目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的組織力度
一是建立班子
二是成立機(jī)構(gòu)
三是確立職能
二、明確責(zé)任,加大招商引資的考核力度
一是明確考核單位
二是明確工作要求
三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲
(一)××年各村、社區(qū)(居委會(huì))的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲
(二)××年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲
(四)考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的,一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格
三、落實(shí)措施,加大招商引資的推進(jìn)力度
一是定點(diǎn)招商
二是上門(mén)招商
三是主體招商
四是載體招商
五是全員招商
……
**鎮(zhèn)招商引資工作意見(jiàn)
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,提高招商引資工作的組織程度,以?xún)?yōu)惠的政策吸引人,以?xún)?yōu)良的服務(wù)留住人,為**經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,特制定如下工作意見(jiàn):
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的組織力度
招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手,必須加大力度,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
一是建立班子。為強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由**等同志組成,并由**同志任組長(zhǎng),**同志任副組長(zhǎng)。其中:**同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)招商,**同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商,**同志負(fù)責(zé)工業(yè)招商。
二是成立機(jī)構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工
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以各村、各社區(qū)(居委會(huì))、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各口為考核單位,各村黨支部書(shū)記和社區(qū)(居委會(huì))負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對(duì)本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。
二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核實(shí)施單位實(shí)行一旬一督查、一月一交流、一季一通報(bào)、全年一考核的方法,督促、檢查招商引資工作,確保招商引資工作按序時(shí)推進(jìn),保任務(wù)完成。
三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。各村、各單位要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),以行動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng),以實(shí)招求實(shí)效。
(一)**年各村、社區(qū)(居委會(huì))的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。⒈各村、各社區(qū)(居委會(huì))必須引進(jìn)一個(gè)鎮(zhèn)外企業(yè)到**領(lǐng)照辦企業(yè),完成任務(wù)獎(jiǎng)元,不完成扣元,超過(guò)獎(jiǎng)元個(gè);⒉各村、各社區(qū)(居委會(huì))引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目入工業(yè)集中區(qū),獎(jiǎng)元,大項(xiàng)目重獎(jiǎng)另議;⒊各村、各社區(qū)(居委會(huì))引進(jìn)資金到工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,引資萬(wàn)元獎(jiǎng)元,投資額較大重獎(jiǎng)另議。
。ǘ**年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。⒈目標(biāo)任務(wù):機(jī)關(guān)分個(gè)口進(jìn)行考核,各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為:行政口個(gè);政法口個(gè);農(nóng)業(yè)口個(gè),黨群口個(gè);建筑三產(chǎn)口個(gè),工業(yè)招商口個(gè)。⒉對(duì)機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎(jiǎng)元個(gè);不完成扣元個(gè);超額完成獎(jiǎng)元個(gè)。
。ㄈ┱猩桃Y項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):工業(yè)上引進(jìn)資金萬(wàn)元以上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房以上或項(xiàng)目投資萬(wàn)元以上;農(nóng)業(yè)上引資單體萬(wàn)元以上;三產(chǎn)上引資單體萬(wàn)元以上。
(四)考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的,一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
三、落實(shí)措施,加大招商引資的推進(jìn)力度
招商引資是第一抓手,是項(xiàng)目建設(shè)的“推進(jìn)器”,必須一著不讓?zhuān)喙荦R下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
一是定點(diǎn)招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢(shì),設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)服務(wù)溝通,加大感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)反饋招商信息,同時(shí),以此為紐帶,聘請(qǐng)招商顧問(wèn),積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,吸引更多老板來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)。
二是上門(mén)招商。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),小分隊(duì)、高頻率”,有的放矢地開(kāi)展務(wù)實(shí)招商。各村、各單位要一有信息,就明確專(zhuān)人一跟到底,要從“今天的投入,就是明天的產(chǎn)出”的高度認(rèn)識(shí),舍得在招商引資上投放更多的人力、財(cái)力和物力,特別是要樹(shù)立“鎮(zhèn)外就是外”的思想,走出鎮(zhèn)門(mén),外出招商,努力形成在手信息早洽談、洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效的滾動(dòng)招商模式。
三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度,在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí),積極投身招商引資第一線,以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外來(lái)投資實(shí)現(xiàn)主體招商新突破。要實(shí)行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。
四是載體招商。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為突破口, ……(未完,全文共2250字,當(dāng)前僅顯示1431字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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