關(guān)于××市城市建設(shè)問題的考察報告

目錄/提綱：……
一、明確的城市定位，使××市的城市建設(shè)成為“有為之為”
二、精心組織，市場運作，使城市建設(shè)做到了“事半功倍”
三、關(guān)于××城市建設(shè)經(jīng)驗的幾點啟發(fā)
一、明確的城市定位，使××市的城市建設(shè)成為“有為之為”
二、精心組織，市場運作，使城市建設(shè)做到了“事半功倍”
三、關(guān)于××城市建設(shè)經(jīng)驗的幾點啟發(fā)
一是樹立產(chǎn)業(yè)觀念
二是樹立市場觀念
三是樹立資產(chǎn)觀念
一是經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系
二是城建投入與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系
……
一、明確的城市定位，使**市的城市建設(shè)成為“有為之為”
　　二、精心組織，市場運作，使城市建設(shè)做到了“事半功倍”
　�、鍒F結(jié)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)是先導(dǎo)
　�、娲_保工程質(zhì)量是關(guān)鍵
　�、缥拿魇┕な侵�
　　㈣堅持依法辦事是保障
　�、槿娜庖揽咳嗣袢罕娛乔疤�
　　㈥加強協(xié)調(diào)、密切配合是重要條件
　　三、關(guān)于**城市建設(shè)經(jīng)驗的幾點啟發(fā)
　　㈠城市建設(shè)是一種經(jīng)濟行為
　　㈡城市建設(shè)需樹立一種“經(jīng)營理念”
　�、缃�(jīng)營城市必須處理好“三個關(guān)系”
　　
　　月號至號，筆者隨北海市“下崗職工‘出中心’問題考察組”在考察**市解決下崗職工“出中心”問題和政府采購工作情況的同時，順便也實地考察了**市城市建設(shè)工作的進展情況。現(xiàn)將有關(guān)考察情況報告如下：
　　一、明確的城市定位，使**市的城市建設(shè)成為“有為之為”
　　早在“九五”中期，**市委、市政府就從**實際出發(fā)，認真分析形勢，研究市情，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，著眼于**市的長遠發(fā)展，提出了今后一個時期**市經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本思路，明確了“把**建設(shè)成為風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟發(fā)達、文化繁榮、社會安定、行居方便、市民文明的現(xiàn)代化國際旅游城市”的城市定位。圍繞這一定位，按照建設(shè)現(xiàn)代化國際旅游城市的總體思路和目標(biāo)要求，**市集中力量加大投入加快新區(qū)建設(shè)和舊城改造
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效的指揮系統(tǒng)，強化了指揮長負責(zé)制。各部門、各單位在城建過程中，都服從指揮，聽從安排，加強協(xié)調(diào)，密切配合，按照市政府的具體部署和要求，認真履行各自職責(zé)，方方面面形成合力，共同確保了各項工程順利進行。
　�、娲_保工程質(zhì)量是關(guān)鍵。在城市建設(shè)工作中，**市委、市政府始終把“質(zhì)量第一”放在首位，建立健全了工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，切實建立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、參建單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。為使每一項工程都經(jīng)得起歷史的檢驗和群眾的評說，各指揮部都極端重視工程質(zhì)量，絕不為趕工期，為節(jié)省一點兒建設(shè)資金而降低質(zhì)量要求，更不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程。在各施工單位之間開展了工程質(zhì)量競賽活動，使每一項城市建設(shè)工程都成為讓群眾滿意的優(yōu)秀“作品”。
　�、缥拿魇┕な侵�。在市政建設(shè)中，**市委、市政府采取了一切必要措施，把大規(guī)模城建設(shè)施工造成對環(huán)境的污染和對市民工作、學(xué)習(xí)、生活的影響減到最低限度。要求各有關(guān)部門、各施工單位在思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，采取有效措施，切實加強施工管理。有關(guān)部門在整個大規(guī)模城市建設(shè)中，精心組織力量，打破常規(guī)，采用先進、實用技術(shù)手段，認真做好交通管制、疏導(dǎo)和城市環(huán)境衛(wèi)生管理、維護等工作。在各項工程、各施工單位之間，組織開展了文明施工競賽活動，絕不允許以重點工程為借口，以時間緊、任務(wù)重為借口，以經(jīng)費緊缺、人力不足、條件有限為借口，污染環(huán)境、干擾市民。同時，嚴格遵守操作規(guī)程和工地安全規(guī)則，采取一切必要措施安全施工。
