn)題、快速熟悉情況，找到重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)、空白點(diǎn)，既要謀劃思路搞創(chuàng)新，又要真抓實(shí)干出實(shí)效，把工作做實(shí)做細(xì)，不辜負(fù)院黨委和全院職工的期望。
三是提高要求，廉潔奉公，帶好團(tuán)隊(duì)
公生明、廉生威。帶好隊(duì)伍，首先就要對(duì)自己提高要求。威信不是全部來(lái)自工作能力和崗位權(quán)威，更是來(lái)自于處事做人的公道、正派、廉潔。大家一定要嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，嚴(yán)守初心使命，嚴(yán)守法規(guī)法紀(jì)，正確看待手中的權(quán)力，正確行使手中的權(quán)力，慎思、慎言、慎行、慎獨(dú)，在利益面前要能堅(jiān)持原則，不碰紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)。
同時(shí)，也要管好自己的身邊人，常常提醒，及時(shí)做好職工的思想政治工作，發(fā)揮好科室的工作效能，做好“傳幫帶”。要善于團(tuán)結(jié)科室同志，團(tuán)結(jié)出品質(zhì)、團(tuán)結(jié)出能量，把隊(duì)伍的效能帶起來(lái)，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)作用。
最后，關(guān)于****考核，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。昨天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室負(fù)責(zé)人集體收看了培訓(xùn)會(huì)，**院長(zhǎng)在會(huì)后提出了4項(xiàng)具體要求，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)，不折不扣執(zhí)行下去。關(guān)于提升我院的績(jī)效考核水平，我想，一要吃透標(biāo)準(zhǔn)，把考核工作做到位。本次標(biāo)準(zhǔn)有多處調(diào)整和新增內(nèi)容，許多指標(biāo)的計(jì)算方式和口徑也有變化，大家要組織人員多學(xué)習(xí)、多研究，做到吃透弄懂、爛熟于心，保證數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確性。另外，在填報(bào)過(guò)程中的佐證清單，大家要做好平時(shí)工作的積累，不能搞突擊、造材料、亂摻水，要保證佐證材料的質(zhì)量。二是找準(zhǔn)落后指標(biāo)，不斷分析改進(jìn)。***版的指標(biāo)體系包含一級(jí)指標(biāo) 4 個(gè)、二級(jí)指標(biāo) 14個(gè)、三級(jí)指標(biāo)55個(gè)、新增指標(biāo)1個(gè)。新增指標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)控高值醫(yī)用耗材收入占比。這些指標(biāo)要按照職能分工分解下去，在成立工作專(zhuān)班的基礎(chǔ)上，明確牽頭部門(mén)、確立各自職責(zé)，齊頭并進(jìn)推開(kāi)。要對(duì)照**年我院績(jī)效排名出現(xiàn)下滑的情況，對(duì)落后指標(biāo)、下降指標(biāo)進(jìn)行充分研究論證，提出針對(duì)性的整改措施，把績(jī)效指標(biāo)切實(shí)地提上來(lái)。三是把握績(jī)效考核導(dǎo)向，提升綜合管理能力。三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核是一個(gè)指揮棒，目的是提高公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)水平，大家在做好數(shù)據(jù)填報(bào)和改善的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)此次新指標(biāo)的導(dǎo)向，要從加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 ……（未完，全文共1791字，當(dāng)前僅顯示1139字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在醫(yī)院中層干部任免職會(huì)議上的講話(huà)》）