新員工培訓(xùn)，消化外來資源

如果把企業(yè)看做一個(gè)有生命的有機(jī)體，那么企業(yè)也和任何生物一樣，需要依靠新陳代謝來完成自身的不斷發(fā)展。新員工的加入就是企業(yè)新陳代謝的重要一環(huán)。企業(yè)如何把這些剛剛加入的新員工變成自身體系內(nèi)一個(gè)不可分割的部分，從而讓他們的知識(shí)和能力在企業(yè)內(nèi)部得到最好的運(yùn)用？對(duì)新員工的培訓(xùn)就是這種消化吸收的第一步。
　　目的所在《世界商業(yè)評(píng)論》近期所做的調(diào)查表明，企業(yè)進(jìn)行新員工培訓(xùn)的目的之中排行靠前的有以下幾種：增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
兌現(xiàn)，以及工作的條件、地點(diǎn)、公司人際關(guān)系情況。在了解了新員工對(duì)于企業(yè)的這些疑問之后，對(duì)于他們的培訓(xùn)就應(yīng)該更有針對(duì)性地解決這些問題。
　　通常情況下，培訓(xùn)的基本內(nèi)容脫離不了三個(gè)方面。
　　組織設(shè)置。公司人力資源部會(huì)介紹公司歷史、公司組織結(jié)構(gòu)、公司物力環(huán)境，并向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，就企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使得新員工可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，激發(fā)員工的使命感。否則，員工在進(jìn)入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
　　員工福利。工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)都是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)福利的種類、享受條件及享受的程度，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
　　工作職責(zé)。工作職責(zé)包括工作的地點(diǎn)、任務(wù)、安全要求等，簡(jiǎn)而言之就是回答新員工每天要做什么以及怎樣做，以后會(huì)跟誰打交道等問題。
　　新員工培訓(xùn)的形式多種多樣，對(duì)于企業(yè)基本情況介紹可以采用參觀、講解、親身體驗(yàn)等形式；職業(yè)基本素質(zhì)可以由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、老員工與新員工座談，采取現(xiàn)身說法或演講的形式；團(tuán)隊(duì)與溝通的培訓(xùn)，可以采用游戲、戶外拓展等方式，讓每一個(gè)參與的人能夠有切身感受；融洽新老員工的氣氛，可以采用文娛、體育等多種形式；對(duì)于崗位工作，部門負(fù)責(zé)人可以采用講解、演示、示范操作等形式進(jìn)行。
　　收益可期新員工培訓(xùn)不能流于表面，要注重培訓(xùn)的實(shí)用性，還應(yīng)將培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程對(duì)待。初期的培訓(xùn)在于給新員工以信息，后期的培訓(xùn)在于幫助新員工開展工作，避免不必要的束 ……（未完，全文共1428字，當(dāng)前僅顯示908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新員工培訓(xùn)，消化外來資源》）