　　㈣堅持依法辦事是保障。深入開展了整頓和規(guī)范建設(shè)市場工作，堅持和完善工程的招投標(biāo)制度，嚴格按國家法律法規(guī)辦事，絕不允許任何人、任何單位在這個問題上搞隨意性，自作主張，另搞一套，更不允許以權(quán)謀私。特別是招投標(biāo)嚴格按規(guī)定的原則、程序，公開、公正地進行，絕不允許暗箱作業(yè)，搞假招標(biāo)、假投標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是市級領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅持原則，帶頭遵守各項法律法規(guī)及工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不搞條子工程人情工程。紀檢、監(jiān)察、審計、建設(shè)等有關(guān)部門深入開展執(zhí)法檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程項目中的違紀、違法行為，就及時認真地查處。
　　㈤全心全意依靠人民群眾是前提。**實施城市建設(shè)工程之所以進展順利、成績顯著，是與廣大人民群眾理解、支持和參與是分不開的。發(fā)動群眾、依靠群眾，是**搞好城市建設(shè)最基本的經(jīng)驗、最深切的體會。在施工過程中注意動員組織廣大市民群眾，特別是工地附近居民群眾積極配合和參與工程建設(shè)。各部門、各單位在實施拆遷過程中，注意認真細致地做好思想教育工作，采取切實可行的政策措施，維護拆遷戶的合法權(quán)益，妥善做好安置工作。
　　㈥加強協(xié)調(diào)、密切配合是重要條件。城市建設(shè)工程是**市發(fā)展經(jīng)濟社會的重點工程，搞好這項工程，事關(guān)**跨世紀發(fā)展的大局。城市建設(shè)工程政策性強、涉及面廣、持續(xù)時間長，需要全市各級各部門的密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。特別是有拆遷安置任務(wù)的單位，都以大局為重，做到個人利益、集體利益服從全局利益，“小家”服務(wù)“大家”，多做具體的艱苦的實際工作，教育群眾，化解矛盾，多為重點工程著想，多為政府分憂，經(jīng)受考驗，交出一份合格的答卷。各部門、各單位都從實際出發(fā)，簡化辦事程序，提高辦事效率，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)重點工程，為重點工程建設(shè)排憂解難。
　　三、關(guān)于**城市建設(shè)經(jīng)驗的幾點啟發(fā)
　�、宄鞘薪ㄔO(shè)是一種經(jīng)濟行為。城建本身就有一個投入產(chǎn)出的問題，就是一個地地道道的經(jīng)濟行為。從經(jīng)濟方面考慮城市建設(shè)問題，也就是講求城市建設(shè)的經(jīng)濟性（即在經(jīng)濟上是否可行，是否節(jié)約，是否有足夠的回報與收益、從經(jīng)濟上分析是否是最優(yōu)方案等等）。長期以來，許多城市包括北海市對城市功能、規(guī)模的界定和遠景藍圖的描繪，面對城市建設(shè)的經(jīng)濟性考慮不多，導(dǎo)致了一些不良的建設(shè)后果。比如，城市《總體規(guī)劃》與《國民經(jīng)濟發(fā)展計劃》不相協(xié)調(diào)，目標(biāo)脫節(jié)、措施各異，脫離經(jīng)濟能力貪大求洋，盲目鋪攤子，出現(xiàn)了一些半拉子工程；有的不考慮長遠發(fā)展，搞了一些低水平的重復(fù)建設(shè)，浪費了大量的建設(shè)資金；有的成本觀念淡薄，一味地進行投入，致使城建投資效益嚴重流失等等。凡此種種，都與我們對城市建設(shè)的經(jīng)濟屬性認識不足和經(jīng)濟論證不充分有直接關(guān)系。因此，有必要在城市建設(shè)中引入“經(jīng)營”理念，并切實加強“經(jīng)濟論證”，包括城市建設(shè)在經(jīng)濟上的可行性論證、投入產(chǎn)出論證、投資來源與償還能力論證、投資效益與回收期論證、建設(shè)成本論證等等。這不僅可以使城市建設(shè)的合理規(guī)模得以從經(jīng)濟上度量，也有助于提高城市規(guī)劃的可操作性和城市建設(shè)的實際效果。
　�、娉鞘薪ㄔO(shè)需樹立一種“經(jīng)營理念”。**市城市建設(shè)經(jīng)驗的核心之處，就在于他們建立了多元化的城市建設(shè)投融資機制，調(diào)動了方方面面 ……（未完，全文共4970字，當(dāng)前僅顯示2510字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于**市城市建設(shè)問題的考察報告》）