在全市重大項目攻堅年暨作風建設提升年動員大會上的講話
同志們:
今天是正月初八。首先,我代表市幾大班子向大家拜年,祝大家幸福安康、虎年大吉,特別祝愿各位企業(yè)家身體生龍活虎、事業(yè)如虎添翼!
這次會議是重大項目攻堅年、作風建設提升年
動員大會,之所以“兩個主題年”一體推進,主要基于兩點考慮:一是貫徹省委決策部署的實際行動。昨天上午,虎年上班第一天省委就召開全省改進
工作作風、為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境大會。**書記在會上深刻剖析的“六不”作風積弊,提出的“一改兩為五做到”要求,充分體現了正視問題的清醒和自我革命的精神,對**具有很強的現實針對性和指導性。今年我們在重大項目攻堅年的基礎上,組織開展作風建設提升年活動,就是要推動省委決策部署在**落地落實,形成比服務、講貢獻、重實干的濃厚氛圍。二是加快**高質量發(fā)展的迫切需要。發(fā)展關鍵靠項目、根本靠環(huán)境,高質量項目始終是高質量發(fā)展的最強硬支撐,而干部作風始終是城市發(fā)展的最大軟實力,直接關系營商環(huán)境和項目建設成效。今年是我市重大項目攻堅年第三年,應該說,通過兩年持續(xù)攻堅,“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的共識和合力已經形成,成效也在逐步顯現。在新的起點上推動發(fā)展提質擴量增效,更需要以過硬作風保障項目攻堅,用項目建設成效檢驗干部作風,為高質量發(fā)展注入強勁動能。
剛才,國鋒、陸兵同志宣讀了表彰通報,我們?yōu)橥怀鲐暙I企業(yè)和星級企業(yè)、重大項目建設先進集體和個人代表進行了頒獎;8個單位從不同角度分別作了
發(fā)言,既有經驗交流,又有思路舉措,給人啟迪、催人奮進。在此,我代表市幾
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堅戰(zhàn)。
一要提升雙招雙引熱度。現在招商引資的區(qū)域競爭更趨激烈,也更加專業(yè),我們既要沸騰狀態(tài),更要精準招引。一是鏈長制招引要更聚焦聚力。這兩年,我們大抓項目尤其是抓產業(yè)項目,探索了鏈長制招商等舉措。這些好的做法,要堅定不移抓緊抓實,也要與時俱進迭代升級。今年,我們貫徹省委、省政府打造具有重要影響力的新興產業(yè)集聚地部署,對應省十大新興產業(yè)中的九大產業(yè)【除智能家電產業(yè)】,將原12條產業(yè)鏈整合優(yōu)化為新材料、光伏和新能源等8條新興優(yōu)勢產業(yè)鏈,并對產業(yè)鏈力量進行加強,分別由市委常委任鏈長,市人大、政府、政協相關領導任副鏈長,一個部門專門服務保障一條產業(yè)鏈,統(tǒng)籌調配鏈內資源,同時抓好產業(yè)鏈現有企業(yè)的服務。各鏈長、副鏈長要從推進產業(yè)鏈集聚、上下游銜接的角度,加強產業(yè)鏈全鏈條研究,完善招商圖譜,既“知鏈”更“熟鏈”,頂格推進、掛帥出征,著力招大引強、招新選優(yōu),縱向上延鏈補鏈強鏈。二是專班化招商要更精準有效。根據需要,我們擬從市級層面組建上海、蘇州、杭州、廈門等6個駐外招商工作機構。要選調精兵強將,選優(yōu)配強力量,摸清行業(yè)龍頭企業(yè)、科研院所、高端人才等信息,主動上門、積極對接,建立緊密聯系,掌握投資動態(tài),捕捉招商信息,提升專業(yè)化招引能力,打造雙招雙引的先鋒隊、生力軍。三是市直部門要積極主動助力招商。板塊比貢獻,部門比服務。我們沒有給部門下達招商硬任務,但不代表部門就沒有硬責任。管行業(yè)就必須管投資、管項目、管招商,我們每個部門、每個公職人員都是發(fā)展的推動者、參與者,都應該成為招商員、宣傳員。今年起,我們對雙招雙引和重大項目建設先進集體、先進個人的評選表彰,一律憑實績說話,實打實獎勵,寧缺毋濫,堅決不吃大鍋飯;同時根據市直部門實際貢獻度,在年度綜合考核中予以加分,真正拉開差距、比出優(yōu)劣。民促、招商等部門要抓緊研究具體辦法,定期匯總各部門提供的招商信息,交由各板塊和推進組跟進。四是全社會參與要再升溫加熱。在**發(fā)展的舞臺上,每一份力量都不可或缺,每一份努力都彌足珍貴。人人都是投資環(huán)境。在銅企業(yè)家、商協會等,擁有廣泛人脈線索,也最清楚產業(yè)鏈供應鏈需要什么,經信、民促、工商聯等部門要主動對接服務,在支持現有企業(yè)抓技改、抓轉型、抓增資的同時,政企合作引入上下游企業(yè),推動實現“招到一個帶來一串”。又如,在外鄉(xiāng)賢、校友等,在各行各業(yè)、各個領域都有優(yōu)秀人才,包括身邊的同事、朋友等,或多或少都掌握一些項目信息,要組織好、發(fā)揮好、利用好【大家都說**中學有很多優(yōu)秀校友,但有沒有人去牽頭對接?**縣要專班推進,深挖資源,廣聚人脈,用活用好。當然,有的行業(yè)領域,縣里可能無法承接,推薦給其他園區(qū),市里也可以認定加分】。再如,科創(chuàng)中國、無廢城市等平臺,都蘊含不少重大機遇,要深入分析、吃透把準,讓更多政策為我所用,獲取更多項目紅利。這里還想強調的是,項目水平決定產業(yè)水平,投資結構決定經濟結構,我們既要“如虎撲食”,又要嚴防“饑不擇食”,不能為了完成招商任務而降低質量、降低標準。
二要加快項目建設進度。省委決定,從今年開始,每個季度的第一個工作日舉行重大項目集中開工,通報各市項目投資情況;每個季度的最后一個工作日,盤點各市工作進展情況,工作出色、主要指標排名靠前的介紹經驗做法,落后的、問題多的地方作出說明和打算。我們要把出門跑項目、上門見客戶的熱情延伸到項目開工、建設、運營的全生命周期,決不能簽約時熱熱鬧鬧、推進中冷冷清清、困難時不聞不問。要圍繞開工抓前期。加大項目簽約后跟蹤對接力度,全面推行項目幫辦代辦服務,做實做細立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、施工許可、征遷等前期基礎工作,全力以赴加快項目落地、資金到賬,不能關鍵時刻掉鏈子,更不能讓在手的項目流失掉。要圍繞入統(tǒng)抓服務。行業(yè)主管部門要主動上前一步,加強培訓、指導和服務,清除項目入庫入統(tǒng)的障礙,著力解決不能統(tǒng)、不會統(tǒng)、統(tǒng)不好、統(tǒng)得慢的問題,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應統(tǒng)早統(tǒng),加快形成有效投資,全面客觀反應我市經濟發(fā)展水平。要圍繞竣工抓進度。深化“五看五比”,嚴格落實領導干部包保聯系重大項目制度,到現場看形象進度、算投入強度,用目標倒逼責任,用時間倒逼進度,用督查倒逼落實,最大程度壓縮時間空耗、提高工作效率,通過建立清單化、閉環(huán)式工作機制,一項一項掃清影響項目進度的“絆腳石”,為項目建設“鋪路架橋”,確保早見形象、見產品、見稅收,形成新的經濟增長點。要圍繞入規(guī)抓達效。常態(tài)化開展“四送一服”,把領導干部聯系幫扶企業(yè)制度引向深入,及時協調解決項目投產運營中的各類問題,推進新建項目加速轉化成培育主體,推動更多企業(yè)升規(guī)、進高、上市,為高質量發(fā)展增添強勁動能。
需要強調的是,產業(yè)鏈鏈長、副鏈長要全過程全鏈條服務,對企業(yè)反映的問題,能解決的要能快則快、應快盡快,健全高效調度機制;對一時確實難以解決的,也要解釋清楚、爭取理解,做到件件有回音、事事有落實,決不能說了就算了、反映了沒回應,寒了企業(yè)家的心。市政府要每月一調度,調度結果在市幾大班子主要工作碰頭會上通報。
三要加大要素保障力度,F在要素問題每個地方都難,要想發(fā)展得快,拼的就是誰把要素制約破解得快。市委、市政府決定成立人才、用地、能耗3個專項工作組,全力破解資源要素瓶頸制約。一方面,要全域做實用好畝均效益評價。去年我們對現有規(guī)上及用地5畝以上工業(yè)企業(yè)實施畝均效益綜合評價,要加強結果運用,合理劃定并不斷提高退出紅線,加大對C類企業(yè)轉型和D類僵尸企業(yè)處置力度,推動市場出清,釋放沉淀資源,絕不能一評了之;同時要將畝均效益評價擴大到用地 ……(未完,全文共8740字,當前僅顯示2930字,請閱讀下面提示信息。
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